ВИДИ ТРАНСНАЦІОНАЛЬНИХ КОМПАНІЙ

Найважливішою характеристикою ТНК в порівнянні з національними фірмами є поява у компаній зарубіжного сектора: зарубіжного виробництва, зайнятих, зарубіжних продажів, відносин із зарубіжними філіями і ринками. Логічно розділити всі корпорації на національні (які не мають філій за кордоном) і транснаціональні (що мають філії за кордоном), при цьому транснаціональні корпорації можна поділити на інтернаціональні, багатонаціональні та глобальні, в залежності від того, який підхід до організації транснаціональної системи вони використовують.

Інтернаціональні корпорації - це національні корпорації з зарубіжними активами, що представляють собою великий виробничо-збутової комплекс з правом власності над акціонерним капіталом тільки представників країни базування, оскільки закордонні філії міжнародних корпорацій не мають юридичної самостійності. Такі компанії створюють закордонні філії в основному для забезпечення надійних поставок дешевої сировини і зарубіжних ринків збуту. Цим визначається і етноцентричний тип відносин із зарубіжними філіями, які жорстко контролюються країною базування (табл. 3). Російські ТНК в більшості своїй є інтернаціональними компаніями.

Характеристика видів ТНК

Таблиця 3

ознака

вид ТНК

Інтернаціональна

багатонаціональна

Глобальна

Тип відносин із зарубіжними філіями

етноцентричний

Поліцентр ический, регіоцентріческій

геоцентричний

стратегічні завдання

Ріст і розвиток материнської компанії: закордонні філії створюються для забезпечення збуту і постачання

Об'єднання з компаніями інших країн для ефективної діяльності в сфері НДДКР або виробництва. Диверсифікація діяльності філій. Незалежність операцій в інших країнах

Материнська компанія стає нс центром, а лише частиною корпорації. Інтефація воєдино діяльності в різних країнах: різні частини одного виробу можуть проводитися в різних країнах

Ставлення до зарубіжних ринків

Закордонний ринок розглядається як розширення ринку країни базування

Зарубіжні ринки більш важливі, ніж внутрішній ринок країни базування

Арена діяльності - весь світ

Рівень централізації прийняття рішень і автономності філій

Висока централізація прийняття управлінських рішень з сильним контролем діяльності зарубіжних філій

Децентралізація окремих управлінських функцій з делегуванням повноважень дочірнім фірмам Тісна координація з автономними філіями

Висока централізація прийняття рішень при тісній координації між материнською компанією і автономними філіями

кадрова

політика

Відповідальні посади в інших країнах отримують працівники країни базування компанії

Місцеві кадри приймаючої країни отримують ключові пости в закордонних філіях

Кадрова політика заснована готівки якостях: кращі співробітники отримують посади незалежно від країни походження

Інтенсивність і напрям інформаційних потім »

Великий обсяг наказів і розпоряджень на адресу філій

Невелика інтенсивність інформаційних потоків в обидві сторони: від материнської компанії до філій і навпаки

Значний обмін інформацією між філіями та материнською компанією

Багатонаціональні корпорації - корпорації, що об'єднують юридично незалежні національні компанії декількох держав на виробничій і науково-технічній основі, пов'язуючи їх технологічно і фінансово-економічно. При цьому стратегії виходу на закордонні ринки розробляються і реалізуються автономно, т. Е. Компанія максимально адаптує продукцію та маркетингову стратегію до місцевих умов: місцевим попиту, місцевій робочій силі. Для багатонаціональних корпорацій характерні полицентрический і регіоцентріческій типи відносин із зарубіжними філіями. Полицентрический тип відносин говорить про високе значення для ТНК ринків зарубіжних країн у порівнянні з ринком країни базування, а регіоцентріческій - про орієнтацію на регіональні особливості приймаючих країн, оскільки стратегічною метою таких компаній є регіон в цілому. Багатонаціональні компанії широко поширені в галузях, де конкуренція залежить в основному від особливостей національних ринків і досягнуті на одному з ринків переваги не завжди можуть бути повністю перенесені на ринки інших країн, оскільки вони обумовлені культурними, політичними та економічними особливостями цих країн. Прикладом може служити харчова пром ишленность.

Глобальні корпорації інтегрують в єдиний міжнародний виробничий комплекс господарську діяльність, здійснювану в різних країнах, т. Е. Функціоную! як міні-ринок, в якому залежність від країни базування істотно знижується. Завдяки стандартизованим схемам виробництва товарів і послуг здійснюється економія на масштабі в рамках всього світового господарства. Прикладами глобальних компаній є «Кока-Кола», «Мак-Дональдс», «Проктер-енд-Гембл», «Соні». Глобальні компанії тяжіють до хімічної, автомобільної, електротехнічної та електронної, нафтової промисловості, де більш прийнятний геоцентричний підхід.

Провести жорсткі межі між інтернаціональними, багатонаціональними і глобальними корпораціями важко, оскільки компанії переходять з однієї групи в іншу. Класифікація корпорацій відображає не тільки ставлення до зарубіжної діяльності, але і етапи розвитку компаній від національних фірм, які стають в подальшому ядром міжнародних корпорацій, до багатонаціональних і, в кінцевому рахунку, до глобальних корпорацій.

Історично, розвиток ТНК проходило в кілька етапів, яким відповідають певні покоління ТНК. Перші міжнародні об'єднання виникли в 1860-1880-і роки для розробки сировинних ресурсів колоній (перше покоління ТНК). На початку XX ст. з'явилися міжнародні об'єднання, пов'язані з виробництвом військово-технічної продукції (друге покоління ТНК). Прагнення уникнути різного роду бар'єрів і знизити витрати по заробітній платі і транспортуванні, змушувало національні компанії розміщувати підприємства за кордоном. Починаючи з 1960-х років, компанії розширюють сфери діяльності за рахунок переваги в області НДДКР і використання вигод міжнародної виробничої кооперації (ТНК третього покоління). Міжнародні об'єднання картельної типу, властиві попереднім етапам розвитку ТНК, змінилися концернами і конгломератами, що стали основною організаційною формою ТНК наступних поколінь.

«Глобальні корпорації» {ТНК четвертого покоління), розглядають світове господарство, як сферу своїх економічних інтересів і формують міжнаціональні виробничі комплекси в різних галузях і регіонах, отримуючи можливість широкого використання міжнародного поділу праці. Глобальний підхід придбав велике значення в світовому господарстві і, в більшій чи меншій мірі, характерний в даний час для всіх ТНК. У той же час розвиток ТНК в 1990-і роки пішло по шляху співпраці з місцевою владою з метою кращої адаптації виробничих систем до місцевих умов і обліку місцевих потреб при розробці нових продуктів (ТНК п'ятого покоління).

 
Переглянути оригінал
< Попер   ЗМІСТ   ОРИГІНАЛ   Наст >