Навігація
Головна

ПРАВОВЕ РЕГУЛЮВАННЯ НАУКОВО-ТЕХНІЧНОГО РОЗВИТКУ ВИРОБНИЦТВАДиференціація інвестиційних механізмів за рівнями науково-технічного...Науково-технічний розвиток та інвестиції фірмиОсобливості сучасного етапу розвитку науки: формування нової...Міждисциплінарний характер оцінки науково-технічного розвитку
 
Головна arrow Економіка arrow Економіка підприємств агропромислового комплексу
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Постачання

data-override-format="true" data-page-url = "http://stud.com.ua">
data-override-format="true" data-page-url = "http://stud.com.ua">

Постачання процесу виробництва матеріально-технічними ресурсами являє собою один з видів діяльності підприємств і забезпечується в них, як правило, відділом постачання. Його функції поділяються на основні, технологічні та допоміжні. До основних функцій відносяться безпосередня купівля та оренда матеріальних ресурсів, до технологічних - доставка і зберігання матеріальних ресурсів, а до допоміжних - маркетингові питання визначення та вибору постачальника матеріальних ресурсів і юридичні питання (підготовка та ведення ділових переговорів, оформлення угод та контроль за їх виконанням) .

Традиційна система постачання виробництва заснована на принципі створення необхідних запасів і реалізується у двох основних формах:

1) організація постачання за прямими договорами (недоліки: потреба в системі складів, складне і трудомістке діловодство);

2) організація постачання за договорами з підприємствами-посередниками (плюси: замовник зводить свої турботи про постачання ресурсів до мінімуму, скорочуються терміни поставок, можлива відмова від власної системи складів, вдається вивільнити кошти, заморожені в зайвих запасах, значно скоротити документообіг; мінус: підвищення цін на товари).

Матеріально-технічне постачання підприємств повинно бути спрямоване, з одного боку, на забезпечення безперебійного процесу виробництва, з іншого - на скорочення витрат виробництва. Це досягається підтримкою запасів на підприємстві на оптимальному рівні і своєчасною доставкою матеріалів на кожне робоче місце. Вирішення цих завдань забезпечується створенням відповідної інфраструктури матеріально-технічного забезпечення та використанням логістичних підходів у процесі управління просуванням матеріальних ресурсів.

Інфраструктура матеріально-технічного забезпечення складається з складського і транспортного господарства. В окремих випадках до її складу можуть входити підрозділи з переробки відходів виробництва та тарного господарства.

Створення оптимальних запасів є найважливішим питанням для будь-якого підприємства. Необхідність запасів обумовлена цілою низкою об'єктивних причин: зміною кон'юнктури ринку, випадковими коливаннями в попиті, дискретністю поставок і т.д. Створення запасів, з одного боку, пов'язане зі збільшенням витрат на їх зберігання, з іншого - надійно забезпечує безперервність виробництва. Досягнення найкращого співвідношення цих факторів - предмет управління запасами.

Створення стійкої бази постачання підприємства в значній мірі залежить від вибору постачальника. Постачальник повинен задовольняти наступним вимогам:

- Ресурси повинні поставлятися в міру виникнення потреби, відповідати необхідному за якістю, ціною та обсягом;

- Технічний стан, розвиненість інфраструктури, фінансове становище і місце розташування повинні відповідати сучасним вимогам і потребам замовника.

Виробництво і науково-технічний розвиток

data-override-format="true" data-page-url = "http://stud.com.ua">

Виробництво - це процес створення матеріальних благ або випуск продуктів і переробка сировини на основі здійснення трудової діяльності персоналу підприємства, складовими якої є праця, засоби і предмети праці. Сучасне виробництво розвивається в умовах безперервного науково-технічного прогресу, і виробнича діяльність підприємств нерозривно пов'язана з науково-технічним розвитком.

Розрізняють три типи виробництва:

1) одиничне - випуск малого обсягу продукції обмеженого споживання;

2) серійне - випуск продукції серіями, безперервно протягом певного часу;

3) масове - випуск продукції протягом тривалого часу. Виробництво (виробничий процес) являє собою сукупність взаємопов'язаних технологічних процесів. Технологічний процес - це частина виробничого процесу, яка являє собою сукупність прийомів і способів цілеспрямованого впливу на предмет праці з метою його зміни. Виробничі процеси поділяються на основні, допоміжні (виробництво тепла, подача води, ремонт) та обслуговуючі (постачання, складське господарство).

Організація виробничих процесів повинна здійснюватися на основі дотримання наступних принципів:

- Спеціалізація і кооперування - зосередження в окремих підрозділах підприємства однорідних видів робіт і встановлення взаємних зв'язків між ними;

- Пропорційність - однакова пропускна здатність на основі синхронізації тривалості технологічних операцій;

- Безперервність (відсутність зупинок) і паралельність (суміщення операцій);

- Прямоточность - забезпечення найкоротшого шляху проходження предметів;

- Повторюваність - тотожність технологічних операцій при масовому або серійному виробництві однакової продукції;

- Гнучкість - можливість швидких змін технологічних процесів при змінах умов виробництва;

- Комплексність і системність тісна взаємодія всіх елементів виробничого процесу;

- Інформатизація - розвиток інформаційних технологій з метою формування наскрізної системи управління.

В даний час у виробництві досягає успіху те підприємство, яке не тільки гнучко реагує на запити ринку, але і з максимальною швидкістю освоює і виробляє продукцію. У цих умовах на перший план виступає раціональна організація виробничого циклу - періоду від надходження вихідних ресурсів до випуску продукції. Комерційний цикл припускає період часу від випуску продукції до її повної реалізації. Вони в сукупності формують виробничо-комерційний цикл.

Тривалість виробничо-комерційного циклу залежить від безлічі факторів, які за ступенем впливу на них менеджменту підприємства можна розділити на три групи:

1) не залежать від менеджменту - вид економічної діяльності, ступінь складності продукції;

2) непрямий вплив менеджменту - масовість виробництва, рівень стандартизації та уніфікації продукції;

3) прямий вплив менеджменту - прогресивність технології, форми спеціалізації підрозділів, особливості організації виробничого процесу.

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Cхожі теми

ПРАВОВЕ РЕГУЛЮВАННЯ НАУКОВО-ТЕХНІЧНОГО РОЗВИТКУ ВИРОБНИЦТВА
Диференціація інвестиційних механізмів за рівнями науково-технічного розвитку виробництва і радикальності нововведень
Науково-технічний розвиток та інвестиції фірми
Особливості сучасного етапу розвитку науки: формування нової парадигми науково-технічного розвитку
Міждисциплінарний характер оцінки науково-технічного розвитку
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук