Навігація
Головна
ЕКОНОМІКА БУДІВЕЛЬНИХ ОРГАНІЗАЦІЙСклад групи маркетологівПромислові корпорації і фінансові групиГолокластер як інноваційна форма фінансово-промислової групиБанківські групи та банківські холдингиСКЛАДОВІ ЧАСТИНИ ЗАГАЛЬНОЇ ТЕОРІЇ ІБКОСНОВНІ АРХІТЕКТУРНО-БУДІВЕЛЬНІ КОНСТРУКЦІЇ ДЛЯ ЖИТЛОВИХ,...ОБОРОТНІ ЗАСОБИ БУДІВЕЛЬНИХ ОРГАНІЗАЦІЙІгрова холдинг терапія в психологічній корекційній роботі з сім'ями,...Безпечна організація будівельно-монтажних робіт
 
Головна arrow Економіка arrow Економіка будівництва
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Будівельні організації у складі холдингів і фінансово-промислових груп

В основу організації виробництва і реалізації продукції, виконання робіт і надання послуг в сучасній ринковій економіці належить співіснування великих організаційно-господарських структур середнього та малого бізнесу.

Малі та середні структури створюють конкурентне середовище в економіці країни, забезпечують гнучкість, мобільність і раціональність виробництва, розробку і використання науково-технічних досягнень.

Великі організаційні структури дозволяють формувати системи адміністрації фінансування виробництва в окремих сферах діяльності, в окремих регіонах і в країні в цілому. Вони можуть проводити цю роботу самостійно і сприяти її здійсненню з боку держави. Практика підтверджує, що в ряді ключових галузей сама технологія робить економічно вигідним створення тільки великих господарств, які концентрують значні обсяги матеріальних, фінансових, людських ресурсів. До таких галузей відносяться: металургія, енергетика, залізничний транспорт, зв'язок, будівництво і деякі інші. Зарубіжна практика свідчить, що поєднання великих і малих організаційних структур управління дозволяє підтримувати працездатність системи в невизначеній обстановці і залишатися прибутковими поряд з банкрутством інших суб'єктів господарювання.

У російській практиці до останнього часу використовувалися сформовані структури управління, орієнтовані на повільні зміни в техніці і технології, відсутність конкуренції, повільно мінливі форми і методи управління.

При концентрації виробництва створюється грунт для утворення підприємницьких груп, в яких налагоджуються майнові та контрактні відносини між великими, середніми і дрібними структурами управління. У них встановлюється фінансовий контроль і одночасно створюються більш пільгові умови роботи. Це призводить до скорочення витрат виробництва.

Концентрація значних інвестиційних ресурсів в даний час неможлива (або малоймовірна) без кредитних запозичень. У результаті постійно зростає залежність промислових структур від зовнішніх джерел фінансування і ринку позикових капіталів.

В результаті об'єднання різних структур у групи у виграші виявляються всі, якщо, звичайно, менеджмент в цьому об'єднанні буде на висоті. Концентрація науково-виробничого, фінансового і торгового потенціалів дозволяє більш цілеспрямовано працювати кожної вхідної в групу господарській одиниці.

Отже, об'єднання господарюючих суб'єктів у групи дає додаткові переваги:

-зниження витрат і ефективний розподіл ресурсів при вертикальної інтеграції;

-скорочення виробничих витрат, розширення масштабів операцій, мобільність у розподілі фінансових ресурсів при горизонтальної інтеграції;

-діверсіфікація виробництва призводить до зниження негативних коливань кон'юнктури;

-Розробка і налагодження виробництва нових видів продукції дає позитивні результати щодо її реалізації.

Однак не слід забувати, що об'єднання господарюючих суб'єктів має і ряд недоліків, а саме:

-можливість появи монополізму;

-бюрократізм і зловживання управлінськими функціями;

-Можливості прихованого підтримки нерентабельних підприємств;

- Можливості лобіювання в органах представницької і виконавчої влади.

При ринковій економіці вдосконалення організаційних структур управління в будівельній сфері зводиться до зміни виробничих відносин, що забезпечують досягнення поставлених перед будівельниками завдань, що випливають з вимог ринку. Головні з них: раціоналізація використання всіх ресурсів, концентрація інвестицій, об'єднання в одну структуру кредитних, виробничих і торговельних організацій.

Багаторівневі і корпоративні об'єднання в Російській Федерації в основному представлені холдингами і фінансово-промисловими групами. Але це так, якщо виходити з де-юре. Однак в Російській Федерації створені і діють де-факто багато таких структур, які за установчими документами є акціонерними товариствами, товариствами з обмеженою відповідальністю, повними товариствами та ін., А насправді це чи холдинги, або фінансово-промислові групи.

Згідно "Тимчасового положення про холдингові компанії, створюваних при перетворенні державних підприємств в акціонерні товариства" від 16 листопада 1992 № 1392, холдинговою компанією визнається "підприємство, незалежно від його організаційно-правової форми, до складу якого входять контрольні пакети акцій інших підприємств" , а фінансовий холдинговою компанією визнається "холдингова компанія, більше 50% капіталу якої складають цінні папери інших емітентів та інші фінансові активи".

З усіх відомих організаційних форм об'єднань юридичних осіб холдинги обмежені у своєму поширенні. У ряді офіційних документів наводяться переліки галузей народного господарства, в яких не допускається створення холдингів. У них також не можуть входити підприємства, для яких встановлені обмеження на приватизацію. Їх створення і діяльність контролюються Державним антимонопольним комітетом РФ.

data-override-format="true" data-page-url = "http://stud.com.ua">

Для холдингів введені заборони на регулювання цін і організацію збуту продукції (робіт, послуг) дочірніх підприємств на внутрішньому ринку за межами холдингу. Найчастіше холдинги в Росії створювалися в паливно-енергетичних комплексах і частково в оборонних галузях промисловості.

Рішення про перетворення державних підприємств у холдинги при проведенні приватизації залишалося за державними органами. Але холдинги утворювалися також на добровільній основі. Вони можуть утворюватися також при розподілі пакетів акцій після їх скупки і продажу на вторинному ринку акцій.

Основна організаційно-правова форма холдингу - це відкрите акціонерне товариство.

При створенні холдингів повинні враховуватися обмеження, що вводяться для акціонерних товариств. Наприклад, не допускається внесення до статутного капіталу акцій акціонерного товариства, утвореного в порядку приватизації. Також визначено, що працівники дочірніх підприємств можуть вносити в статутний капітал акції холдингу. Взаємини цим працівникам передаються акції холдингової компанії. Однак лімітів по розподілу акцій холдингу серед юридичних і фізичних осіб не існує.

За участю будівельних організацій у холдингових компаніях вони отримують великі можливості отримання замовлень на виконання будівельних робіт. Особливо важливо, що холдинги успішніше вирішують проблему концентрації інвестиційних ресурсів, і не тільки за рахунок мобілізації власного капіталу, але і використовуючи великі можливості по їх запозиченню.

Тим не менш, будівельні організації повинні враховувати складаються тенденції у створенні багаторівневих і корпоративних структур. В даний час велика увага приділяється створенню ФПГ.

Фінансово-промислові групи (ФПГ) (промислово-фінансові групи) являють собою, мабуть, найважливішу форму інтеграції банківського і промислового капіталу. До їх складу включаються малі підприємства, середні і великі організації та підприємства і навіть транснаціональні компанії.

Під ФПГ слід розуміти досить широке коло інтегрованих структур, які можуть мати різне призначення. У зарубіжній практиці ФПГ включають промислові та фінансові структури, як існуючі в певних організаційно-правових формах, так і мають менш чітку форму.

Однак необхідно зауважити, що в більшості своїй ці об'єднання не називаються ФПГ. Це і концерни, консорціуми, транснаціональні компанії, корпорації, конгломерати. Термін "група" носить переважно умовний характер. Проте слід мати на увазі, що термін "група" вживається звичайно для позначення системи економічного потенціалу та місця в міжнародному виробництві, на міжнародних ринках капіталу, робочої сили, інформації і знань.

Особливо інтенсивно процес створення ФПГ йшов з 1995 р Так, на початку 1995 року їх було зареєстровано лише сім, а до травня 1997 їх стало більше п'ятдесяти.

ФПГ можуть бути створені їх учасниками в добровільному порядку або шляхом консолідації одним учасником групи в порядку придбання ним пакетів акцій інших учасників, і навіть на основі міжурядових угод.

Така різноманітність передумов створення ФПГ висуває певні вимоги до налагодження в них системи управління.

Створення і реєстрація ФПГ контролюються Урядом РФ. За постановою Уряду РФ цю роботу здійснює Комітет РФ з промислової політики, який і видає свідоцтво. Питання створення та діяльності обов'язково погоджуються з Державним комітетом з антимонопольної політики і підтримці нових економічних структур (скорочено - Антимонопольним комітетом РФ) і контролюються ним.

Для реєстрації ФПГ необхідно передати до Комітету з промислової політики такі документи: заявку; договір; копії свідоцтв юридичних осіб, що входять до ФПГ (нотаріально завірені); організаційний проект; висновок Антимонопольного комітету.

Особливість управління в ФПГ - обов'язкове виділення з числа учасників центральної компанії. Учасники по зобов'язаннях центральної компанії несуть солідарну відповідальність. Учасникам ФПГ встановлюються певні пільги. Діяльність ФПГ регламентується договором. На зборах представників учасників ФПГ обирається Рада керуючих ФПГ, який вирішує більшість питань з управління діяльністю ФПГ.

Для офіційно зареєстрованих ФПГ різними правовими актами передбачені пільги:

1) передача державних пакетів акцій в довірче управління;

2) залік заборгованостей учасників групи;

3) надання державних гарантій;

4) видача пільгових кредитів;

5) надання учасникам ФПГ права самостійно визначати терміни амортизації та накопичення амортизаційних відрахувань;

6) право представляти консолідований баланс. Хоча ці пільги погано реалізуються, проте вони поряд з іншими позитивними факторами сприяють розвитку цієї форми діяльності організацій.

В умовах ринкової економіки в будівництві, так само як і в інших галузях господарського комплексу, виникає диверсифікація виробництва через інвестиції в різні види цінних паперів, в різні роботи і галузі, мінімізацію підприємницького ризику, що означає одночасне розвиток не пов'язаних один з одним виробництв (створення багатогалузевих компаній), розширення асортименту вироблених виробів. Диверсифікація виробництва пом'якшує наслідки, хоча, звичайно, не є засобом попередження перевиробництва товарів.

У широкому сенсі слова диверсифікацію можна розглядати як вид стратегії маркетингу, спрямованої на розширення числа сфер діяльності фірми на ринках нових видів продукції, виробництво якої не пов'язане з основною діяльністю фірми.

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
data-override-format="true" data-page-url = "http://stud.com.ua">

Cхожі теми

ЕКОНОМІКА БУДІВЕЛЬНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ
Склад групи маркетологів
Промислові корпорації і фінансові групи
Голокластер як інноваційна форма фінансово-промислової групи
Банківські групи та банківські холдинги
СКЛАДОВІ ЧАСТИНИ ЗАГАЛЬНОЇ ТЕОРІЇ ІБК
ОСНОВНІ АРХІТЕКТУРНО-БУДІВЕЛЬНІ КОНСТРУКЦІЇ ДЛЯ ЖИТЛОВИХ, ПРОМИСЛОВИХ, СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ І ГРОМАДСЬКИХ БУДІВЕЛЬ
ОБОРОТНІ ЗАСОБИ БУДІВЕЛЬНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ
Ігрова холдинг терапія в психологічній корекційній роботі з сім'ями, що виховують дітей з аутизмом
Безпечна організація будівельно-монтажних робіт
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук