БЮДЖЕТУВАННЯ.

Бюджет являє собою план, який включає оцінку майбутніх витрат і доходів підприємства в контексті передбачуваної діяльності. Бюджет служить орієнтиром діяльності і містить показники для контролю майбутніх операцій. Показники бюджету визначаються не тільки для підприємства в цілому, а й містять контрольні цифри для підрозділів. Він дозволяє обгрунтувати необхідні майбутні операції, а також генерувати програми заходів для підвищення ефективності підприємства.

УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ.

Ця підсистема дозволяє оцінити роботу виробничих та інших підрозділів з точки зору процесу формування витрат. Вона забезпечує функції по визначенню планових і обліку фактичних витрат. Роль даної підсистеми - забезпечити зв'язок між управлінням виробництвом і управлінням фінансовою діяльністю в контурі вирішення завдань планування, обліку, контролю і регулювання витрат. Завдання підсистеми, як правило, вирішуються в різних розрізах - але підрозділам, проектам, тинаму і видам продукції, виробів і т.і. Дана інформація використовується для вироблення керуючих рішень, які оптимізують економічні показники підприємства.