Навігація
Головна
Фактори зовнішнього середовищаФактори зміни зовнішнього середовищаАналіз факторів зовнішнього середовищаЗовнішні факториКласифікація негативних факторів середовища проживання, їх коротка...Класифікація та вплив на людину негативних факторів виробничого...Фактори зовнішнього середовищаНеобхідність змін під впливом факторів зовнішнього середовищаКомплексний вплив факторів зовнішнього середовища на проектФактори зовнішнього середовища та їх вплив на здоров'я людини
 
Головна arrow Економіка arrow Антикризове управління
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Класифікація факторів зовнішнього середовища

Основні фактори зовнішнього середовища, що впливають па поведінку організації, можуть бути розділені па чотири категорії:

1) політичні та правові;

2) економічні;

3) соціальні та культурні;

4) технологічні.

Вони являють собою частини комплексного аналізу середовища. Розглянемо коротко кожну з цих частин (рис. 3.1).

Основні фактори зовнішнього середовища

Рис. 3.1. Основні фактори зовнішнього середовища

Політичні та правові чинники. Різні чинники законодавчого та державного характеру можуть обмежувати діяльність організації та впливати на рівень існуючих можливостей і загроз. Наприклад, деякі організації у великій мірі залежать від урядових контрактів і субсидій. Скорочення таких субсидій може стати причиною важкої кризи. Це може означати, що для даних організацій оцінка політичної обстановки може бути найбільш важливим аспектом аналізу зовнішнього середовища.

Економічні чинники. Існує безліч економічних чинників, які можуть загрожувати кризою. Наприклад, такі, як зростання вартості кредиту, зміна курсу обміну валют, загальне зниження ділової активності. На здатність організації залишатися прибутковою безпосередній вплив надають загальне здоров'я і благополуччя економіки, стадії розвитку економічного циклу. Макроекономічний клімат в цілому визначає рівень можливостей досягнення організаціями своїх економічних цілей. Несприятливі економічні умови впливають на попит на товари і послуги організацій і можуть поставити під загрозу існування комерційної організації.

Соціальні та культурні фактори. Соціальні, культурні, демографічні та географічні чинники формують стиль нашого життя, роботи, споживання і роблять значний вплив практично на всі організації. Нові тенденції створюють тип споживача і, відповідно, викликають потребу в інших товарах і послугах, інших стратегіях організації. Хорошим прикладом цьому може служити зросла стурбованість західних споживачів станом довкілля, на яку окремі організації відповіли застосуванням переробляється упаковки і відмовою від використання у виробництві хлористих фторуглеводородов. Для організацій, які не змогли перебудуватися і продемонструвати громадськості свою стурбованість станом навколишнього середовища, можуть настати скрутні часи, супроводжуються бойкотами, пікетами, протестами і засудженням в ЗМІ.

Технологічні фактори. Вплив технологічних факторів на розробку антикризових стратегій часто настільки очевидно, що їх вважають основним двигуном виробничого - і ширше - соціального прогресу.

Революційні технологічні зміни і відкриття останніх десятиліть (наприклад, використання роботів у виробництві, проникнення в повсякденне життя людини комп'ютерів, нові види зв'язку, транспорту, зброї та багато іншого) представляють серйозні можливості і загрози, які менеджери повинні усвідомлювати і оцінювати по глибині їх впливу.

data-override-format="true" data-page-url = "http://stud.com.ua">

Деякі нововведення можуть як створювати нові галузі промисловості, так і закривати старі. Хороший приклад - винахід аудіодисків. Гігантські заводи, що випускали вінілові грамплатівки, закрилися або перепрофілювалися, а їх ринкову нішу поділили між собою безліч невеликих виробництв аудіо-СD. Отже, вплив технологічних факторів можна оцінювати як потужний фактор, який гарантує глибоку кризу і припинення існування організацій, вчасно не стали на шлях впровадження технологічних інновацій.

Ускоряющиеся технологічні зміни вкорочують середню тривалість життєвого циклу продукту, тому організації повинні передбачати, які зміни несуть із собою нові технології. Ці зміни можуть впливати не тільки на виробництво, а й на інші функціональні області, породжуючи кризи, наприклад, на кадри (підбір та підготовка персоналу для роботи з новими технологіями або проблема звільнення надлишкової робочої сили, що вивільняється внаслідок впровадження нових, більш продуктивних технологічних процесів) або на маркетингові служби, перед якими ставиться завдання розробки методів продажу нових видів продукції.

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Cхожі теми

Фактори зовнішнього середовища
Фактори зміни зовнішнього середовища
Аналіз факторів зовнішнього середовища
Зовнішні фактори
Класифікація негативних факторів середовища проживання, їх коротка характеристика
Класифікація та вплив на людину негативних факторів виробничого середовища
Фактори зовнішнього середовища
Необхідність змін під впливом факторів зовнішнього середовища
Комплексний вплив факторів зовнішнього середовища на проект
Фактори зовнішнього середовища та їх вплив на здоров'я людини
 
Дисципліни
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук