ЧАС ВИКОНАННЯ ПРОЕКТУ.

Дефіцит часу як ресурсу не дозволяє виробничим підприємствам реалізовувати надто тривалі проекти, яким би якісним не представлявся їх кінцевий результат. Досвід показує, що максимум через 9 місяців проект повинен дати конкретний результат, а після закінчення року підприємство вже має відчути деякий технічний ефект. Тому тривалі і високоресурсні проекти зазвичай ділять на окремі черги, зіставляючи з цими чергами певний функціональний результат.

Важливим мотивом при виборі базової програмної системи є особистий інтерес власників підприємства, спонсорів проекту, а також особистий інтерес топ-менеджерів підприємства, керівних розробкою інформаційної системи.

При виборі базового програмного забезпечення інформаційної системи, відповідного завданням і можливостям підприємства, можуть бути притягнуті спеціалізовані консалтингові компанії. Перевага їх використання полягає в тому, що вони вже мають велику кількість інформації про системи, пропонованих на ринку, успішних і неуспішних проектах і ризики, що виникають при впровадженні системи.

Одна з найбільш часто вживаних в даний час методик вибору базових програмних систем складається з трьох етапів (рис. 4.1) ^[1] . У разі необхідності на основі базового ПО інформаційної системи може бути розроблений програмний комплекс, який відповідає вимогам і специфіці підприємства.

• [1] Рижко А. Л., Рибников А. І. Указ. соч.