Навігація
Головна
 
Головна arrow Менеджмент arrow ДЕРЖАВНО-ПРИВАТНЕ ПАРТНЕРСТВО
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

ВСТУП

Актуалізація проблематики державно-приватного партнерства (далі - ГЧГТ) в нашій країні пояснюється необхідністю залучення довгострокових інвестицій у вітчизняну економіку, що можливо в рамках розвитку формату відносин ДПП. Інтерес до механізмів державно-приватного партнерства обумовлений перш за все дефіцитом бюджетних коштів і низькою ефективністю управлінської діяльності, здійснюваної державними структурами. Досягнення мети переорієнтації російської економіки на інноваційний шлях розвитку і відхід від сировинної залежності вимагають значних інвестиційних вкладень, в той час як зростання реальних інвестицій явно сповільнився. Консолідація взаємодії в даному напрямку підприємницьких структур, влади, громадського сектору є одним із способів вирішення виявляються гострих проблем.

Підвищений інтерес до ДПП в останні роки пояснюється і тим, що в бізнес-структурах передові управлінські технології (проектного, процесного, вартісного управління та ін.) Використовуються набагато активніше, ніж в державних структурах управління, особливо регіонального рівня, але ж саме держава і ініціює проекти ДПП. Для того щоб партнерство держави і бізнесу будувалося на взаємовигідних позиціях, щоб влада і бізнес «говорили на одній мові», потрібно «трансфер» управлінських технологій з більш «просунутого» в цьому сенсі бізнесу в систему органів державної влади. Таке перенесення управлінських технологій дозволить виявити нові точки зростання, нові критерії ефективного розвитку цих взаємин, надати нового імпульсу в розвитку механізмів державно-приватного партнерства.

У липні 2015 прийнятий Федеральний закон РФ № 224-ФЗ «Про державно-приватне партнерство, муніципальної-приватне партнерство в Російській Федерації та внесення змін до окремих законодавчих актів Російської Федерації». Закон присвячений державно-приватного і муніципальної-приватного партнерства в Російській Федерації (ДПП і МПП).

До прийняття цього закону регіони РФ займалися ДПП на основі прийнятих регіональних законів. Ухвалення закону, безсумнівно, буде сприяти залученню в економіку приватних інвестицій, забезпечення доступності товарів, робіт, послуг і підвищення їх якості.

Найбільш продуктивним підходом до управління стратегічно важливими проектами і програмами регіонального розвитку є використання технологій проектного менеджменту та моделі портфельного управління. В даний час необхідно відзначити відсутність методологічних розробок в сфері управління портфелем проектів, що реалізуються за участю держави та бізнесу. Існуючі моделі портфельного менеджменту призначені для управління сукупністю проектів комерційних організацій і оперують показниками прибутковості, ризику і інших вартісних параметрів, проте в додатку до проектів, що реалізовуються за участю держави, традиційні моделі портфельного управління труднопріменіми: створюється необхідність включати показники соціальної ефективності, кінцевою корисності результатів проектів для потенційних споживачів - суспільства, враховувати інтереси зацікавлених сторін прое та і здійснювати постійний моніторинг їх збалансованості.

Підготовка кваліфікованих економістів і менеджерів вимагає освоєння ними сучасних управлінських та дослідницьких технологій, необхідних для професійних компетенцій майбутніх випускників.

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук