Навігація
Головна
Аналіз факторів зовнішнього середовищаФактори зовнішнього середовища
Аналіз факторів макросередовищаФактори макросередовищаЕкспертні підходи до оцінки впливу факторів макросередовищаВизначення ступеня впливу факторів макросередовища на маркетинг...Макросередовище організації
 
Головна arrow Економіка arrow Комплексний економічний аналіз господарської діяльності
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Аналіз зовнішнього середовища

Зовнішнє середовище являє собою оточення, в якому діє організація, і складається головним чином з учасників ринкових відносин. Від їх поведінки, цільових установок та інтересів в більшій чи меншій мірі залежать добробут і ефективність бізнесу. Аналіз зовнішнього середовища дозволяє визначити і зрозуміти можливості і загрози, які можуть з'явитися на будь-якому етапі розвитку бізнесу, а також розробити стратегічні альтернативи. У міру посилення інтенсивності змін зовнішнього середовища такий аналіз стає життєво важливим для бізнесу фактором. Зовнішня Середа постає перед аналітиком в узагальненому вигляді, і його завданням є ідентифікація факторів зовнішнього середовища. При цьому слід мати на увазі, що при розробці ринкової стратегії не всі фактори рівнозначні, оскільки серед них будуть як контрольовані, так і неконтрольовані. Деякі зовнішні фактори знаходяться поза зоною постійного контролю з боку менеджменту організації, однак їх вплив на діяльність істотно, тому їм слід дати кількісну оцінку.

Аналіз факторів макросередовища

Серед чинників макросередовища найбільше значення мають економічні. Вони визначають тенденції розвитку суспільного виробництва, купівельну спроможність населення, інфляційні процеси, рівень зайнятості і т.п. Від економічної обстановки в країні залежать вартість і доступність впроваджуються ресурсів для організації бізнесу, обсяги виробництва, наявність виробничих потужностей, робочих місць і т.д. Аналіз економічної компоненти дозволяє оцінити загальні зміни стану економіки і дає можливості для прогнозування їх впливу на діяльність організації.

Політичні фактори характеризують стабільність політичної обстановки, ставлення органів влади до бізнесу, напрямки державного регулювання і т.д. Через нестійку політичної обстановки організація може переміститися із зони допустимого ризику в зону підвищеного ризику і стати на межу розорення на будь-якому етапі розвитку бізнесу.

Правові фактори визначають законодавчу систему, регулюючу господарську діяльність організації та створює певні правила гри на ринку.

Науково-технічні та технологічні чинники впливають на сучасність і ступінь застарівання використовуваної техніки, технології та продукції, що випускається, а також на ефективність їх використання. Низькі витрати держави на науку і техніку ведуть до технологічного застою. Незадовільна патентний захист не стимулює підприємців купувати новітні технології. Все це знижує конкурентоспроможність продукції і може призвести бізнес до кризової ситуації.

Соціально-культурні фактори характеризують рівень освіти і культури населення, пануючу в суспільстві систему поділюваних усіма цінностей, звичаїв, традицій, норм поведінки тощо Вони впливають на характер виробленої продукції, спосіб виробництва, умови праці, ставлення персоналу до роботи, поведінка організації на ринку, попит на товари і послуги тощо Від них залежать умови і можливості господарської діяльності організацій, їх розміщення, а отже, витрати. Ряд соціальних факторів, що сприяють виникненню і розвитку кризи діяльності бізнесу, - злочинність і корупція - на жаль, набувають в сучасній Росії все більшої ваги і стають для багатьох організацій нездоланним бар'єром. Ця сукупність специфічних характеристик зумовила особливу схильність багатьох російських організацій до кризи і передбанкрутному стані в умовах реформування економіки.

Природно-географічні чинники - це природно-кліматичні умови, стан навколишнього середовища, доступність сировини та енергії, наявність доріг та інших шляхів сполучення і т.д. Від них залежать умови і можливості господарської діяльності організацій, їх розміщення, а отже, витрати з доставки сировини, витрати виробництва і ціна реалізації продукції.

Міжнародні фактори являють собою різні економічні, соціально-політичні, культурні, правові, науково-технічні та інші особливості тих країн, з якими підприємство має ділові відносини. Крім того, найбільші події і основні тенденції в міжнародному середовищі здатні вплинути на мікросередовище організації.

Одним з методів діагностики макросередовища є PEST-аналіз, що дозволяє аналізувати основні групи факторів (political-legal - політико-правові; economic - економічні; social-cultural - соціально-культурні; technological - технологічні). Деякі фактори можуть отримати кількісну оцінку (рівень безробіття, процентні ставки на капітал, рівень доходів населення та ін.). Для них діагностика зводиться до встановлення їхньої динаміки і оцінці її значущості для вибору антикризової стратегії. У випадках, коли кількісна оцінка неможлива, можна використовувати експертні оцінки, заповнюючи спеціальні форми, представлені в табл. 2.1, 2.2.

data-override-format="true" data-page-url = "http://stud.com.ua">

Таблиця 2.1. Аналіз факторів макрооточення

Аналіз факторів макрооточення

Таблиця 2.2. Макросередовище як предмет аналізу

Макросередовище як предмет аналізу

Оцінка в балах і вагові коефіцієнти визначаються експертами. Шкала оцінок може бути встановлена в межах від 1 до 5 балів. Однак найбільш ефективним з поширених методів діагностики бізнес-оточення є SWOT-аналіз, який передбачає оцінку зовнішнього оточення і його зіставлення з можливостями підприємства. Останні слід розглядати як позитивні тенденції зовнішнього середовища, які можуть сприяти збільшенню прибутковості бізнесу (зміна зовнішньоекономічної політики, зниження податків, зміна інвестиційного клімату, зростання доходів населення і т.д.). Загрози - це негативні тенденції, які можуть призвести до зниження прибутковості бізнесу (зміна демографічної ситуації, зростання безробіття і т.д.). Діагностика макросередовища є лише частиною єдиної методики SWOT-аналізу всього підприємства.

Зміни в макросреде інтенсивні, тому збільшується складність виникають перед КЕА-організації проблем. Однак чим вони складніші, тим більше часу потрібно на їх вирішення. Часті ситуації запізнювання, коли вже на етапі вирішення існуючих проблем з'являються нові. У підсумку запізнювання в їх вирішенні наростає. Отже, все більшого значення набуває випередження, яке має на увазі необхідність активізації аналітичних досліджень, вміння адаптувати КЕА до макросреде.

Для того щоб менеджмент організації міг результативно вивчати стан компонентів макрооточення, повинна бути створена спеціальна система відстеження зовнішнього середовища, що здійснює проведення як спеціальних спостережень, пов'язаних з якимись особливими подіями, так і регулярних спостережень за станом важливих для організації зовнішніх факторів.

Аналіз безпосереднього оточення організації орієнтований на вивчення стану тих складових зовнішнього середовища, з якими вона перебуває в безпосередній взаємодії. При цьому важливо підкреслити, що підприємство може робити істотний вплив на характер та зміст цієї взаємодії, тим самим активно брати участь у формуванні додаткових можливостей запобігання загроз подальшому його існуванню.

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
data-override-format="true" data-page-url = "http://stud.com.ua">

Cхожі теми

Аналіз факторів зовнішнього середовища
Фактори зовнішнього середовища
Аналіз факторів макросередовища
Фактори макросередовища
Експертні підходи до оцінки впливу факторів макросередовища
Визначення ступеня впливу факторів макросередовища на маркетинг підприємства і ринкову ситуацію в цілому
Макросередовище організації
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук