Навігація
Головна
Економічні передумови оптимізації екології робочих приміщеньОсновні аспекти оцінки ефективності управлінських рішеньОцінка ефективності управлінських рішеньПринципи оцінки ефективності розробки управлінського рішенняЕкологія робочого приміщення, житлових будинків населенняТЕОРІЯ І ПРАКТИКА ЗАСТОСУВАННЯ МЕТОДІВ ОПТИМІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ...Оцінка ефективності прийняття управлінських рішень та методи їх...ЕФЕКТИВНІСТЬ І ЯКІСТЬ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬАналіз та оцінка якості та ефективності управлінських рішеньМетоди прийняття управлінських рішень на основі оптимізації...
 
Головна arrow Екологія arrow Екологічний менеджмент і аудит
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Оцінка ефективності управлінських рішень щодо оптимізації екології робочих приміщень

Прийняття та реалізація управлінських рішень, як правило, супроводжуються економічною оцінкою їх можливої і фактичної ефективності. Проведення такої оцінки - обов'язковий елемент процесу екологічного менеджменту на підприємстві. В основі оцінки лежать загальні методологічні принципи розрахунку економічної ефективності.

У випадку ефективність управлінських рішень, спрямованих на поліпшення умов праці працівників підприємства, оцінюється шляхом зіставлення ефекту, отриманого підприємством у результаті цих рішень, і витрат, пов'язаних з їх реалізацією.

Однак зміст, а також ресурсомісткість і трудомісткість окремих рішень щодо поліпшення умов праці, прийнятих у процесі екологічного менеджменту, істотно розрізняються. Тому для кожної області управлінських рішень доцільно формування локальної методики оцінки їх ефективності, що враховує специфіку заходів, проектованих з метою реалізації цих рішень. Нижче пропонуються основні положення, що враховуються при розробці подібної методики.

1. Ефект, що виникає на підприємстві у зв'язку з проектуванням та реалізацією рішень по оптимізації екології робочих приміщень, може бути розрахований як додатковий прибуток, що отримується в результаті зростання продуктивності праці працівників, і (або) як запобігання втрати прибутку підприємства. Методи знаходження величини додаткового прибутку описані вище. Ефект полягає також і в запобіганні певних витрат підприємства. Зверніть увагу на те, що раніше вже був наведений склад витрат, пов'язаних з компенсацією наслідків шкідливої дії умов праці на здоров'я працівників підприємства і запобігає в результаті оптимізації цих умов (див. Підпараграфів 1.6.1).

2. Склад додаткових витрат підприємства на впровадження заходів, спрямованих на поліпшення умов праці, визначається залежно від характеру кожного з заходів. Оскільки витрати, які песет підприємство, можуть бути як одноразовими (причому, частина одноразових витрат являє собою досить об'ємні капітальні вкладення), так і поточними, то при їх порівнянні, а тим більше, при підсумовуванні, слід застосовувати дисконтування.

Крім того, у підприємства виникають витрати, пов'язані з реалізацією управлінських рішень щодо поліпшення умов праці працівників підприємства. Склад і величина цих витрат можуть істотно відрізнятися для різних проектів з поліпшення умов праці. Витрати можуть бути спрямовані як на загальну оптимізацію екологічних характеристик робочих приміщень, так і індивідуальний захист працівників підприємства.

У першому випадку витрати (З1) найчастіше пов'язані з реалізацією таких управлінських рішень, як:

• заміна техніки, що служить активним джерелом порушення екології, на техніку, що забезпечує більш сприятливу, з позицій екології, виробниче середовище. При цьому виникають досить великі витрати на придбання (або оренду) техніки, на її ліцензування, доставку, установку, демонтаж колишньої техніки, навчання працівників новим професійним навичкам і т.д .;

• впровадження на виробничій ділянці екологічно безпечних технологій, що вимагає додаткових витрат на реконструкцію робочих приміщень, оснащення робочих місць, навчання працівників, оплату ліцензій, патентів і т.д .;

• спорудження захисних пристроїв (наприклад, установка теплоізолюючих і охолоджуючих екранів, створення поглинаючих шум поверхонь, спорудження перегородок, герметизація устаткування), провідне до витрат на придбання будівельних матеріалів, на організацію і виробництво будівельних і монтажних робіт і т.д .;

• встановлення обладнання, використання якого забезпечує оптимізацію параметрів виробничого середовища (наприклад, кондиціонери, пристрої припливно-витяжної вентиляції, повітряні теплові завіси, калорифери, антивібраційні платформи). Витрати в даному випадку пов'язані з придбанням, монтажем і експлуатацією устаткування, реконструкцією виробничих приміщень і т.д. Застосування цього обладнання забезпечує зниження негативного впливу як зовнішніх, так і внутрішньовиробничих факторів, що впливають на екологію робочих приміщень.

У другому випадку додаткові витрати (З2) забезпечують реалізацію наступних управлінських рішень:

• використання спецодягу, пристосованої до особливих санітарно-гігієнічним умовам праці (спеціальне взуття, вологозахисний одяг, рукавички з приглушують вібрацію накладками і т.д.);

• використання індивідуальних засобів захисту (респіратори, навушники, окуляри, захисні щитки, захисні пасти і мазі і т.д.);

• організація спеціального режиму пиття і їжі.

Крім витрат, зазначених вище як Зt, і З2, необхідно врахувати ті витрати (З3), які забезпечують власне процес обстеження виробничого середовища (що включає виконання відповідних інструментальних замірів екологічних характеристик, проведення експертних опитувань тощо), а також витрати на пошук та обробку інформації, на формування нормативної бази оцінки умов праці, на розробку проектів вдосконалення екологічної ситуації в робочих приміщеннях і т.п. Подібні витрати, як правило, являють собою частину накладних витрат підприємства.

data-override-format="true" data-page-url = "http://stud.com.ua">

3. У загальному вигляді ефективність управлінських рішень (Е), що забезпечують оптимізацію екології робочих приміщень, визначається таким чином:

(1.10)

де ПДОП - додатковий прибуток (зниження збитку підприємства), що розраховується як Ддоп - СДОП; Сдоп - збільшення повної собівартості продукції (послуг) у зв'язку із зростанням обсягу виробництва, що відбувається як в частині змінних, так і в частині постійних витрат; Зкомп - запобігання в результаті поліпшення умов праці витрати, пов'язані з компенсацією наслідків шкідливої дії умов праці на здоров'я працівників підприємства; ЗG - g -й елемент додаткових витрат підприємства, спрямованих на оптимізацію екології робочих приміщень; га - кількість елементів додаткових витрат підприємства, склад і величина яких у кожному аналізованому випадку визначається характером управлінських рішень.

Методичні особливості розрахунку ефективності управлінських впливів, спрямованих на поліпшення санітарно-гігієнічних умов праці працівників підприємства, полягають в тому, що момент формування позитивного ефекту, як правило, віддалений у часі від моменту вкладення витрат. Крім того, прояв соціально-економічного ефекту може бути розтягнуто в часі, тому його вимір, виконане відразу після реалізації управлінських рішень, дає неточну інформацію. Ці обставини знижують зацікавленість менеджерів у вирішенні проблем оптимізації екології робочих приміщень, оскільки витрати тут очевидні, а ефект недооцінений.

Підвищення зацікавленості менеджерів може бути досягнуто в результаті поповнення їхніх знань про економічні вигоди, які отримує підприємство, вкладаючи кошти в оптимізацію параметрів виробничого середовища. Цільове інформування з проблем оптимізації екології робочих приміщень доцільно передбачати, зокрема, при формуванні програм підвищення кваліфікації менеджерів та керівників підприємств.

Мотивація управлінських працівників, в коло обов'язків яких входить розроблення рішень, спрямованих на поліпшення екології робочих приміщень, може бути також посилена в результаті організації систематичного контролю над діяльністю підприємства в області оптимізації екології робочих приміщень. У зв'язку з цим відзначимо, що стан екології робочих приміщень, що розглядається для конкретного підприємства як стан санітарно-гігієнічних умов праці його працівників, знаходиться під державним контролем.

З січня 2014 федеральним законодавством передбачено проведення спеціальної оцінки умов праці, що заміняє проведення оцінки, передбачене до цієї дати в рамках атестації робочих місць. У Федеральному законі "Про спеціальну оцінку умов праці" [7] встановлюються організаційні та правові засади проведення оцінки умов праці працівників підприємства, загальні для всіх роботодавців.

У свою чергу, ТК РФ встановлює основні положення організації контролю над станом умов праці на робочих місцях і включає підтримку нормальних умов праці в обов'язки роботодавця, незалежно від правового статусу підприємства ([23], ст. 212).

Для того щоб фактичний рівень економічної ефективності заходів, спрямованих на поліпшення умов праці, що не був нижче її очікуваного, необхідно виконання певних вимог до організації процесу екологічного менеджменту на підприємстві. При цьому візьмемо до уваги, що впровадження на підприємстві заходів, спрямованих на поліпшення параметрів виробничого середовища, класифікується як організаційне зміна.

Організаційні зміни - це ініційовані керівниками та менеджерами підприємства нововведення, проектовані й реалізовані з метою адаптації підприємства до перманентно мінливого зовнішнього середовища і змінам внутрішньовиробничих цінностей.

Організаційні зміни підвищують здатність підприємства зберегти його економічну безпеку в тривалій перспективі. Необхідність проведення організаційних змін в підприємстві пояснюється тим, що досягнення й збереження оптимальної величини показників його діяльності (у тому числі і екологічних) в результаті цих змін забезпечує стійкість розвитку підприємства.

З позиції теорії організаційних змін ефективність заходів, спрямованих на поліпшення санітарно-гігієнічних умов праці, може бути високою лише за умови, якщо виконуються такі вимоги, як:

- Безперервність процесу оптимізації екології робочих приміщень, що пов'язано з постійно виникаючими змінами нормативних вимог до умов праці та змінами у вмісті виробничого процесу;

- Системність заходів, спрямованих на поліпшення санітарно-гігієнічних умов праці, що визначається загальним принципом системного управління і пов'язано взаємозалежністю виробничих, екологічних та соціально-економічних чинників ефективності діяльності підприємства;

- Економічне обґрунтування організаційних змін, метою яких виступає поліпшення санітарно-гігієнічних умов праці, що припускає необхідність багатокритеріальної оцінки окремих варіантів організаційних змін;

- Своєчасне і повне інформування працівників, зайнятих у даному робочому приміщенні, про майбутні зміни в умовах праці та можливі наслідки цих змін для кожного з них. Необхідність цільового інформування пояснюється тим, що організаційні зміни породжують виникнення певної ситуації, з якою в тій чи іншій мірі неминуче стикаються працівники, і тому необхідно якийсь час, протягом якого менеджерами роз'яснюються, а працівниками розуміються і приймаються умови нової ситуації. Це гем більш важливо тому, що поліпшення умов праці може супроводжуватися зміною величини заробітної плати в результаті скорочення надбавок, що виплачуються з фонду заробітної плати в тих випадках, коли умови праці до їх поліпшення класифікувалися як шкідливі для здоров'я працівників.

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
data-override-format="true" data-page-url = "http://stud.com.ua">

Cхожі теми

Економічні передумови оптимізації екології робочих приміщень
Основні аспекти оцінки ефективності управлінських рішень
Оцінка ефективності управлінських рішень
Принципи оцінки ефективності розробки управлінського рішення
Екологія робочого приміщення, житлових будинків населення
ТЕОРІЯ І ПРАКТИКА ЗАСТОСУВАННЯ МЕТОДІВ ОПТИМІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ
Оцінка ефективності прийняття управлінських рішень та методи їх аналізу
ЕФЕКТИВНІСТЬ І ЯКІСТЬ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ
Аналіз та оцінка якості та ефективності управлінських рішень
Методи прийняття управлінських рішень на основі оптимізації показників ефективності
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук