Навігація
Головна
Управління внутрішнім аудитамПідготовка до проведення внутрішнього аудитуУправління внутрішніми аудитами систем менеджменту якостіВнутрішній аудит Банку РосіїСлужба внутрішнього контролю та Служба внутрішнього аудитуВивчення та оцінка систем бухгалтерського обліку та внутрішнього...Організація служби внутрішнього аудитуПроцедури і методи внутрішнього аудитуПоняття внутрішнього аудиту та його рольВнутрішній аудит як форма фінансового контролю
 
Головна arrow Аудит та Бухоблік arrow Внутрішній аудит
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Види внутрішнього аудиту

У міжнародній і російській практиці здійснення внутрішнього аудиту існує класифікація його видів. Основою класифікації є функціональний ознака. Огляд економічної літератури та дослідження авторів дозволили представити класифікацію напрямків внутрішнього аудиту.

Операційний аудит. Передумовами виділення даного напрямку є те, що звичайна та інша діяльність всередині організації відбувається в рамках двох систем, одна з яких - операційна (організаційна), побудована для досягнення заданих цілей. Інша являє собою систему внутрішнього контролю, якому піддається створена операційна (організаційна) система. Вона включає в себе політику управління, процедури, правила проведення, інструкції, бюджети та інші локальні акти, системи обліку, внутрішню і зовнішню звітність.

Різновидом операційного аудиту є функціональний, організаційний і спеціальний.

Предметною областю функціонального (межфункционального) внутрішнього аудиту є перевірка і оцінка виконання своїх функцій структурними підрозділами господарюючого суб'єкта. Завдання здійснення межфункционального внутрішнього аудиту дещо ширше. Їх реалізація спрямована не тільки на перевірку і оцінку функції структурних підрозділів, а й на аналіз з взаємозв'язку та взаємодії.

Організаційний аудит перевіряє всю діяльність господарюючого суб'єкта в цілому і його структурних підрозділі зокрема.

Спеціальний аудит проводиться в міру необхідності адміністрацією господарюючого суб'єкта.

Сьогодні вчені дають подальшу деталізацію операційного аудиту, виділяючи в якості окремих напрямів аудит цільових програм, аудит кризового господарюючого суб'єкта, аудит інвестиційних проектів, економічний аудит.

Виходячи зі змісту функції управління, виділяють напрямок управлінського аудиту, здійснюваного в інтересах керівництва господарюючого суб'єкта та в інтересах власників.

Управлінський аудит, здійснюваний на користь керівництва, спрямований на обслуговування потреб адміністративного апарату управління організацією, а також на його забезпечення об'єктивної, достовірної та іншою інформацією про діяльність господарюючого суб'єкта. Даний вид аудиту дозволяє дати оцінку відповідності процедур і методів, застосовуваних в організації, її цілям і визначити можливості їх подальшого розвитку. При застосуванні управлінського аудиту даного напрямку можна виявити недоліки функцій і механізму управління, визначити потребу в кадровому складі з позицій принципу безперервності діяльності організації. Метою управлінського аудиту, здійснюваного в інтересах власників, є інформаційне забезпечення ефективної організації управління діяльністю господарюючого суб'єкта. Проведення даного виду внутрішнього аудиту обов'язково і проводиться обирається відповідно до закону органом - ревізійною комісією або незалежним аудитором.

Різновидом даного напрямку аудиту є внутрішньофірмовий.

Внутрішньофірмовий аудит організовується організацією в інтересах се власників і регламентований внутрішніми локальними актами щодо дотримання встановленого порядку ведення бухгалтерського та податкового обліку, збереження активів і зобов'язань, оцінки надійності функціонування системи внутрішнього контролю. При застосуванні такого виду внутрішнього аудиту необхідно відзначити, що він виконується в момент вчиненні та документального оформлення фактів господарської діяльності. Такий напрям внутрішнього аудиту дозволяє своєчасно виявити недоліки в роботі та попереджати їх, розробивши план контрольних заходів.

data-override-format="true" data-page-url = "http://stud.com.ua">

В даний час практичну значимість набуває соціальний аудит. Він являє собою аудит персоналу. Його результати спрямовані на діагностику підвищення ефективності управлінського персоналу всіх рівнів управління, формування та використання трудового потенціалу в реальних умовах здійснення діяльності організації.

Аудит результатів являє собою перевірку методів функціонування організації для оцінки рентабельності та ефективності виробництва, доходів, витрат і отримання результатів.

Виходячи зі змісту контрольної функції внутрішнього аудиту, виділяють аудит системи бухгалтерського обліку та аудит доцільності та ефективності господарської діяльності.

Внутрішній аудит системи бухгалтерського обліку передбачає проведення перевірки та оцінки функціонування окремих елементів системи бухгалтерського обліку аудируемого особи. При реалізації даного напрямку внутрішнього аудиту основна увага приділяється результатами минулих аудиторських та податкових перевірок. Такий підхід дозволяє своєчасно виявити перекручення і помилки в обліковій інформації та направляє співробітників бухгалтерської служби на кваліфіковане виконання своїх обов'язків. Предметною областю даного напрямку внутрішнього аудиту можна вважати якість виконання посадових обов'язків всіма співробітниками системи бухгалтерського обліку. Крім того, внутрішній аудит системи бухгалтерського обліку спрямований на запобігання фактів розкрадання, шахрайства, фальсифікації, псування та нецільового використання матеріальних, фінансових, трудових та інформаційних ресурсів.

data-override-format="true" data-page-url = "http://stud.com.ua">

Внутрішній аудит доцільності та ефективності здійснюється шляхом перевірки складових елементів системи внутрішнього контролю та оцінки їх надійності. Проводячи аналіз окремих показників поточної, фінансової та інвестиційної діяльності господарюючого суб'єкта, результати внутрішнього аудиту дозволяють зробити висновки про якість управління аудируемого липа.

Реалізація консультаційної функції внутрішнього аудиту дозволяє виділити і його інші напрямки.

Виділення консультаційного напрямки внутрішнього аудиту значно розширює його сутність і предметну область. При здійсненні такого аудиту передбачається участь внутрішніх аудиторів у постановці бухгалтерського та податкового обліку, розробці облікової політики, документообігу, консультаціях співробітників по здійсненню різних фактів господарської діяльності, з питань застосування окремих нормативних і локальних актів, розробці програм та проведення семінарів підвищення кваліфікації персоналу та багатьом іншим проблемам, що виникають в результаті функціонування будь-якого господарюючого суб'єкта.

Основним напраление організаційно-технологічного внутрішнього аудиту є визначення доцільності функціонування різних структурних ланок, систем управління і виробничого процесу господарюючого суб'єкта. Областю дослідження є сукупність організаційних і технічних предметних технологій, застосовуваних системою управління господарюючого суб'єкта.

Здійснення всебічного аудиту системи управління господарюючого суб'єкта направлено на проведення більш глибокого контролю його звичайної та іншої діяльності. Проведення такого аналізу дозволяє внутрішнім аудиторам виділити сильні і слабкі сторони поточної, фінансової та інвестиційної діяльності, оцінити фінансову стійкість, ліквідність і платоспроможність організації, спрогнозувати перспективи її розвитку.

Лудіт видів діяльності передбачає об'єктивне обстеження і всебічний аналіз певних видів діяльності, областей бізнесу або бізнес-проектів з метою виявлення можливостей поліпшення поточної, фінансової та інвестиційної діяльності.

Аудит на відповідність розпорядженням висловлює процедури аудиторського контролю на предмет дотримання:

o встановлених зовнішніми повноважними органами законів, нормативних актів, стандартів, правил, методик;

o приписаних органами управління формальних правил, технічних завдань.

Лудіт на відповідність доцільності висловлює процедури аудиторського контролю: л діяльністю посадових лип (суб'єктів управління) на предмет доцільності, раціональності, розумності, обґрунтованості та корисності прийнятих ними рішенні.

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Cхожі теми

Управління внутрішнім аудитам
Підготовка до проведення внутрішнього аудиту
Управління внутрішніми аудитами систем менеджменту якості
Внутрішній аудит Банку Росії
Служба внутрішнього контролю та Служба внутрішнього аудиту
Вивчення та оцінка систем бухгалтерського обліку та внутрішнього контролю в ході аудиту
Організація служби внутрішнього аудиту
Процедури і методи внутрішнього аудиту
Поняття внутрішнього аудиту та його роль
Внутрішній аудит як форма фінансового контролю
 
Дисципліни
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук