ПОРІВНЯЛЬНИЙ АНАЛІЗ ФУНКЦІОНАЛЬНИХ СТРУКТУР ERP-СИСТЕМ РІЗНИХ ФІРМ-РОЗРОБНИКІВ
Постановка завдання порівняльного аналізу базових ERP-систем
Інформація, наведена нижче, отримана на підставі даних, представлених компаніями-виробниками, опублікованих ними у відкритих джерелах, публікаціях консалтингових фірм, доповідях і дискусіях на конференціях і семінарах [1] .
Певні труднощі в проведенні порівняльного аналізу вносять такі фактори, добре відомі фахівцям:
- • відмінності в розумінні стандартів ERP -систем в Росії і за кордоном;
- • відмінності в функціональної структурі ERP -систем у різних фірм-розробників;
- • виявлення багатьох істотних відмінностей систем лише па найглибших рівнях їх структур;
- • серйозні відмінності в структурі і переліку функциональностей, розумних і достатніх, з точки зору фірм-розробників, для побудови повномасштабної системи управління підприємством;
- • динамічність уявлень про критерії оцінки та властивості систем;
- • труднощі отримання об'єктивної інформації про системи, легко з'ясовні конкуренцією на ринку програмних продуктів.
Беручи до уваги досить широкий діапазон масштабів підприємств ОГ1К, як кандидата на побудову програмної платформи доцільно розглядати лише ті системи, які масштабуються від декількох десятків до декількох сотень і навіть тисяч користувачів, що одночасно працюють з системою. Це ті системи, для яких є практичний досвід експлуатації на зазначеному числі робочих місць.
З спектра зарубіжних ERP- систем виділимо лише ті, які, по-перше, є повнофункціональними? 7? Р-системами, призначеними для великих виробників складної і наукоємної продукції, по-друге, в достатній мірі представлені на російському ринку, тобто є значна кількість впроваджень в Росії, партнерська мережа або представництво фірми - виробника продукту.
- [1] Гологстеев К., Матвєєв І. Управління виробництвом: інструменти, які працюють. СПб. : Пітер, 2008; Інформаційні технології в управлінні підприємством: Сб.статей. М.: TOPS BI, 2004; Корпорація «Галактика». URL: http://www.galaktika.ru; InferLN Enterprise Resource Planning. URL: http://www.infor.com/product_summary/erp/In/;Gonchar L. SAP - Вчора, сьогодні, завтра // ERP FIN. 2013. March 28.
