ВИСНОВКИ

Управління персоналом є складовою і найбільш складною частиною управління підприємством в цілому.

Для аналізу, планування, обліку і управління персоналом все працівники підприємства поділяються на робітників, керівників, фахівців і службовців. На основі численних досліджень було встановлено, що ефективність роботи підприємства на 70-80% залежить від керівника. У зв'язку з цим пріоритет в кадровій політиці повинен бути відданий саме категорії керівників.

Разом з тим праця кожного працівника позначається на результатах роботи підприємства. Тому дуже важливо, щоб темпи зростання продуктивності праці випереджали темпи зростання середньої заробітної плати.

Як показав аналіз, середньомісячна номінальна заробітна плата працівників організацій по галузях економіки за 2000-2012 рр. весь час зростала, що було пов'язано, в першу чергу, з інфляцією. За відмічені 12 років номінальна заробітна плата зросла в 12,1 рази. Разом з тим темпи зростання номінальної та реальної заробітної плати значно різняться. Так, тільки за останні п'ять років (2008-2012 рр.) Приріст номінальної заробітної плати становив 55,2%, в той час як реальної - тільки 19%. Таким чином, реальна заробітна плата зростала темпами, в три рази нижчими в порівнянні з номінальною заробітною платою.

Оплата праці працівників здійснюється відповідно до прийнятих на підприємстві формами і системами. Поряд зі відрядної і погодинної формами оплати праці, кожна з яких має свої системи, розрізняють також індивідуальні та колективні, тарифну і бестарифную системи.

В останні роки застосовуються так звані змішані системи оплати праці, що мають ознаки одночасно тарифної та безтарифної систем, індивідуальних і колективних форм оплати праці. До їх числа можна віднести систему плаваючих окладів, комісійну форму оплати, дилерський механізм.

У випадках, коли умови праці відхиляються від нормальних, оплата праці здійснюється із застосуванням систем доплат і надбавок, встановлених Трудовим кодексом РФ. При цьому кодексом визначено лише мінімальні розміри доплат.

Кадри, продуктивність праці та заробітна плата - поняття, тісно пов'язані між собою. На кожному підприємстві повинен розроблятися план по праці і заробітної плати, мета якого - пошук резервів щодо поліпшення використання робочої сили і на цій основі підвищення продуктивності праці.

КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ

  • 1. У чому полягає сутність кадрової політики на підприємстві?
  • 2. Що розуміється під структурою кадрів і які фактори, що її визначають?
  • 3. Чим відрізняється номінальна заробітна плата від реальної?
  • 4. Які ви знаєте форми і системи оплати праці?
  • 5. В яких випадках найбільш доцільно застосовувати погодинну і відрядну форми оплати праці?
  • 6. Чому на підприємстві продуктивність праці повинна випереджати середню заробітну плату?
  • 7. Що таке продуктивність праці? Яке значення її зростання на підприємстві?
  • 8. Які ви знаєте методи визначення продуктивності праці на підприємстві?
  • 9. Яка сутність планування продуктивності праці і заробітної плати на підприємстві?
  • 10. Які фактори визначають зростання вироблення на підприємстві?
  • 11. У чому відмінності тарифної та безтарифної систем оплати праці?
  • 12. Які змішані системи оплати праці, в чому їх переваги і недоліки?
  • 13. Що ви можете сказати про планування фонду оплати праці на підприємстві?
  • 14. Які основні порушення роботодавцями Трудового кодексу РФ вам відомі?
 
Переглянути оригінал
< Попер   ЗМІСТ   ОРИГІНАЛ   Наст >