Навігація
Головна
Вилучення інвестиційТИПОЛОГІЯ ПЕРЕТВОРЕНЬ ТА ПРОБЛЕМИ ЇХ РЕАЛІЗАЦІЇВилучення ділянок у землеобладателейРинок інвестиційних ресурсівІнвестиційний процес: поняття, види інвестицій та учасникиІнвестиції та інвестиційна діяльність підприємстваМоделі представлення і вилучення знаньФункціональна роль інвестицій в економіціВилучення сільськогосподарських угідь для будівництва автодорігПроблема реалізації; "закон Сея" і його критики - Мальтус і Сісмонді
 
Головна arrow Економіка arrow Антикризове управління
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Проблеми вибору та реалізації вилучення інвестицій

Існують свідчення, що дозволяють вважати, що більшість вилучень є незапланованими рішеннями на відміну від тих, які виходять з систематичного, постійно триваючого процесу оцінки й планування стратегії розвитку. При цьому є ряд проблем, пов'язаних з вибором підрозділи для вилучення, які зазвичай включають фінансові аспекти і аспекти стратегії.

Безліч проблем мають відношення до розгляду питання про вилучення. Дж. Томпсон (Thompson J., 1989) наводить досить повний їх список. Зокрема, він пропонує:

• аналіз поточного становища продукту в його життєвому циклі спільно з передбачуваним перспективним потенціалом зростання (прибутковості);

• визначення напрямів альтернативного використання ресурсів, які можуть бути вивільнені;

• розв'язання проблеми знаходження відповідного покупця, який готовий платити прийнятні ціпи;

• виділення потенціалу для вилучення інвестицій з якого-небудь рентабельного підрозділи або виду діяльності для того, щоб мобілізувати кошти для інвестування в щось, що може бути ще більш вигідним;

• вирішення питань: дешевше чи закрити підрозділ (бізнес-одиницю) або ж продовжити його діяльність, незважаючи на малу віддачу; чи існують серйозні перешкоди до виходу і серйозні витрати, пов'язані з ним?

• аналіз поточного становища продукту або підрозділу на ринку і можливостей отримання конкурентної переваги;

• оцінити внески вилучається підрозділи в існуючу синергію і в загальну вартість компанії;

• вирішити питання можливості задоволення потреб існуючих покупців за рахунок альтернативних товарів (послуг);

• врахувати проблему матеріальних і нематеріальних вигод від спеціалізації і зменшення масштабів диверсифікації компанії;

• розглянути питання пошуку покупця; наскільки активним і конфіденційним повинен бути процес пошуку покупця? Яким чином повинні оцінюватися потенційні покупці? Важливо, щоб покупець не був компанією, яка може задіяти вилучається бізнес-одиницю для створення загрози конкуренції залишилися напрямками діяльності.

Вилучення інвестицій - складне рішення для керуючих, причиною тому служать наступні групи чинників.

Структурні фактори. Якщо підрозділ має довгострокові і специфічні активи, які можуть бути корисними для компанії в цілому або окремих її підрозділів, то вилучення інвестицій може створити проблеми, оскільки видатки останніх можуть зрости. При цьому існує загроза нестачі інформації для ухвалення рішення, що враховує довгострокові інтереси компанії й окремих напрямків її бізнесу.

Фактори стратегії. Чим більш взаємопов'язані і взаємодоповнювані підрозділу корпорації, тим складніше вилучення інвестицій. Більше того, може бути відсутнім бажання продати господарську одиницю іншої компанії, особливо конкуренту, який може бути спритним і перетворить її на прибуткову структуру. Подібна дія може створити загрозу залишилися бізнес-одиницям. Кошти, отримані за реалізовані активи, можуть бути набагато менше витрат, пов'язаних з їх втратою.

data-override-format="true" data-page-url = "http://stud.com.ua">

Фактори управління. Ефективне вилучення інвестицій, як зазначає Г. Делвін (1989), - це майстерність, якою володіють не всі стратегічні лідери. Більше того, воно може породжувати наступні управлінські проблеми:

• вилучення може зачіпати ділову репутацію керуючого (САО) і розглядатися ним, його оточенням і стейкхолдерами як ознака ураження;

• воно ускладнює працівникам ототожнення з фірмою і може шкодити кар'єрі фахівців;

• воно може вступити в конфлікт із завданнями соціальної відповідальності;

• в організаціях проявляється тенденція до ув'язці винагороди керуючим з розмірами підрозділу.

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Cхожі теми

Вилучення інвестицій
ТИПОЛОГІЯ ПЕРЕТВОРЕНЬ ТА ПРОБЛЕМИ ЇХ РЕАЛІЗАЦІЇ
Вилучення ділянок у землеобладателей
Ринок інвестиційних ресурсів
Інвестиційний процес: поняття, види інвестицій та учасники
Інвестиції та інвестиційна діяльність підприємства
Моделі представлення і вилучення знань
Функціональна роль інвестицій в економіці
Вилучення сільськогосподарських угідь для будівництва автодоріг
Проблема реалізації; "закон Сея" і його критики - Мальтус і Сісмонді
 
Дисципліни
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук