Навігація
Головна
Мобільний робоче місце, мобільний друкГалузева мобільність робочої силиСтворення мобільних робочих місцьДвоїстий характер праці. Товар як речове ставлення; особливий товар -...Оснащення робочого місцяТехнології та стандарти мобільних телекомунікаційПрогноз ринку мобільного контентуАвтоматизована мобільна система "Агент +"Сегментація ринку праці. Структура робочої силиКорпоративні інтегровані мобільні платформи
 
Головна arrow Економіка arrow Економіка праці
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Мобільність робочої сили на ринку праці

Ключовим поняттям на ринку праці є мобільність робочої сили. Завдяки їй ринок праці відіграє велику роль в економіці, виступає важливою сполучною ланкою всіх галузей в єдине ціле - економіку країни.

Мобільність на ринку праці - це процес переміщення робочої сили на нові робочі місця як усередині підприємств, так і між підприємствами і галузями. Перехід на нове робоче місце супроводжується зміною виду зайнятості (професії), роботодавця, території.

Ця класифікація може бути ускладнена, якщо врахувати також можливі зміни роботодавця при зміні робочого місця і те, що зміна території може поширюватися як на робоче місце, так і на місце проживання працівника.

Міжфірмова мобільність, або плинність, працівників пов'язана з їх звільненнями, які можуть бути добровільними (за ініціативою самих працівників) або вимушеними (з ініціативи роботодавців).

Звільнення є проявом прагнення працівників до максимізації своєї корисності, а роботодавців - до максимізації прибутку. У силу існування недосконалості інформації та невизначеності на ринку праці, а також того, що сам по собі процес звільнення вимагає витрат як з боку працівника, так і з боку роботодавця, оцінка доцільності звільнення може бути зроблена на основі порівняння вигод і витрат.

При вивченні причин плинності кадрів виявляють фактори, що впливають на добровільні і вимушені звільнення. До них відносяться:

1. Заробітна плата (чим вище рівень заробітної плати, тим менша ймовірність добровільних звільнень працівників).

2. Вік (чим молодше працівник, тим вище його схильність до добровільних звільнень; молодь схильна активно застосовувати метод "проб і помилок" для пошуку і підбору підходящої роботи, оскільки стартова зарплата молодих працівників, як правило, невелика, у них нижчий альтернативні витрати на пошук роботи і вище ймовірність знаходження більш високооплачуваної роботи).

3. Пол (жінки більш схильні до добровільних звільнень, ніж чоловіки, у них так само більше, ніж у чоловіків, ймовірність бути звільненими з ініціативи адміністрації).

4. Освіта (чим вище рівень освіти, тим нижче схильність працівника до добровільного звільненню; передбачається, що більш освічені працівники краще поінформовані про стан ринку праці та виробили більше інвестицій у свій людський капітал, тому вони мають можливість і бажання швидше підібрати відповідне місце роботи) .

5. Специфічний людський капітал (якщо зроблені інвестиції в специфічний для фірми людський капітал, то це знижує ймовірність як добровільних, так і вимушених звільнень, оскільки і працівник, і фірма зацікавлені в отриманні віддачі від проведених інвестицій, а це можливо тільки на даній фірмі) .

6. Стаж (чим вище стаж роботи на фірмі, тим за інших рівних умов нижче схильність працівника до добровільного звільнення. Ця залежність тим сильніше, чим вище зв'язок між стажем і специфічним людським капіталом з одного боку і рівнем зарплати - з іншого).

data-override-format="true" data-page-url = "http://stud.com.ua">

7. Розмір фірми (чим більше розмір фірми, тим менше схильність працівників до добровільних звільнень. Це пояснюється тим, що великі фірми надають більш широкі можливості інвестування в специфічний людський капітал і підвищення продуктивності працівника).

8. Економічний цикл (фаза економічного циклу надає різноспрямований вплив на схильність до вимушеним і добровільним звільнень. В умовах спаду фірми схильні звільняти працівників не тільки у разі закриття підприємства, але й тому, що з'являються більш широкі можливості для найму інших, більш продуктивних працівників. В умовах спаду економіки в цілому працівники менш схильні до добровільних звільнень, оскільки ймовірність знайти кращу роботу для них знижується).

9. Охоплення профспілками (переговорний процес між роботодавцем і профспілками, як правило, призводить до встановлення привабливих для працівника умов праці та рівня заробітної плати, тому, при інших рівних умов чим вище рівень охоплення профспілками, тим менше схильність працівників до добровільних звільнень).

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Cхожі теми

Мобільний робоче місце, мобільний друк
Галузева мобільність робочої сили
Створення мобільних робочих місць
Двоїстий характер праці. Товар як речове ставлення; особливий товар - робоча сила
Оснащення робочого місця
Технології та стандарти мобільних телекомунікацій
Прогноз ринку мобільного контенту
Автоматизована мобільна система "Агент +"
Сегментація ринку праці. Структура робочої сили
Корпоративні інтегровані мобільні платформи
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук