Навігація
Головна
Логістична концепція Lean production. Система логістичних концепцій...Загальна характеристика основних логістичних концепційЛОГІСТИЧНІ КОНЦЕПЦІЇ ТА СИСТЕМИМісце транспортування в логістичній концепціїОСНОВНІ ПРОБЛЕМИ В ЛОГІСТИЧНІЙ СИСТЕМІОСНОВНІ ЛОГІСТИЧНІ КОНЦЕПЦІЇ І КЛАСИФІКАЦІЯ МОДЕЛЕЙ І МЕТОДІВ...Основні напрямки логістичного побудови в книжковій торгівліЗавдання та основні функції складів у логістичних системах....Концепція "точно в термін". Логістична система KanbanТрадиційна і логістична концепції організації виробництва
 
Головна arrow Економіка arrow Економіка організації
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Основні логістичні концепції та системи

Найбільшого поширення у світовій практиці отримала логістична концепція JIT (just-in-time, або "точно в строк"). Вважається, що назва JIT з'явилося в автомобільній промисловості США. Спочатку ця концепція використовувалася для виробничої логістики і передбачала виключення запасів матеріалів, комплектуючих і напівфабрикатів у незавершеному виробництві в процесі складання автомобілів та їх основних агрегатів. Дійсно, якщо виробниче розклад розроблено, то можна так організувати рух матеріальних потоків, що всі матеріали, компоненти та напівфабрикати будуть надходити в необхідній кількості, в потрібне місце (на складальній лінії - конвеєрі) і точно до призначеного терміну. Це призводило до вивільнення значних грошових коштів фірми.

Однак появи цієї концепції передувала поява в японській промисловості, і насамперед у компанії Toyota Motors, системи "Канбан", що в перекладі з японської означає "бирка, значок або карта". На відміну від традиційного підходу до виробництва кожен структурний підрозділ організовує свою роботу відповідно до замовлення подальшого підрозділу. Засобом передачі інформації в системі є спеціальна картка (канбан) в пластиковому конверті. Картки можуть бути різної форми і кольору, але незалежно від форми вони виконують у виробництві дві функції. За допомогою канбан процеси отримують вказівки виробляти продукцію, а робітники - переміщати її. Перший випадок носить назву "канбан виробництва" (або канбан виготовлення), другий - "канбан відбору" (або канбан переміщення). У картці виробничого замовлення вказується кількість деталей, яке повинно бути виготовлено на попередній виробничій ділянці. У картці відбору - кількість деталей (комплектуючих, напівфабрикатів), яке повинно бути взято на попередній ділянці обробки.

Практичне використання системи "Канбан" та її модифікованих версій дозволяло знизити собівартість виробництва, значно зменшити обсяг незавершеного виробництва, скоротити страхові запаси і істотно підвищити тим самим оборотність оборотного капіталу фірм.

Синхронізація в концепції JIT двох базисних логістичних функцій - постачання і виробничого менеджменту - надалі була успішно застосована і в системах збуту готової продукції. Так, в розподільній логістиці застосовується канал розподілу "від дверей до дверей" як різновид концепції JIT у збуті продукції. Це дозволяє звести до мінімуму транспортні витрати і витрати на проміжне зберігання товарів.

Таким чином, сучасна концепція JIT - це побудова логістичної системи у виробництві, постачанні та збуті, заснованої на синхронізації процесів доставки матеріальних ресурсів і готової продукції в необхідних кількостях до того часу, коли ланки логістичної системи їх потребують, з метою мінімізації витрат, пов'язаних з створенням запасів. В ідеальному випадку матеріальні ресурси або готова продукція повинні бути доставлені в певну точку логістичного ланцюга (каналу) саме в той момент, коли в них є потреба (не раніше, що не пізніше).

Іншою популярною логістичної концепцією є концепція планування потреб (ресурсів) (requirements (resource) planning - RP). У закупівельною і виробничій логістиці дана концепція називається MRP I, MRP II (абревіатура від англ. Materials / manufacturing requirements / resource planning), або "планування потреби в матеріалах і ресурсах для виробництва". У збуті (розподілі) вона отримала позначення DRP I, DRP II (distribution requirements / resource planning), або "планування розподілу продукції (ресурсів)".

Відповідно до цієї концепції спочатку визначають, скільки і в які терміни необхідно провести кінцевої продукції, потім встановлюють час і необхідні кількості матеріальних ресурсів для виготовлення вузлів, з яких складаються вироби, потім розраховують час і кількість деталей, з яких складаються вузли. Терміни задоволення наступних потреб визначаються на основі термінів закупівлі попередніх. У процесі реалізації система RP забезпечує потік планових кількостей матеріальних ресурсів і запасів продукції на горизонті планування.

Застосування тієї чи іншої логістичної концепції залежить від виду бізнесу і галузі і потребує економічному обгрунтуванні. Формування інтегрованої логістичної системи незалежно від вживаної концепції - це складний і багатоплановий процес, в якому використовуються досягнення сучасної інформаційної технології, новітні комп'ютерні системи. Це робить можливим ефективно реалізовувати всі функції управління - від планування до оперативного контролю по всій логістичного ланцюга.

Резюме до глави 3

1. Для того щоб зробити блага, підприємства використовують два основних види ресурсів - працю і капітал. Обидва ці ресурсу можуть принести прибуток, однак праця, робоча сила при цьому не зростає, а капітал збільшується.

data-override-format="true" data-page-url = "http://stud.com.ua">

2. Праця як ресурс у натурально-речовому вигляді являє собою персонал, тобто сукупність фізичних осіб, які працюють на підприємстві на умовах найму. У вартісній формі платою за цей ресурс для підприємства є оплата праці, в якій заробітна плата являє собою частину оплати праці. Специфічність цього виду ресурсу полягає в тому, що робоча сила невіддільна від носія - людини. Тому призначення "ціни" на цей вид ресурсу має велику специфіку, що виражається в різних формах і системах оплати праці.

3. Капітал - це ресурс, який може принести дохід і зростає при цьому. Він також існує у двох формах: натурально-речовій та вартісній (грошовій). Капітал в натурально-речовій формі називається фондами, у вартісній формі - засобами.

4. У процесі виробництва відбувається зміна натурально-речової форми капіталу, і його вартість включається у вартість готової продукції. Основний капітал змінює свою натурально-речову форму поступово. У результаті відбувається втрата споживчих властивостей, тобто знос. Для відновлення натуральної форми основного капіталу (реновації) його вартість включається у вартість готової продукції по частинах. Це називається амортизаційними відрахуваннями. Оборотний капітал змінює свою вартість протягом одного виробничого циклу, тому його вартість включається у вартість готової продукції повністю.

5. Об'єднуючись у процесі виробництва, всі види ресурсів формують інтегральний ресурс підприємства - виробничу потужність, тобто максимально можливий випуск продукції. Розрахунок виробничої потужності підприємства дає можливість визначити план зміни виробничих потужностей для виконання виробничої програми, тобто тієї кількості продукції, яке необхідно провести.

6. Для того щоб здійснювати свою діяльність по створенню благ, фірма повинна мати всі необхідні можливості в натурально-речовому вигляді. Іншими словами, вона повинна мати те, з чого робиться продукція, те, чим робиться, і тих, хто робить продукцію. Крім того, ефективність сучасного підприємства передбачає доставку виробленої продукції до споживача. Весь спектр діяльності з управління матеріальним потоком від постачальників до споживачів називається логістикою.

Для того щоб мати це майно і найняти персонал, необхідні грошові ресурси. Крім того, процес виробництва вимагає поточних витрат на виготовлення продукції і функціонування підприємства. Формуванню фінансових ресурсів буде присвячена наступна глава.

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
data-override-format="true" data-page-url = "http://stud.com.ua">

Cхожі теми

Логістична концепція Lean production. Система логістичних концепцій DDT
Загальна характеристика основних логістичних концепцій
ЛОГІСТИЧНІ КОНЦЕПЦІЇ ТА СИСТЕМИ
Місце транспортування в логістичній концепції
ОСНОВНІ ПРОБЛЕМИ В ЛОГІСТИЧНІЙ СИСТЕМІ
ОСНОВНІ ЛОГІСТИЧНІ КОНЦЕПЦІЇ І КЛАСИФІКАЦІЯ МОДЕЛЕЙ І МЕТОДІВ ЛОГІСТИКИ
Основні напрямки логістичного побудови в книжковій торгівлі
Завдання та основні функції складів у логістичних системах. Класифікація складів
Концепція "точно в термін". Логістична система Kanban
Традиційна і логістична концепції організації виробництва
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук