КОМЕРЦІЙНА ЛОГІСТИКА ВИРОБНИЧОГО ПІДПРИЄМСТВА

Логістика постачання

  • 15.1. Зміст функції постачання на підприємстві
  • 15.2. Завдання логістики постачання
  • 15.3. Організація постачання на підприємстві

Зміст функції постачання на підприємстві

Постачання виробничих підприємств відноситься до базисних функціях логістики і є першою її підсистемою, основна мета якої - забезпечення виробничого підприємства матеріальними ресурсами та послугами.

Мета постачання в узагальненому вигляді - гарантувати, щоб організація здійснювала надійну поставку сировини, матеріалів і напівфабрикатів відповідної якості, необхідного обсягу, в потрібний час, з високим рівнем сервісу і за прийнятною ціною.

У спеціальній літературі і в практиці комерційної діяльності термін «постачання» часто ототожнюють з терміном «закупівля».

У загальному сенсі термін «закупівля» описує процес покупки, тобто усвідомлення необхідності придбання вироби, переговори про ціну, а також інші умови, пов'язані з доставкою та оплатою товару.

Термін «постачання» має 'ширше значення, ніж термін «закупівля». Це комплексна функція, що включає в себе різні типи придбань (закупівля, оренда, лізинг, виконання робіт за договором), а також пов'язані з ними операції, тобто: визначення потреб в матеріалах; вибір

постачальників; проведення переговорів; узгодження умов поставки; моніторинг показників роботи постачальників; приймання сировини і складування.

З організаційної точки зору, відділи постачання створюються на виробничих підприємствах, так як відбувається внутрішнє споживання і трансформація вхідного матеріального потоку, а відділи закупівель функціонують в оптовій і роздрібній торгівлі.

Постачальницькі операції на підприємстві виконуються в наступній послідовності: визначення потреби виробничих ділянок в сировині, матеріалах і напівфабрикатах; вибір джерел постачання та постачальників; проведення переговорів з постачальниками про умови поставки; укладення договору поставки або купівлі-продажу; організація доставки; приймання сировини і комплектуючих на підприємстві за кількістю і якістю; транспортно складські роботи.

Функція постачання здійснюється в залежності від існуючої організаційної структури підприємства або одним, або декількома підрозділами.

У відділі постачання розрізняють рядових і провідних фахівців. Рядовий фахівець з постачання виконує наступні види робіт: укладання договору купівлі-продажу або поставки; контроль виконання договору; організація доставки; організація складування.

Провідний спеціаліст займається аналітичною роботою і вирішує наступні завдання: визначення доцільності придбання комплектуючих або власне їх виробництво (завдання «зробити або купити»); пошук необхідних комплектуючих або видів сировини; отримання та оцінка пропозицій від постачальників; вибір постачальників; вибір виду транспорту або

поєднання видів транспорту при інтермодальних перевезеннях; оцінка ризиків від настання несприятливих подій; розробка заходів щодо запобігання логістичних ризиків у процесі постачання.

При вирішенні завдань постачання на підприємстві виконуються основні процедури: аналіз потреби підприємства в матеріальних ресурсах і визначення вимог до них; розрахунок бюдже та закупівель.

Ефективність результатів постачання визначається за такими показниками: зниження витрат на закупівлю сировини, здійснюване зусиллями постачальника і покупця; відсоток постачальників, які виконали своєчасну доставку (за видами сировини); зменшення відсотка дефектних виробів і відсотка прострочених замовлень; зниження середнього терміну доставки.

Таким чином, реалізація функції постачання передбачає своєчасне забезпечення підприємства всім необхідним для виробничого процесу. Використання концепції логістики в постачанні передбачає розгляд сировини, що надходить, комплектуючі та напівфабрикатів як матеріальних потоків. Отже, мета логістики постачання - надійне, якісне та комплексне задоволення потреб підприємства в матеріально-технічних ресурсах.

 
Переглянути оригінал
< Попер   ЗМІСТ   ОРИГІНАЛ   Наст >