РОБОТА ЖУРНАЛІСТА: ПРИЙОМИ І КАР'ЄРНИЙ РОСТ

Кар'єрне зростання в журналістиці

Існують два види кар'єрного росту - адміністративний і внутрішньопрофесійних (ще їх називають зростанням по вертикалі і по горизонталі). У першому випадку зростання вимірюється кількістю підлеглих: спочатку їх немає, потім - мало, потім - багато. Адміністративний кар'єрне зростання типовий для силових структур. Наприклад, до військового училища надходить курсант, виходить звідти вже командир взводу (до 30 солдатів), а потім послідовно стає командиром роти, батальйону, полку, бригади і т.д. Різновид адміністративного кар'єрного росту - ситуація, коли посаду людини не змінюється, але зростає структура під ним. Тобто підприємець перетворюється з директора маленької фірми в директора розвилася великий фірми, формально залишаючись на посаді керівника тієї ж самої організації. Наприклад, коли бізнесмен Євген Чичваркін в кінці 90-х років створив компанію «Евросеть», він особисто стояв за прилавком і продавав мобільні телефони. Через десятиліття «Евросеть» мала більше 4 тис. Магазинів, а працювали в компанії близько 27 тис. Чоловік.

Внутрішньопрофесійних кар'єрне зростання відбувається тоді, коли людина продовжує виконувати ту ж саму роботу, але на іншому якісному рівні і за все більшу винагороду. Наприклад, і починаюча співачка, і Алла Пугачова роблять одне і те ж - співають і танцюють на сцені. Але гонорар Пугачової буде перевищувати гонорар починаючої співачки в десятки або сотні разів. Також багаторазово будуть відрізнятися заробітки початківця футболіста і гравця прем'єр-ліги, початківця адвоката і адвоката, який захищає міністрів або олігархів.

Розглянемо, якою мірою обидва різновиди кар'єрного зростання характерні для журналістики. Сходинок адміністративного кар'єрного росту в більшості редакцій чотири: кореспондент, редактор відділу, заступник головного редактора і головний редактор. У кореспондента підлеглих немає, редактор відділу керує кількома кореспондентами, заступник головного редактора оперативно керує редакцією при роботі над номером, головний редактор визначає стратегію видання. Як бачимо, можливості для адміністративного кар'єрного росту в журналістиці є, але їх набагато менше, ніж в силових структурах. По-перше, тому, що менше кар'єрних сходинок. По-друге, тому, що відсутня примусова ротація, як в армії, коли офіцерів в 45 років відправляють на пенсію.

В журналістиці ж одну і ту ж посаду можна займати як завгодно довго, хоч до смерті або до закриття видання. Тому дуже часто в редакціях підміняють адміністративний кар'єрний ріст псевдоповишеніем на посаді: кореспондента перетворюють в старшого кореспондента, спеціального кореспондента, оглядача і т.д. Однак суть роботи від цього не змінюється. Журналіст як і раніше не має підлеглих і продовжує сам писати статті.

Іноді перетворення з кореспондента в спеціального кореспондента або оглядача вважають внутрішньопрофесійних кар'єрним ростом, тому що воно супроводжується підвищенням зарплати. Однак справжній внутрішньопрофесійних зростання настає тоді, коли журналіст переходить в іншу якість: з співробітника, який здатний готувати просто придатні до публікації матеріали, в того, хто може готувати матеріали, які не напише ніхто інший в редакції. Це рівень журналіста-експерта, спеціаліста з певної тематики або майстра певного жанру. Наприклад, Ольга Алленова з видавничого дому «Коммерсант» спеціалізується на темах, пов'язаних з Північним Кавказом. Андрій Ванденко з журналу «Итоги» вже більше десяти років готує тільки інтерв'ю.

Зарплата журналіста-експерта може в рази перевищувати зарплату звичайного кореспондента. Якщо журналісту-експерту платять мало, незабаром знайдеться редакція, яка буде готова платити йому багато. Це обгрунтовано: замінити такого журналіста або неможливо, або потрібно вибирати з обмеженого кола інших журналістів-експер- тів, затребуваних і з високою зарплатою.

Ще більше журналіст починає заробляти, коли стає зіркою: мають свою аудиторію, якій цікава творчість саме його. Перехід журналіста-зірки з одного видання в інше призведе до переходу аудиторії слідом за цим журналістом. Тому за таких співробітників тримаються, їх переманюють, і нерідко журналіст-зірка за колонку сторінкового обсягу отримує гонорар, який можна порівняти з середньою зарплатою в країні (20-30 тис. Рублів).

Таким чином, кар'єра журналіста може розвиватися в двох напрямках:

Відповідно кар'єрні цілі журналіста - стати головним редактором або зіркою (або і тим і іншим, як, наприклад, Леонід Парфьонов). Доцільно робити упор на внутрішньопрофесійних кар'єру, на перехід з кореспондента в експерта і далі в зірку. Цей напрямок кар'єрного росту залежить виключно від самого журналіста. Для адміністративного же кар'єрного росту потрібно не тільки щоб журналіст дозрів для заняття більш високої сходинки. Потрібно також, щоб на цій сходинці звільнилося місце. Тому адміністративний кар'єрне зростання зазвичай відбувається при підйомі медіаринку. Коли з'являються нові видання, нові канали і нові проекти, кореспонденти переходять туди на посади редакторів відділів, а редактори відділів стають заступниками головного редактора або Главред. І навпаки, коли ринок на спаді, видання закриваються - і колишні головні редактори стають редакторами відділів, а то і простими кореспондентами.

Особливість пошуку роботи в журналістиці полягає в тому, що вакансії дуже рідко публікують у відкритому доступі. Зазвичай звільнені місця заповнюють або стажистами, які вже якийсь час публікувалися в цьому виданні і довели придатність до роботи в штаті, або знайомими співробітників редакції, перекупленими з інших видань. Тому бажаючому влаштуватися на роботу краще не шукати оголошення про набір журналістів, а або запитати про відкриті вакансії у колег, або безпосередньо звертатися в те видання, де ви хочете працювати, починати співпрацювати позаштатно, з тим щоб в подальшому там утвердитися і стати першим кандидатом на прийом в штат.

В журналістиці також поширені варіанти кар'єрного росту «убік», коли зміни в професійному житті людини відбуваються, але з підвищенням або пониженням в кар'єрних сходах не пов'язані. Найчастіше зустрічається п'ять варіантів зростання «убік».

  • 1. Зміна видання. Кореспондент, який працював в одному ЗМІ, переходить на посаду кореспондента в іншому ЗМІ. Зазвичай - з деяким підвищенням зарплати. Однак характер роботи не змінюється: журналіст як писав тексти, так і продовжує робити це ж саме. Крім прагнення збільшити свої доходи перехід з видання у видання може бути пов'язаний з неможливістю кар'єрного росту на попередньому місці роботи, з бажанням урізноманітнити тематику і з не склалися стосунки з начальством і колегами.
  • 2. Відхід у прес-секретарі. Робота в прес-службі розглядається деякими журналістами як логічний розвиток кар'єри. Спочатку журналіст висвітлює якусь сферу, а потім переходить на «протилежний бік барикад», де вважають за краще наймати саме таких співробітників, що мають досвід роботи в ЗМІ. Іноді робота в прес-службі сприймається як більш спокійна і стабільна в порівнянні з журналістської.
  • 3. Перехід з редактора в кореспонденти. Це ситуація, коли редактор невеликого видання стає кореспондентом більшого. Наприклад, редактор відділу в районній газеті - кореспондентом обласної або центральної. Тому вважати такий перехід зниженням можна. Так розвивається кар'єра багатьох журналістів, що переїхали з провінції до Москви. Дослужившись у себе в регіоні до начальників, в столиці вони змушені знову починати з нижчих щаблів кар'єрної драбини. Хоча ці сходи і більш висока, ніж була на попередньому місці проживання.
  • 4. Перехід з кореспондента в редактори. Це зворотний попередньому приклад, коли кореспондент центральної газети йде на посаду начальника в регіональну, районну або корпоративну. Формальне підвищення статусу (кабінет, підлеглі) поєднується тут зі зниженням рівня видання.
  • 5. Зміна професії. Зазвичай журналісти йдуть або в науку (журналістика, політологія та ін.), Або в громадську діяльність або політику, або в письменство. Психолог Яна Дубейковскій вважає, що така зміна виду діяльності закономірна, а заняття журналістикою є лише проміжним етапом становлення людини:

Журналіст - це людина, яка знаходиться в пошуку. І він обов'язково повинен щось знайти. Завдяки професії у нього є можливість широкого пошуку - він їздить по країні, спілкується з великою кількістю людей.

А далі треба просканувати все поле, знайти свою нішу і зайняти якусь іншу позицію, почати давати результати [1] .

  • [1] Див .: Дубейковскій Я. Журналістика - це влада без відповідальності // Журналістика і медіаринок. 2006. № 5.
 
Переглянути оригінал
< Попер   ЗМІСТ   ОРИГІНАЛ   Наст >