Навігація
Головна
Виробнича програма та її елементиВибір виробничої програмиВиробнича програма і потужністьПланування виробничої програми підприємстваВиробнича програмаПлан і програма аудиторської перевірки обліку матеріально-виробничих...Формування зведеного об'ємно-календарного графіка виконання...
 
Головна arrow Економіка arrow Економіка організації
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Виробнича програма

Виробнича програма відображає основні напрями та завдання розвитку підприємства в плановому періоді, виробничо-господарські зв'язки з іншими підприємствами, профіль і ступінь спеціалізації і комбінування виробництва.

Виробничою програмою називається планований обсяг виробництва продукції в заданій номенклатурі і асортименті.

Основою розробки виробничої програми є плановий обсяг продажів. Плановий обсяг продажів дозволяє визначити обсяг виробництва в натуральному і грошовому вираженні, розрахувати необхідні потреби в матеріалах, устаткуванні, визначити необхідні трудові ресурси, намітити заходи щодо підвищення якості продукції і т.д. Таким чином, визначення обсягу продукції - це основа і початковий етап управління фірмою.

Система показників вимірювання обсягу продукції повинна характеризувати цей обсяг з кількісної та якісної сторони. Вона складається з натуральних, умовно-натуральних, трудових і вартісних показників.

Продукція в натурально-речовій формі характеризується насамперед натуральними (фізичними) одиницями виміру (штуки, тонни, квадратні метри, кількість клієнтів і т.д.). Якщо виробляється декілька різновидів продукту, що володіє спільністю основних споживчих властивостей, то з метою спрощення обліку та техніко-економічних розрахунків можна використовувати умовно-натуральні одиниці виміру (умовні банки консервів, маса добрив одного тина у перерахунку на вміст основного поживної речовини і т.д. ). Це дає можливість висловити весь обсяг виробництва в єдиному вимірі, натурально-речовій формі.

Трудові показники відображають обсяг виробництва в тимчасових показниках - нормо-, станкочасах, машіносменах, человеко-, трудоднях і т.п.

Вартісні показники висловлюють обсяг виробництва в грошових одиницях, і залежно від того, яку частину обсягу продукції в натуральному вигляді досліджують, виділяють валову, товарну, реалізовану і чисту продукцію.

Валова продукція - це грошове вираження все результату виробничо-господарської діяльності фірми за певний період, включаючи товарну продукцію (ТП), незавершене виробництво (НП) та роботи і послуги, виконані для себе (СП):

ВП = ТП + НП + СП.

Показник валової продукції використовується для розрахунку кошторису витрат за економічними елементами.

На малих підприємствах обсяг продукції, зробленої для себе, невеликий. Однак на середніх і великих підприємствах на її виробництво витрачаються значні суми. Тому для цілей обліку, планування та статистики при розрахунку валової продукції прийнято виділяти валової і внутрішньовиробничий оборот.

Валовий оборот - це повна вартість продукції даного підприємства. Даний показник визначається як сума валових оборотів всіх виробничих підрозділів підприємства і включає до свого складу всі вироблені готові вироби, напівфабрикати незалежно від того, призначені вони для відпустки на сторону, для переробки або іншого використання всередині фірми, а також зміна залишків незавершеного виробництва у всіх підрозділах .

data-override-format="true" data-page-url = "http://stud.com.ua">

Внутрішньовиробничий, або внутризаводской, оборот - це загальна вартість спожитих в даному періоді в межах підприємства напівфабрикатів і послуг. Це продукція, зроблена для себе. У загальному обсязі виробленої підприємством продукції значна частина її може бути в цьому ж періоді перероблена (спожита) в інших підрозділах. Така ж картина може спостерігатися і щодо послуг, вироблених одним підрозділом для іншого. До складу внутрішньовиробничого обороту входять: вартість напівфабрикатів і виробів свого вироблення, витрачених на виробництво товарної продукції (наприклад, вартість деталей свого виготовлення, що увійшли до зібране виріб); вартість продуктів допоміжних цехів (електроенергії, пари, стисненого повітря та ін.); вартість виробів свого виробництва, витрачених на поточний ремонт та утримання будівель, споруд, транспортних засобів (наприклад, виготовлені у себе на підприємстві запчастини до технологічного, транспортного та іншого обладнання) і т.п.

Товарна продукція - це грошове вираження продукції, що має вид товару, включаючи готову продукцію на складі та відвантажену продукцію. Вартість товарної продукції розраховується за фактично діючими цінами. Відвантажена продукція - це грошове вираження продукції, відправленої споживачам незалежно від того, оплачена вона чи ні.

Реалізована продукція - це грошове вираження проданої продукції або виручка від реалізації. У країнах з розвиненою ринковою економікою велику кількість товарів продається в кредит, тобто з розстрочкою або відстрочкою платежу. Тому в обсяг реалізації включаються як продукція, за яку отримано гроші, так і дебіторська заборгованість. Це найважливіший вартісної показник результату діяльності підприємства, так як на його основі розраховується прибуток. Планування цього показника базується на маркетингових дослідженнях, здійснюваних у рамках товарної політики підприємства, які передують розробці плану виробництва і реалізації продукції.

data-override-format="true" data-page-url = "http://stud.com.ua">

Крім того, для цілей обліку і планування застосовуються показники умовно-чистої і чистої продукції.

Умовно-чиста продукція розраховується шляхом вирахування з вартості товарної або реалізованої продукції (ТП) матеріальних витрат (МОЗ) (наприклад, палива, енергії).

Чиста продукція (ПП) - це вартість умовно чистої продукції без урахування амортизаційних відрахувань (А):

ЧП = ТП - МЗ - А.

Усі вартісні показники пов'язані між собою (рис. 2.1).

Реатізованная продукція в ряду вартісних показників займає особливе місце. Справа в тому, що розмір виручки від реалізації використовується для розрахунку фінансових показників, у тому числі доданої вартості. Додана вартість обчислюється як умовно-чиста продукція, але замість товарної продукції береться вартість реалізованої продукції. На додану вартість нараховується податок.

Кількісне вираження таких взаємозв'язків визначається через показники-коефіцієнти:

співвідношення валової продукції і валового обороту - показує, скільки рублів валової продукції припадає на 1 руб. валового обороту;

Формування вартісних показників

Рис. 2.1. Формування вартісних показників

внутрішньовиробничого кооперування - коефіцієнт, зворотний першому;

товарності - характеризує вартість товарної продукції, що припадає на 1 крб. валової продукції;

відвантаження - визначає співвідношення вартості відвантаженої і товарної продукції;

реалізації - відображає співвідношення вартості реалізованої і відвантаженої продукції. Чим більше реалізована продукція наближається до відвантаженої, тим ефективніше працюють відповідні відділи (служби) підприємства.

Вся сукупність описаних раніше показників є вихідними даними для планування діяльності підприємства в усіх напрямках. Очевидно, що, не визначивши кількості та якості продукції, яке можливе продавати, неможливо визначити необхідну кількість працівників, їх професії, спеціальності та кваліфікацію, необхідну кількість, номенклатуру і асортимент споживаних сировини і матеріалів тощо. Крім того, створення системи показників обсягу продукції для цілей внутрішньофірмового планування - дуже важлива і важка задача менеджменту як цілеспрямованого впливу на людей.

Менеджер, надаючи цілеспрямований вплив на підлеглих, видає їм завдання у вигляді показників обсягу продукції. І працівники будуть прагнути до досягнення заданих показників. Так як показник - це всього лише віддзеркалення стану чогось, то система показників обсягу повинна забезпечувати зміна стану, а не відображення. Нерозуміння цієї відмінності може призвести до сумних наслідків. Так, у книзі німецького економіста Хорста Зіберта наводиться приклад подібного неправильного призначення показників, який отримав назву "ефект кобри". У роки англійського колоніалізму уряд Індії боролося з швидко розмножуються кобрами. Була оголошена нагорода за кожну вбиту змію. Розрахунок був на го, що всіх змій швидко переловлять. Насправді це призвело до того, що бідні індійські селяни, замість того щоб ловити кобр, почали їх розводити у себе в будинках. Невірна сконструйована система показників часто призводить зовсім не до тієї станом справ, яке припускають менеджери.

При плануванні виробничої програми виникають об'єктивні складності при узгодженні обсягу виробництва і обсягів продажів. При цьому можливі наступні варіанти.

Обсяг попиту незмінний впродовж тривалого часу. У цьому випадку виробничі потужності, а також обсяг випущеної продукції повинні пристосовуватися до збуту. Необхідний лише страховий запас готової продукції на випадок непередбаченої зупинки виробництва.

Обсяг продажів схильний до сезонних коливань. Тут можливі два випадки:

1) виробничі потужності пристосовані до максимального попиту. Це означає, що сезонні коливання попиту супроводжуються змінами числа працівників. При високих витратах на обладнання витрати на зберігання готової продукції мінімальні;

2) виробництво здійснюється при деякій оптимальної чисельності зайнятих. Це дозволяє в період максимального сезонного спаду попиту створити запаси готової продукції, достатні для задоволення пікового попиту. Але при значних виробничих запасах збільшуються складські витрати.

Підприємство зацікавлене в проміжному рішенні, при якому загальні витрати для одного сезонного циклу мінімальні.

На виробничому підприємстві сезонні коливання попиту можуть компенсуватися за допомогою регулювання зайнятості, складських запасів або диверсифікації. Як засіб вирівнювання сезонних коливань використовується диверсифікація продукції, наприклад, в зимовий сезон випускаються електронагрівачі, а в літній - кондиціонери.

Для підприємств сфери послуг зміст потужностей на середньому рівні в період сезонного спаду дуже складно або неможливо. Наприклад, міський громадський транспорт або підприємства громадського харчування змушені орієнтувати свої потужності на пікове навантаження.

Якщо підприємство випускає кілька видів продукції, то планування обсягу виробництва є особливо складною проблемою. При плануванні виробничої програми дрібносерійного, серійного і великосерійного виробництва актуальним є розрахунок оптимальної величини серії. Розрахунок оптимальної партії може проводитися різними способами, суть яких зводиться до мінімізації витрат у виробництві.

Звичайно, серед всіх показників обсягу продукції головним є обсяг продажів. Обсяг продажів продукції як результат діяльності фірми і в натуральному й у вартісному вираженні залежить в основному від двох параметрів - якості продукції та її ціни. Або, строго кажучи, кількість проданого товару - це функція від двох аргументів - якість і ціна.

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Cхожі теми

Виробнича програма та її елементи
Вибір виробничої програми
Виробнича програма і потужність
Планування виробничої програми підприємства
Виробнича програма
План і програма аудиторської перевірки обліку матеріально-виробничих запасів
Формування зведеного об'ємно-календарного графіка виконання виробничої програми підприємства
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук