ОСНОВНІ ВИМОГИ, ЩО ВИСУВАЮТЬСЯ ДО КЕРІВНИКА ПІДПРИЄМСТВА

Багато фахівців стверджують, що успіх в діяльності будь-якої комерційної організації на 80-90% залежить від керівника. І це дійсно так, в зв'язку з чим до керівника повинні пред'являтися жорсткі вимоги, найважливіші з яких - компетентність, вимогливість, чесність, справедливість, зібраність, вміння цінувати свій час і час підлеглих, комунікабельність та ін.

Відомий американський вчений Н. Хілл на підставі аналізу життя кількох сотень відомих успішних керівників-бізнесменів визначив одинадцять секретів управління:

  • • сміливість і рішучість, що базується на знанні самого себе і своєї справи;
  • • самоконтроль як прекрасний приклад для виконавців, які прагнуть наслідувати керівнику;
  • • гостре почуття справедливості, без якого керівник позбавляється поваги з боку підлеглих і втрачає моральне право командувати;
  • • ясність планів, планування своєї роботи і робота над планом;
  • • чесність;
  • • звичка працювати понаднормово, тобто готовність працювати більше, ніж вимагається від підлеглих;
  • • особиста привабливість, так як виконавці перестають поважати керівника, що не стежить за собою і своєю репутацією;
  • • співчуття і розуміння: керівник повинен вміти співчувати і розуміти проблеми підлеглих;
  • • досконале володіння предметом і ситуацією;
  • • готовність взяти на себе відповідальність за помилки та упущення підлеглих;
  • • виховання у підлеглих здатності до співпраці.

Природно, ці секрети успішного управління не є вичерпними. До них, наприклад, можна віднести і вміння керівника підбирати кадри, тобто формувати свою «команду».

Багато керівників підбирають свою «команду» тільки за критерієм відданості, забуваючи про необхідність наявності і інших, не менш важливих критеріях - компетентності, неординарності мислення, організаторських та інших здібностях. Талановиті особистості мають, як правило, свою точку зору, з ними часом працювати важко, але цікаво. На жаль, багато керівників не знаходять з ними спільної мови і під всякими приводами намагаються від них звільнитися, справжній же керівник сам шукає талановитих співробітників, створює їм хороші умови, вміє з ними співпрацювати. Як правило, результати діяльності цього керівника блискучі.

В сучасних умовах актуальною проблемою для Росії є підбір і розстановка керівників вищої ланки, які працюють не тільки на себе, а й на суспільство і держава в цілому, з розвиненим почуттям патріотизму. Без таких керівників ми навряд чи створимо сильну і процвітаючу державу.

Патріотизм - дуже ємне поняття, в словнику з етики воно трактується так: «Патріотизм (грец. Patre - батьківщина) - громадський і моральний принцип, що характеризує ставлення до своєї країни, яке визначається в образі дій громадських почуттів, зазвичай названому любов'ю до батьківщини» [1] .

Особливо важлива наявність почуття патріотизму у російських олігархів, що зосередили в своїх руках величезні фінансові ресурси. Патріотизм з їхнього боку полягає в першу чергу в тому, щоб вони працювали на благо Росії і її громадян.

Важлива якість, якою повинен володіти керівник будь-якого рівня, - це гостра сприйнятливість до всього нового і передового. Без цього його організація навряд чи зможе досягти чогось істотного.

  • [1] Словник але етики / під ред. II. С. Коне. 3-е изд. М .: Политиздат, 1975.
 
Переглянути оригінал
< Попер   ЗМІСТ   ОРИГІНАЛ   Наст >