Наступна >

МАРКЕТИНГ ВСТУПРОЗДІЛ I МАРКЕТИНГ В СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ФІРМОЮ СУТНІСТЬ І ПРИНЦИПИ МАРКЕТИНГОВОЇ КОНЦЕПЦІЇ БІЗНЕСУ Сутність і функції маркетингу ПРИНЦИПИ МАРКЕТИНГОВОЇ КОНЦЕПЦІЇ БІЗНЕСУ ЕВОЛЮЦІЯ РОЗВИТКУ МАРКЕТИНГУ. СУЧАСНІ КОНЦЕПЦІЇ МАРКЕТИНГУ СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ФІРМОЮ НА ОСНОВІ МАРКЕТИНГОВОЇ КОНЦЕПЦІЇ БІЗНЕСУ Маркетинговий цикл фірми ОРГАНІЗАЦІЯ МАРКЕТИНГОВОЇ РОБОТИ В КОМПАНІЇПРАКТИКУМ ДО РОЗДІЛУ IПитання і завдання для самоперевіркиТЕСТИТЕМИ РЕФЕРАТІВ І ДОПОВІДЕЙРОЗДІЛ II ПОВЕДІНКА СПОЖИВАЧІВ ТА МАРКЕТИНГОВІ ДОСЛІДЖЕННЯ ПОКУПЦІВ ПОТРЕБИ ЛЮДИНИ Сутність потреб людини КЛАСИФІКАЦІЯ ПОТРЕБ МОДЕЛІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА Купівельна поведінка в залежності від психотипу особистості КУПІВЕЛЬНА ПОВЕДІНКА В ЗАЛЕЖНОСТІ ВІД СПОСОБУ ЖИТТЯ ЛЮДИНИПОКУПКИ ПРЕДСТАВНИКІВ ВИЩОГО КЛАСУДОХОДИ В РІЗНИХ КРАЇНАХ КУПІВЕЛЬНА ПОВЕДІНКА В ЗАЛЕЖНОСТІ ВІД ШВИДКОСТІ СПРИЙНЯТТЯ НОВОГО ТОВАРУ МАРКЕТИНГОВІ ДОСЛІДЖЕННЯ ПОТРЕБ ПОКУПЦІВ Процес маркетингового дослідження і його основні етапи ТИПИ ПРОЕКТІВ ТА ВИДИ МАРКЕТИНГОВИХ ДОСЛІДЖЕНЬ ОСНОВНІ ДЖЕРЕЛА І МЕТОДИ ЗБОРУ ДАНИХ ПРО СПОЖИВАЧІВ І ЇХНІ ПОТРЕБИ ВИДИ ОПИТУВАННЯ СПОЖИВАЧІВ І ТЕХНОЛОГІЯ РОЗРОБКИ АНКЕТ АНАЛІЗ ДАНИХ МАРКЕТИНГОВОГО ДОСЛІДЖЕННЯПРАКТИКУМ ДО РОЗДІЛУ IIПитання і завдання для самоперевіркиКЕЙСИТЕСТИТЕМИ РЕФЕРАТІВ І ДОПОВІДЕЙРОЗДІЛ III СЕГМЕНТУВАННЯ РИНКУ. ХАРАКТЕРИСТИКА КОНКУРЕНТНОЇ БОРОТЬБИ НА РИНКУ І АНАЛІЗ КОНКУРЕНЦІЇ СЕГМЕНТАЦИЯ І ВИБІР ЦІЛЬОВИХ СЕГМЕНТІВ РИНКУ Сутність сегментування і вибір стратегії охоплення ринку ПРИНЦИПИ СЕГМЕНТАЦІЇ СПОЖИВЧИХ РИНКІВ І ТОВАРІВ ВИРОБНИЧО-ТЕХНІЧНОГО ПРИЗНАЧЕННЯ ПОРЯДОК СЕГМЕНТУВАННЯ РИНКУ ВИБІР КРАЩИХ СЕГМЕНТІВ РИНКУ КОНКУРЕНЦІЯ ТА ЇЇ ВИДИ Поняття конкуренції. Класифікації видів конкуренції СИЛИ КОНКУРЕНЦІЇ НА РИНКУ РОЛЬОВІ ПОЗИЦІЇ ФІРМИ В КОНКУРЕНТНІЙ БОРОТЬБІ. КОНКУРЕНТНІ СТРАТЕГІЇ МОНІТОРИНГ КОНКУРЕНЦІЇ - ІНСТРУМЕНТАРІЙ БЕНЧМАРКІНГУ Поняття бенчмаркінгу, його цілі і завдання ПРИНЦИПИ ТА ЕТАПИ ПРОЦЕСУ БЕНЧМАРКІНГУ МЕТОДИ І ІНСТРУМЕНТИ БЕНЧМАРКІНГУСИСТЕМАТИЗАЦІЯ ІНФОРМАЦІЇ ПРО КОНКУРЕНТІВІНСТРУМЕНТИ АНАЛІЗУ ІНФОРМАЦІЇ ПРО КОНКУРЕНТІВПРАКТИКУМ ДО РОЗДІЛУ IIIПитання і завдання для самоперевіркиКЕЙСИТЕСТИТЕМИ РЕФЕРАТІВ І ДОПОВІДЕЙРОЗДІЛ IV ПРОДУКТОВА ПОЛІТИКА ФІРМИ. ЦІНОУТВОРЕННЯ І ЦІНОВА ПОЛІТИКА ПРОДУКТОВА ПОЛІТИКА ЯК ОСНОВА МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ ПРОДУКТ І ЙОГО ОСОБЛИВОСТІ ПОСЛУГИ ЯК РІЗНОВИД ПРОДУКТУ ЖИТТЄВИЙ ЦИКЛ ПРОДУКТУ. КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ ТОВАРУ АСОРТИМЕНТ ПРОДУКЦІЇ, АСОРТИМЕНТНА ПОЛІТИКА КОМПАНІЇ ПОЗИЦІОНУВАННЯ ПРОДУКТУ НА РИНКУ. УСПІХИ І НЕВДАЧІ ПРОДУКТОВИХ НОВОВВЕДЕНЬ ІННОВАЦІЇ ТА РОЗРОБКА НОВОГО ПРОДУКТУ ПРИНЦИПИ І МОДЕЛІ ЦІНОУТВОРЕННЯ Ціна як елемент комплексу маркетингуМАРКЕТИНГОВЕ РОЗУМІННЯ ЦІНИЦІЛІ ЦІНОУТВОРЕННЯ ТРАДИЦІЙНІ МОДЕЛІ ЦІНОУТВОРЕННЯСпросооріентірованное ціноутворення ЦІННІСНИЙ ПІДХІД ДО ЦІНОУТВОРЕННЯРЕФЕРЕНТНІ І СПРАВЕДЛИВІ ЦІНИЦІНОВЕ ПОЗИЦІОНУВАННЯ УПРАВЛІННЯ ЦІНОУТВОРЕННЯ Цінові стратегії фірми ПСИХОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ ЦІНОУТВОРЕННЯ ТАКТИКА ЦІНОУТВОРЕННЯПРАКТИКУМ ДО РОЗДІЛУ IVПитання і завдання для самоперевіркиКЕЙСИТЕСТИРОЗДІЛ V ЗБУТОВА ПОЛІТИКА І СИСТЕМА МАРКЕТИНГОВИХ КОМУНІКАЦІЙ ФІРМИ ПРОГНОЗУВАННЯ ОБСЯГУ ПРОДАЖУ ТОВАРУ Ємність ринку і поняття попиту МЕТОДИ ПРОГНОЗУВАННЯ ОБСЯГУ ПРОДАЖІВТЕХНІКА ПРОГНОЗУ КАНАЛ ЗБУТУ ТА ЙОГО СКЛАДОВІ Поняття каналу збуту: його функції і види ЕКОНОМІЧНІ ФОРМИ ОРГАНІЗАЦІЇ КАНАЛУ ЗБУТУ ГУРТОВА ТОРГІВЛЯ РОЗДРІБНА ТОРГІВЛЯТИПІЗАЦІЯ СУЧАСНИХ ТОРГОВИХ ЦЕНТРІВ І КОМПЛЕКСІВ КОМУНІКАТИВНИЙ КОМПЛЕКС У МАРКЕТИНГУ Структура і особливості комунікативного комплексу в сучасному маркетингу СТИМУЛЮВАННЯ ЗБУТУ, ПАБЛІК РИЛЕЙШНЗ (PR), ДИРЕКТ-МАРКЕТИНГ І ОСОБИСТИЙ ПРОДАЖ В СИСТЕМІ МАРКЕТИНГОВИХ КОМУНІКАЦІЙСтимулювання збутуПАБЛІК РІЛЕЙНШЗ (PUBLIC RELATIONS - PR)ДИРЕКТ-МАРКЕТИНГОСОБИСТІ ПРОДАЖІ УХВАЛЕННЯ МАРКЕТИНГОВИХ РІШЕНЬ В РЕКЛАМІ ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ РЕКЛАМНОЇ КАМПАНІЇ НОВІ ТЕХНОЛОГІЇ В МАРКЕТИНГОВИХ КОМУНІКАЦІЙ SMM (Social Media Marketing) - маркетинг в соціальних медіа ІНТЕРНЕТ-РЕКЛАМА: ПОНЯТТЯ, ОСНОВНІ ВИДИ І ЕФЕКТИВНІСТЬ МОБІЛЬНИЙ МАРКЕТИНГПРАКТИКУМ ДО РОЗДІЛУ VПитання і завдання для самоперевіркиКЕЙСИТЕСТИТЕМИ РЕФЕРАТІВ І ДОПОВІДЕЙСПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

 

Наступна >