Навігація
Головна
ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ СУДОВОЇ БУХГАЛТЕРІЇСТАНОВЛЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ "СУДОВА БУХГАЛТЕРІЯ", ЇЇ ПРЕДМЕТ І МЕТОДОЛОГІЯПраво організацій ефірного та кабельного мовленняПрава організації ефірного або кабельного мовленняВзаємозв'язок судової бухгалтерії з іншими дисциплінамиПравова основа судової бухгалтеріїВзаємозв'язок судової бухгалтерії з іншими дисциплінамиПравова основа судової бухгалтеріїБухгалтерія як структурний підрозділ економічного суб'єктаПредмет, метод і завдання судової бухгалтерії
 
Головна arrow Економіка arrow Антикризове управління
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Ефірна бухгалтерія

Володимир Путін не кривив душею, коли запевняв стривожену світову громадськість, що конфлікт навколо ТВ-6 - це господарський конфлікт. Вірніше, кривив, але не на 180 °. Дійсно, крім політичного підтексту тут присутній ще й явний господарський інтерес. Причому в ролі одного господарюючого суб'єкта виступав опальний бізнесмен Борис Березовський, а в ролі другого -державна влада, господарський інтерес якої полягав у тому, щоб будь-яким способом розорити першого і витіснити його з бізнесу. Або, принаймні, спустошити його кишені на максимально можливу суму, яку інакше він міг би витратити на боротьбу з нинішньою владою.

Можна сміливо стверджувати, що в ході операції з ліквідації ТВ-6 господарюючому суб'єкту під назвою "влада" вдалося якщо й не розорити свого конкурента Березовського, то неабияк його потріпати. За нашими підрахунками, дев'ятимісячна епопея з ТВ-6 коштувала олігархові у вигнанні більше 200 млн дол.

Звідки взялася ця сума? Перш за все, оцінимо, скільки міг би отримати Борис Березовський, якби продав свою частину ТВ-6. Як відомо, до того як він прихистив у себе на каналі ізгоїв з НТВ на чолі з Євгеном Кисельовим, свої 75% акцій МНВК він міг продати як мінімум за 150 млн дол. Потім, вже в грудні 2001 р, директор інвестиційного фонду TPG Aurora Макс Щербаков зробив Березовському ще одну пропозицію щодо акцій ТВ-6. За відомостями "Грошей", па цей раз мова йшла вже про 175 млн дол.

Однак головний акціонер каналу вперто відмовлявся від усіх цих "господарських" пропозицій, воліючи робити політичні вкладення в майбутнє, тобто інвестувати в журналістський колектив ТВ-6, який хоч і не демонстрував революційної опозиційності Кремлю, але цілком міг перетворитися на потужний засіб маніпуляції громадською думкою під час наступних президентських виборів.

Тепер порахуємо, у скільки це обійшлося Борису Березовському. Управління фінансами всередині телекомпанії було цілком і повністю передано в руки гендиректора Євгена Кисельова. Правильніше навіть було б сказати -в руки Володимира Гусинського, з яким пан Кисельов радився по кожній дрібниці. Однак ділили вони гроші Березовського. Саме той фінансував самі високобюджетні проекти каналу (найскандальнішим і найуспішнішим з них стала програма "За склом", яка відразу принесла телеканалу ТВ-6 скажені рейтинги -він незмінно перебував то на другому, а то і на першому місці по глядацької популярності) .

Березовському також довелося платити зарплату команді високооплачуваних журналістів. Про порядок зарплат "зірок", що перейшли з НТВ на ТВ-6, можна судити хоча б по тому, що ведучий програми "Підсумки" Євген Кисельов, як кажуть, зажадав собі більше 50 тис. Дол. На місяць. При цьому, за чутками, Березовський дізнався про розмір їхніх окладів мало не останнім і мало не з газетних публікацій, бо на всі його питання Володимир Гусинський незмінно відповідав: "Довірся нам повністю, якщо хочеш отримати рейтинговий канал".

data-override-format="true" data-page-url = "http://stud.com.ua">

Березовський довірився. І за дев'ять місяців витратив ще 45 млн дол., Не рахуючи особистих кредитів на квартири, дачі і т.д., взятих раніше журналістами у НТВ і також викуплених новим інвестором.

Загалом, коли в січні 2002 р влади в особі міністра друку Михайла Лесина і глави кремлівської адміністрації Олександра Волошина умовили команду Кисельова - Корчагіна - Кричевського піти від Березовського (14 січня, нагадаємо, колектив ТВ-6 заявив, що відмовляється від ліцензії на мовлення і засновує нову юридичну особу), то його збиток виявився не тільки моральним, а й цілком матеріальним. І цілком відчутним: 45 млн дол. На утримання журналістів плюс 150-175 млн дол. Упущеної прибутку від продажу телеканалу.

Послідували метання команди ТВ-6 між бажанням догодити владі і страхом, що влада не стримає своїх обіцянок, також мали не тільки політичні, але й абсолютно конкретні економічні наслідки. Розігралася на очах у всієї країни телешоу, апофеозом якого стало відключення ТВ-6 від ефіру, забезпечило його творчій команді безпрецедентний рейтинг.

Але реалізований він буде тільки в тому випадку, якщо цим журналістам все-таки вдасться повернутися в ефір. Л це знову-таки величезні гроші. Торік після зміни менеджменту і переходу на ТВ-6 команди НТВ, за даними дослідницького агентства RPRG, рекламні доходи шостого капала з урахуванням спонсорських пакетів склали майже 60 млн дол. Тепер же шостий канал, якщо на ньому залишиться працювати команда ТВ-6, і зовсім стає ласим шматком. І справжня бійка за володіння їм тільки починається.

У листопаді Сергій Васильєв, гендиректор агентства Video International, яке здійснювало продаж реклами на ТВ-6, привселюдно стверджував, що "надходження від реклами па каналі будуть лише збільшуватися". Не варто при цьому забувати, що покровителем Video International вважається Михайло Лесин, який є зараз за сумісництвом ще й міністром друку Росії.

data-override-format="true" data-page-url = "http://stud.com.ua">

Так що можна не сумніватися, що міністр Лесин, як і президент Путін, не кривив душею, коли говорив, що зацікавлений у збереженні на ТВ-6 колишнього колективу (тільки в компанії з новим, дружнім Кремлю інвестором). Адже саме цей колектив забезпечив рейтинговий стрибок, а отже, і мільйонні прибутки. А отже, саме команда Євгена Кисельова розглядається рекламщиками як найперспективніша дійна корова. (Тим комичнее виглядає той факт, що саме цей телеканал був закритий за рішенням Арбітражного суду під приводом негативних активів у 1999 і 2000 рр.)

Що ж стосується "ЛУКОЙЛ-Гаранта", то ось, мабуть, його фінансовий інтерес у всій цій історії залишається абсолютно примарним. Відомо, що в жовтні минулого року Борис Березовський запропонував "ЛУКОЙЛ-Гаранту" угоду: він викуповує у фонду 15% -ний пакет акцій за 10 млн дол. (За деякими оцінками, на які посилається, наприклад, Березовський, це приблизно на 2 3 млн дол. перевищує реальну вартість цього пакета), проте "ЛУКОЙЛ-Гарант" відмовився.

А тепер, в ході ліквідації МНВК, пенсійний фонд "ЛУКОЙЛ-Гарант" як міноритарний акціонер може не отримати взагалі нічого. Іншими словами, фонд втрачає 10 млн дол., Які йому пропонував за акції Борис Березовський. Якщо після цього відверто нелогічного для бізнесу кроку ЛУКОЙЛ все-таки продовжує наполягати, що "ЛУКОЙЛ-Гарант", домагаючись ліквідації ТВ-6, "переслідував виключно комерційні цілі", то залишається припустити, що малася на увазі якась інша сфера бізнесу. Взагалі, не виключено, що за зразкову поведінку. IYKOÍIЛ у обіцяні якісь преференції в його профільному, нафтовому бізнесі.

А поки йде комерційна суперечка між китами російського бізнесу, залишками ТВ-6 цілком можуть поживитися рибешки поменше. Як стверджують джерела "Грошей" в рекламному бізнесі, в даний час регіональну мережу телеканалу активно ділять між собою З ТС і ТНТ. Просто тому, що приблизно 150 регіональних партнерів ТВ-6 не можуть собі дозволити заткнути дірку в ефірі настроювальної таблицею або спортивними трансляціями капала "НТВ плюс", як це зробили па федеральному рівні.

Так що дуже може бути, що до того часу, як мовлення ТВ-6 буде відновлено в тому чи іншому вигляді, віщати йому доведеться вже виключно на Москву і Московську область.

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Cхожі теми

ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ СУДОВОЇ БУХГАЛТЕРІЇ
СТАНОВЛЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ "СУДОВА БУХГАЛТЕРІЯ", ЇЇ ПРЕДМЕТ І МЕТОДОЛОГІЯ
Право організацій ефірного та кабельного мовлення
Права організації ефірного або кабельного мовлення
Взаємозв'язок судової бухгалтерії з іншими дисциплінами
Правова основа судової бухгалтерії
Взаємозв'язок судової бухгалтерії з іншими дисциплінами
Правова основа судової бухгалтерії
Бухгалтерія як структурний підрозділ економічного суб'єкта
Предмет, метод і завдання судової бухгалтерії
 
Дисципліни
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук