ПЛАНУВАННЯ ФОНДУ ОПЛАТИ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ

Планування фонду оплати праці є складовою частиною розробки плану економічного і соціального розвитку підприємства в цілому.

При плануванні фонду оплати купа необхідно дотримуватися наступних принципів:

  • • плановий фонд оплати праці повинен матеріально стимулювати працівників в досягненні стратегічних цілей підприємства;
  • • заплановані темпи зростання продуктивності праці повинні випереджати планові темпи зростання середньої заробітної плати;
  • • трудові ресурси на підприємстві повинні використовуватися раціонально.

Планування фонду оплати праці на підприємстві необхідно для вирішення наступних завдань:

  • • планування собівартості продукції і прибутку підприємства;
  • • розробки фінансового плану;
  • • розробки конкретних заходів з матеріального стимулювання працівників за їх якісний і ефективний працю;
  • • контролю над правильним співвідношенням між темпами зростання продуктивності праці та темпами зростання середньої заробітної плати.

Колектив підприємства самостійно формує фонд оплати праці, який є складовою частиною коштів, спрямованих на споживання.

До складу фонду оплати праці включаються:

  • • оплата за відпрацьований час;
  • • оплата за невідпрацьований час;
  • • одноразові заохочувальні виплати;
  • • виплати за харчування, житло і паливо.

Оплата за відпрацьований час включає:

  • • заробітну плату за тарифними ставками і окладами, а також за відрядними розцінками;
  • • вартість продукції, виданої в порядку натуральної оплати;
  • • премії та винагороди;
  • • стимулюючі доплати і надбавки до тарифних ставок за професійну майстерність, суміщення професій і посад;
  • • компенсаційні виплати, пов'язані з режимом роботи та умовами купа; та ін.

Оплата за невідпрацьований час - це оплата:

  • • щорічних і додаткових відпусток;
  • • пільгових годин підлітків;
  • • простоїв не з вини працівника;
  • • вимушеного прогулу; та ін.

Одноразові заохочувальні виплати включають:

  • • одноразові (разові) премії;
  • • винагорода за підсумками роботи за рік, річне винагороду за вислугу років, стаж роботи;
  • • матеріальну допомогу, яка надається всім або більшості працівників;
  • • грошову компенсацію за невикористану відпустку;
  • • вартість акцій, безкоштовно видаються працівникам у якості заохочення, або пільги з придбання акцій; і т.д.

Заробітна плата планується і визначається виходячи з планованого робочого часу і обсягу виробництва за тарифними ставками, окладами або відрядними розцінками.

На практиці існують різні методичні підходи планування фонду оплати праці.

Один з методів - планування фонду оплати праці по окремим категоріям працівників: робочим-сделицікам, робочим-почасових, а також керівникам, фахівцям і службовцям.

Для робітників-сделиціков фонд оплати праці визначається з виразу

де Р, - штучна відрядна розцінка за одиницю обсягу виробничої програми; V, - плановий обсяг продукції г-го виду.

Плановий фонд оплати купа робочим-почасових можна визначити з виразу

де Т ч - годинна тарифна ставка робітника-почасового г-го розряду; Nj - чисельність робітників-почасовиків г-го розряду; Ф ПЛ ( - плановий фонд робочого часу робітника г-го розряду.

Фонд оплати праці керівників, фахівців і службовців визначається за посадовими окладами шляхом множення місячного окладу кожної групи працівників на кількість місяців в році і число працівників в групі.

При такому методичному підході необхідно ще врахувати всілякі доплати за відпрацьований і невідпрацьований час, а також одноразові заохочувальні виплати.

Існують і інші методи визначення фонду оплати праці: метод прямого рахунку і нормативний метод розрахунку.

Метод прямого рахунку визначається за формулою

де N cn - середньооблікова планова чисельність працюючих; ЗП ср - середня заробітна плата одного працюючого в плановому періоді з доплатами і страховими внесками.

За допомогою даного методу загальний фонд оплати праці може бути розрахований як виходячи з чисельності працюючих і заробітної плати в цілому по підприємству, гак і за категоріями і окремим групам працівників.

Нормативний метод розрахунку:

де С заг - загальний обсяг продукції, що випускається в плановому періоді; Н зн - норматив заробітної плати на 1 руб. продукції, що випускається.

При обгрунтуванні нормативу заробітної плати на 1 руб. продукції, що випускається підприємство має враховувати плановану зміну продуктивності праці, очікуваний рівень інфляції і плановану зміну реальної заробітної плати працівників.

На кожному підприємстві після закінчення планового періоду (року) необхідно зіставити фактичний фонд оплати праці з плановим з виявленням причин цих відхилень. Виконання цієї процедури пов'язано в першу чергу з необхідністю вдосконалення методичних підходів щодо планування фонду оплати праці на підприємстві.

 
Переглянути оригінал
< Попер   ЗМІСТ   ОРИГІНАЛ   Наст >