Навігація
Головна
Дослідження систем управління безпекою та охороною праці в...Вимоги до системи управління охороною праціРОЛЬ ФАХІВЦІВ З БЕЗПЕКИ технологічні процеси і виробництва (ОХОРОНИ...Планування заходів та функціонування системи управління охороною праціОРГАНІЗАЦІЯ РОБІТ З ОХОРОНИ ПРАЦІ
РОЛЬ ФАХІВЦІВ З БЕЗПЕКИ технологічні процеси і виробництва (ОХОРОНИ...Дослідження систем управління безпекою та охороною праці в...Місія та бачення організації в галузі охорони праціОРГАНІЗАЦІЯ РОБІТ З ОХОРОНИ ПРАЦІОрганізація роботи з охорони праці на підприємствах, в установах і...
 
Головна arrow БЖД arrow Охорона праці
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Система управління охороною праці в організації

Система управління охороною праці (СУОП) являє собою частину загальної системи управління (менеджменту) організації, що забезпечує управління ризиками в галузі охорони здоров'я та безпеки праці, пов'язаними з діяльністю організації. СУОП включає: організаційну структуру; діяльність з планування; розподіл відповідальності; процедури, процеси і ресурси для розробки, впровадження, досягнення цілей, аналізу результативності політики та заходів з охорони праці в організації.

Основу нормативно-правової бази створення та функціонування СУОП організації складають норми ТК РФ, Федеральний закон "Про обов'язкове соціальне страхування від нещасних випадків на виробництві та професійних захворювань", постанови Уряду РФ з питань охорони праці, нормативні правові акти та нормативно-технічні документи федеральних органів виконавчої влади та органів виконавчої влади суб'єктів РФ відповідно до їх компетенції, стандарти ГОСТ Р 12.0.007-2009 "Система стандартів безпеки праці. Система управління охороною праці в організації. Загальні вимоги з розробки, застосування, оцінки та вдосконалення" і ГОСТ ССБТ 12.0 .230-2007 "Система управління охороною праці в організації. Загальні вимоги".

Новий підхід до управління охороною праці в організації

Ринкові відносини обумовлюють необхідність формування нового підходу до управління охороною праці, який відрізнявся б від існуючого в централізованій економіці. Сьогодні деякими російськими компаніями впроваджуються принципи управління, прийняті у світовій практиці. З'явилися розробки російських наукових і освітніх організацій, що дозволяють формувати елементи СУОП, адекватні західним.

В кінці 1990-х рр. в західних країнах різко змінився підхід до політики безпеки на виробництві. З'явилася тенденція при оцінці забезпечення безпеки робити акцент не на конструктивних особливостях машин і механізмів (що саме по собі дуже важливо), а на таких факторах, як організаційна культура, зміна поведінки, підвищення відповідальності, прихильність організації певним цілям.

Дослідження показують, що одному смертельного випадку передує 10-30 важких травм, близько 100- 300 легких травм (з втратою працездатності на один день і більше), 1-3 тис. Мікротравм і 10-30 тис. Небезпек, що виникають на виробництві (рис . 2.1).

Піраміда пригод

Рис. 2.1. Піраміда пригод

Гіпотетично кожен з виділеної кількості небезпечних факторів (10-30 тис.) За певних умов може призвести до важкого або смертельного випадку. Щоб визначити реальний ризик цих небезпечних факторів, їх необхідно ідентифікувати. Процес ідентифікації відбувається в кілька етапів. На першому етапі можна використовувати результати атестації робочих місць за умовами праці та травмоопасності. Це дозволить різко скоротити кількість небезпечних факторів. Потім слід провести детальний аналіз ризиків і виділити найбільш неприйнятні ризики. Результати оцінки ризиків використовуються для визначення цілей і завдань в галузі охорони праці організації, складання програм заходів щодо поліпшення умов і охорони праці. Новизна такого підходу полягає в тому, що саме на основі аналізу ризиків встановлюються цілі, спрямовані на вирішення проблем охорони праці, визначаються завдання і терміни їх виконання.

data-override-format="true" data-page-url = "http://stud.com.ua">

Зміні піддалася і оцінка роботи керівників вищої та середньої ланки, майстрів і робітників. При виробленні методу оцінки були взяті до уваги так звані неписані правила забезпечення охорони праці.

Вище керівництво організації відповідає за політику в галузі охорони праці, проявляє лідерство у вирішенні проблем охорони праці і зацікавленість у реалізації своєї політики (рис. 2.2.), Для чого створює СУОП, яка стає частиною системи управління організацією, визначає конкретні цілі та завдання. У результаті керівництво виробляє концепцію (філософію) у галузі охорони праці і, таким чином, формує культуру охорони праці у своїй організації.

Піраміда відповідальності

Рис. 2.2. Піраміда відповідальності

З документами СУОП (за підписом керівників вищого рівня) повинні бути ознайомлені всі працівники організації. Ці локальні нормативні акти вивішуються на робочих місцях, постійно обговорюються з працівниками на різних нарадах, семінарах, підсумкових заходах.

Роль керівників середнього рівня - забезпечення безпеки робіт, контроль за виконанням усіма працівниками структурного підрозділу завдань в галузі охорони праці, а також вимог охорони праці, стимулювання виконання всіх процедур, що забезпечують безпеку працівників. Покарання за невиконання доручень, недотримання вказаний вимог і т.п. повинно бути адресним. Керівники середнього рівня забезпечують зв'язок між різними виробничими групами підрозділи (технологами, механіками, електриками і т.д.) у вирішенні питань охорони праці, інформують їх і вище керівництво організації про вирішувані проблемах охорони праці.

Оцінюючи роль робітників, майстрів, начальників дільниць і т.п. в СУОП, слід передбачати різні форми заохочення і виключати заходи покарання за нещасні випадки, аварії, інші події тих осіб, які не мають до них прямого відношення. Це дозволяє створити в організації клімат довіри, соціального партнерства та задоволення, відчуття почуття турботи, в чому особливо потребують майстра і робітники, від яких багато в чому і залежить забезпечення безпеки, дотримання дисципліни і порядку на робочих місцях.

Багато з цих положень лягли в основу прийнятого стандарту ССБТ з управління охороною праці в організації (ГОСТ Р 12.0.007-2009).

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Cхожі теми

Дослідження систем управління безпекою та охороною праці в промисловості та організаціях
Вимоги до системи управління охороною праці
РОЛЬ ФАХІВЦІВ З БЕЗПЕКИ технологічні процеси і виробництва (ОХОРОНИ ПРАЦІ) в управлінні ризиками НА ВИРОБНИЦТВІ
Планування заходів та функціонування системи управління охороною праці
ОРГАНІЗАЦІЯ РОБІТ З ОХОРОНИ ПРАЦІ
РОЛЬ ФАХІВЦІВ З БЕЗПЕКИ технологічні процеси і виробництва (ОХОРОНИ ПРАЦІ) в управлінні ризиками НА ВИРОБНИЦТВІ
Дослідження систем управління безпекою та охороною праці в промисловості та організаціях
Місія та бачення організації в галузі охорони праці
ОРГАНІЗАЦІЯ РОБІТ З ОХОРОНИ ПРАЦІ
Організація роботи з охорони праці на підприємствах, в установах і організаціях
 
Дисципліни
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук