Навігація
Головна
Перспективи підвищення конкурентоспроможності фірмиПозитивний імідж фірми як фактор її конкурентоспроможностіЗначення науково-технічного розвитку фірм для підвищення їх...ФІРМА ЯК РИНКОВИЙ АГЕНТ МІКРОЕКОНОМІКИКонкурентоспроможність продукту: категорія, показник, фактори
Позитивний імідж фірми як фактор її конкурентоспроможностіПерспективи підвищення конкурентоспроможності фірмиПоняття "фірма". Типи і різновиди фірмТрактування поняття "фірма"Поняття фірми
 
Головна arrow Економіка arrow Економіка фірми
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Конкурентоспроможність фірми

Вивчивши матеріали глави 4, студент повинен:

знати

поняття конкурентоспроможності фірми;

• основні фактори, що впливають на конкурентоспроможність фірми;

вміти

• визначати індикатори конкурентоспроможності фірми;

володіти

• основними методами підвищення конкурентоспроможності фірми.

Поняття конкурентоспроможності фірми

Ефективність національної економічної стратегії держави на всіх етапах розвитку значною мірою оцінюється за ступенем збільшення конкурентоспроможності господарюючих суб'єктів. "Росія терміново потребує розвитку конкурентоспроможності на рівні компаній, щоб повністю використовувати свій ресурсний потенціал і створити більш диверсифіковану і динамічну економіку" [1], - не випадково саме так прокоментував завдання Росії один з найбільших фахівців в області проблем конкуренції Майкл Портер у зв'язку з публікацією рейтингу "Глобальна конкурентоспроможність". За значенням індексу глобальної конкурентоспроможності, представленому в доповіді "Глобальна конкурентоспроможність 2007-2008" Всесвітнього економічного форуму, Росія займала 58-е місце серед 131 країни [2].[2]

За роки проведення ринкових реформ в економіці Росії відбулися і відбуваються важливі зміни. Вони значною мірою стосуються всіх суб'єктів підприємницької діяльності незалежно від сфери її здійснення: виробництво, торгівля, сектор послуг. Перехід до ринку означає для підприємств не тільки зміна умов і методів господарювання, але й постійний пошук свого місця в економіці, постійне вдосконалення.

Природно припустити, що всі зміни на фірмі спрямовані на підвищення її конкурентоспроможності як господарюючого суб'єкта. На думку експертів, конкурентоспроможних на світовому ринку менше 20% російських компаній, а на внутрішньому ринку до вступу до СОТ - близько 40% російських фірм. Більше 40% підприємств потребують докорінної реструктуризації, в іншому випадку їх доведеться закрити. У машинобудуванні та агропромисловому комплексі частка таких підприємств перевищує 50%.

Сьогодні для більшості російських підприємств гостро стоять проблеми протистояння іноземним конкурентам на вітчизняному ринку. Вітчизняні виробники з цілого ряду товарів (особливо технічно складних) втратили свій власний ринок через неконкурентоспроможність порівняно з аналогічною імпортною продукцією. Криза 1998 р дозволив галузям з коротким виробничим циклом (харчова промисловість) збільшити свою частку ринку. Галузі, які потребують тривалої і дорогої перебудови, не зуміли скористатися ситуацією д ля імпортозаміщення. Утримувати природні монополії від підвищення цін уряду вдалося недовго. Починаючи з березня 1999 року ціни на енергоносії в Росії стали швидко зростати і тому до початку 2000 р переваги від девальвації рубля були вже або в основному реалізовані, або упущені галузями і підприємствами.

data-override-format="true" data-page-url = "http://stud.com.ua">

На сучасному етапі розвитку російська економіка втрачає колишні конкурентні переваги - низьку ціну праці та енергоресурсів, невисокі екологічні та соціальні витрати, використання створеної в радянські роки інфраструктури, бази готових розробок і підготовлених до освоєння родовищ, законсервованих виробничих потужностей, занижений курс рубля і т.д .

Дослідники, що займаються проблемами конкурентоспроможності господарюючих суб'єктів в Росії, пов'язують незначну конкурентоспроможність вітчизняних фірм з двома обставинами: по-перше, в умовах панування в нашій країні командної економіки підприємства не стикалися з проблемою конкурентоспроможності зовсім. Основним завданням підприємств в той період було виконати (а ще краще - перевиконати) план з виробництва певної продукції або послуг, а не виробництво конкурентоспроможних товарів. Існувала певна змагальність між підприємствами у формі соціалістичного змагання, але перемога або поразка у змаганні ніяк не впливали на становище підприємства і його працівників, крім того, держава дозволяла підприємствам бути "планово-збитковими". Для підприємств, які виробляли продукцію на експорт, створювалися виняткові умови у вигляді гарантованого доступу до якісної сировини, сучасному обладнанню, найбільш кваліфікованій робочій силі. Це давало їм можливість конкурувати на зовнішньому ринку з якісними товарами іноземних виробників. Все це дозволяє зробити висновок, що коріння нинішньої низької конкурентоспроможності російського бізнесу "ростуть" з командної економіки. По-друге, ринкові реформи 1990-х рр. в Росії, спосіб їх здійснення ускладнили конкурентні позиції російських господарюючих суб'єктів. Вони були змушені конкурувати з більш ефективними зарубіжними виробниками, що мають великий досвід конкурентної боротьби і, природно, опинилися в дуже невигідному становищі.

Для того щоб адаптуватися до нових форм ведення бізнесу, а точніше, просто вижити в умовах жорсткої конкуренції з іноземними виробниками, російські фірми були змушені освоювати форми і методи конкурентної боротьби, вирішувати проблеми конкурентоспроможності свого бізнесу. Отже, перед власниками фірм в Росії на практиці постало завдання забезпечення та підтримки конкурентоспроможності.

■ Конкурентоспроможність фірми - це збереження або збільшення обсягів продажів (частки ринку) при збереженні або збільшенні доходів і капіталу.

Ринковий механізм немислимий без конкуренції. Тому в процесі формування ринкових відносин в Росії однією з найважливіших проблем стає забезпечення конкурентоспроможності господарюючих суб'єктів. Багато дослідників проблем конкурентоспроможності згодні, що об'єктивною закономірністю сучасного етапу розвитку є ускладнення відносин конкуренції на внутрішніх і світових ринках. У традиційно ринкових країнах накопичений багатий досвід управління конкурентоспроможністю підприємців, але він не може бути затребуваний повною мірою в силу специфіки економічного розвитку Росії і недостатню розвиненість в ній ринкових відносин.

  • [1] Reuters. Цит. по: Комсомольская правда. 2007.1 нояб.
  • [2] The Global Competitiveness Report 2007-2008. World Economic Forum, 2007.
 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Cхожі теми

Перспективи підвищення конкурентоспроможності фірми
Позитивний імідж фірми як фактор її конкурентоспроможності
Значення науково-технічного розвитку фірм для підвищення їх конкурентоспроможності в умовах кризи
ФІРМА ЯК РИНКОВИЙ АГЕНТ МІКРОЕКОНОМІКИ
Конкурентоспроможність продукту: категорія, показник, фактори
Позитивний імідж фірми як фактор її конкурентоспроможності
Перспективи підвищення конкурентоспроможності фірми
Поняття "фірма". Типи і різновиди фірм
Трактування поняття "фірма"
Поняття фірми
 
Дисципліни
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук