ПИТАННЯ І ЗАВДАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ

  • 1. Які види нарад можна виділити?
  • 2. У чому полягає підготовка до наради?
  • 3. Як слід проводити розробку порядку денного?
  • 4. У чому можуть полягати особливості складу учасників?
  • 5. У чому специфіка призначення дня і часу проведення наради?
  • 6. Що слід враховувати при підготовці учасників наради?
  • 7. Проаналізуйте особливості проведення наради.
  • 8. Проаналізуйте способи включення учасників наради в колективне обговорення.
  • 9. Проаналізуйте технологію підготовки і проведення нарад.

ПРАКТИЧНІ ЗАВДАННЯ

  • 1. Спробуйте передати ваш настрій і почуття партнерам по спілкуванню. Для цього всі члени групи повинні встати в потилицю один одному, і останній повертає до себе передостаннього і за допомогою міміки, жестів виражає яке-небудь почуття. Передостанній передаєнаступному - і так до кінця ланцюжка. Останній каже, яке почуття він «отримав» і порівнюється з тим, яке було загадане спочатку.
  • 2. Спробуйте побудувати розмову, прагнучи будь-що-будь утримати першість. Проаналізуйте власну поведінку і поведінку партнера, а також результати вашого «наради». Потім спробуйте побудувати розмову таким чином, щоб нав'язати співрозмовникові лідируючу позицію. Проведіть повторний аналіз своїх дій і порівняйте використані стратегії поведінки.
  • 3. Підготуйте і проведіть нараду за матеріалами вашої реальної робочої ситуації. Розподіліть ролі, визначте цілі, потім проаналізуйте результати.
 
Переглянути оригінал
< Попер   ЗМІСТ   ОРИГІНАЛ   Наст >