Навігація
Головна
Аналіз витрат на карбованець товарної продукціїАналіз показника витрат на карбованець реалізованої продукціїАналіз загальної суми витрат на виробництво і реалізацію продукціїАналіз витрат і собівартості продукціїАналіз собівартості окремих видів продукції за статтями калькуляціїАналіз витрат на 1 руб. товарної продукціїАНАЛІЗ ВИТРАТ І СОБІВАРТОСТІ ПРОДУКЦІЇ (РОБІТ, ПОСЛУГ)Методи аналізу витрат на забезпечення якості продукціїОблік витрат і собівартості проданих товарів, продукції, робіт, послугАналіз якості продукції
 
Головна arrow Економіка arrow Комплексний аналіз господарської діяльності
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Аналіз витрат на один карбованець продукції

У практиці економічної роботи широко застосовуються відносні, рівневі показники собівартості або показники витрат у розрахунку на рубль продукції. Такі показники можна визначати в розрахунку на один рубль продажів або на один карбованець виробленої продукції (у промисловості па карбованець товарної продукції, у будівництві на рубль будівельно-монтажних робіт).

Рівень витрат на один карбованець продажів визначається як відношення повної собівартості продажів продукції, товарів, робіт і послуг до виручки від продажів. Аналогічно, рівень витрат на карбованець товарної продукції - це відношення повної собівартості цієї продукції до її вартості за цінами реалізації.

Показники рівня витрат мають велике значення для аналізу. Справа в тому, що витрати на карбованець - це досить зручний показник для оцінки динамічних тенденцій змін собівартості в часі і для порівняльного аналізу собівартості продукції самих різних підприємств, а також для міжгалузевих співставлень. Адже це показник витрат на один знеособлений рубль продукції. До того ж він характеризує не тільки собівартість, але і рентабельність продукції, він безпосередньо пов'язаний з фінансовим результатом виробництва - прибутком.

Тому показники витрат на карбованець продажів або товарної продукції дуже широко застосовуються в бізнес-плануванні, у внутрішньогосподарському і порівняльному міжгосподарському аналізі.

Оскільки показники витрат па один карбованець продукції неминуче повинні застосовуватися у плануванні, то виникає і завдання аналізу виконання таких планів. Оцінку виконання завдання по рівню витрат можна дати зіставленням фактичних витрат на карбованець з їх розмірами по бізнес-плану.

Плануючи підвищення рентабельності продажів, підприємство повинно його забезпечити передбаченим зниженням рівня витрат на карбованець продажів. Тому необхідно визначити саме завдання щодо зниження витрат на один карбованець продажів і зіставити його з фактичним виконанням цього завдання. Для цього можна використовувати такі формули:

Продемонструємо методику аналізу за допомогою наведених вище показників на прикладі (табл. 10.1).

Таблиця 10.1. Витрати на один карбованець продажів

Показники

Попередній рік

План

Звітній рік

Витрати на один карбованець продажів, коп.

78,92

75,00

74,22

Підставивши вихідні дані у формули, отримаємо:

data-override-format="true" data-page-url = "http://stud.com.ua">

Підприємство планувало зниження витрат на один карбованець продажів на 4,97%, фактичне ж зниження склало 5,95%. Таким чином, план по зниженню рівня собівартості був перевиконаний і фактичне зменшення цього рівня виявилося більше запланованого на 0,98 процентних пункту (5,95 - 4,97).

Позитивно оцінюючи цей факт, необхідно також визначити конкретні причини виявленої перевиконання планового завдання, виміряти і оцінити вплив окремих факторів. Такий аналіз дозволить не тільки об'єктивно оцінювати заслуги підприємства в справі зниження собівартості (і недоробки, звичайно), але і приймати обґрунтовані управлінські рішення.

Зазвичай в ході аналізу виявляють вплив на рівень витрат чотирьох основних чинників:

1) зміни структури та асортименту продажів;

2) зміни собівартості окремих видів реалізованих виробів;

3) зміни цін на споживані ресурси;

4) зміни продажних цін на продукцію.

Приклад

Покажемо методику факторного аналізу витрат на один карбованець товарної продукції на прикладі (табл. 10.2).

Фактичні витрати на карбованець продажів але порівнянні з планом знизилися на (74,22 - 75,00) = -0,78 коп.

У саму форму пропонованої аналітичної таблиці вмонтовані процедури цінних підстановок і тому розрахунки впливу окремих факторів зводяться до попарному порівнянні відповідних показників витрат на рубль. Так, у нашому випадку економія досягнута під впливом наступних факторів:

1) зміни структури асортименту продукції: 76.12 -

- 75,00 = +1,12 коп .;

2) зміни собівартості окремих виробів: 75,98 - 76,12 = = -0,14 кін .;

3) зміни цін на сировину, матеріали, паливо та ін .: 78,95 -

- 75,98 = +2,97 коп .;

4) зміни відпускних цін на продукцію: 74,22 - 78,95 = = -4,73 коп.

Таблиця 10.2. Аналіз витрат на карбованець продажів

Аналіз витрат на карбованець продажів

Сукупний вплив чинників становило -0,78 коп., Що збігається з відхиленням фактичного рівня витрат від його запланованого значення. Однак у заслугу підприємства можна поставити лише 0,14 коп. пониження рівня витрат за рахунок мобілізації резервів зниження собівартості окремих виробів, так як більша частина економії обумовлена зовнішніми причинами, пов'язаними зі змінами цін (+2,97 - 4,73 = -1,76 коп.).

Але тим не менш за рахунок сукупного зниження витрат на 1 руб. продажів на 0,78 коп., підприємство підвищило рентабельність своєї операційної діяльності. Воно планувало на кожен рубль продажів отримувати 25 коп. (100 - 75,00) прибутку, а на весь обсяг продажів потенційна прибуток мав становити

200000000 • 0,25 = 50000 тис. Руб.

Фактично ж на кожен рубль продажів доводиться 25,78 коп. прибутку (100 - 74,22), що дозволить при фактичному обсязі реалізації продукції отримати 255300000 х х 0,2578 = 65 816,34 тис. руб. прибутку, що на 15 816,34 тис. руб. перевищує заплановану.

Однак аналіз показує, що незважаючи на отриману економію, підприємство має явні резерви зниження рівня витрат за рахунок більш суворого дотримання запланованої структури продажів. Адже в результаті допущеного зсуву в структурі продаваних виробів витрати на карбованець підвищилися на 1,12 коп. У розрахунку на фактичний обсяг продажів просто дотримання запланованої структури дозволило б знизити собівартість і підвищити прибуток на 3063,6 тис. Руб. (0,012 * 255300). Конкретні причини порушення запланованої структури продажів і більш глибокі резерви зниження собівартості можуть бути виявлені при аналізі абсолютних показників витрат за окремими реалізованим виробам і по окремих видах витрат.

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Cхожі теми

Аналіз витрат на карбованець товарної продукції
Аналіз показника витрат на карбованець реалізованої продукції
Аналіз загальної суми витрат на виробництво і реалізацію продукції
Аналіз витрат і собівартості продукції
Аналіз собівартості окремих видів продукції за статтями калькуляції
Аналіз витрат на 1 руб. товарної продукції
АНАЛІЗ ВИТРАТ І СОБІВАРТОСТІ ПРОДУКЦІЇ (РОБІТ, ПОСЛУГ)
Методи аналізу витрат на забезпечення якості продукції
Облік витрат і собівартості проданих товарів, продукції, робіт, послуг
Аналіз якості продукції
 
Дисципліни
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук