Навігація
Головна
 
Головна arrow Логістика arrow КОМЕРЦІЙНА ЛОГІСТИКА
Переглянути оригінал

ЗАВДАННЯ ЛОГІСТИКИ ПОСТАЧАННЯ

Логістика постачання є функціональною областю і включає в себе комплекс взаємопов'язаних операцій з управління матеріальними потоками в процесі забезпечення підприємства ресурсами та послугами.

Основні завдання логістики постачання

Завдання 1. Налагодження безперервного вхідного матеріального потоку для забезпечення безперебійного функціонування підприємства. Дефіцит сировини, палива і енергії може привести до зупинки виробничого процесу, зниження обсягів виробництва, що не виконання зобов'язань перед клієнтами вчасно.

Завдання 2. Підтримка на нормативному рівні всіх видів запасів на складах сировини і напівфабрикатів. При необхідності організація поставки «точно в строк».

Завдання 3. Розвиток взаємин з підрозділами підприємства, що використовують виробничі запаси. Наприклад, інформація про фебованіях до сировини надходить до відділу постачання від головного інженера і виробничих ділянок. Крім того, на підставі даних від служби постачання бухгалтерія проводить розрахунок з постачальниками. Реалізація цього завдання сприяє усуненню межфункціопальіих конфліктів на підприємстві.

Завдання 4. Пошук надійних постачальників, тісна взаємодія з ними і формування вигідних взаємовідносин. Наприклад, якщо підприємство купує програмне забезпечення у постачальника, який згодом не зможе забезпечити його довгострокове обидві калюжі в ан і е (модифікацію і оновлення), то спочатку вигідна ціна обернеться високою вартістю утримання всієї інформаційної системи.

Завдання 5. Підтримка та підвищення якості закуповуваних матеріалів. Виробництво продукції або надання послуги повинні здійснюватися з певним рівнем якості, інакше готова продукція не буде відповідати прийнятим вимогам і не зможе забезпечити конкурентоспроможність підприємства.

Завдання 6. Досягнення домовленості з постачальниками про найменшою загальною закупівельної вартості сировини, напівфабрикатів і комплектуючих зі збереженням належного рівня якості, кількості і умов доставки.

Завдання 7. Контроль над усіма витратами в сфері постачання. Дозволяє виявити неефективні логістичні операції, що вимагають додаткового часу на їх виконання (наприклад, додаткове зберігання на складі, перевірка якості). Усунення причин, що викликали неефективність операцій, дозволяє підвищити конкурентоспроможність підприємства в цілому.

Завдання 8. Забезпечення рівномірного потоку сировини, необхідного для виробництва продукції і надання послуг, щоб відповідати за своїми зобов'язаннями перед постачальниками.

Таким чином, реалізація завдань логістики постачання сприяє підвищенню надійності функціонування мікрологістичній системи, поліпшенню взаємин з постачальниками і клієнтами, а також функціональних підрозділів підприємства між собою.

 
Переглянути оригінал
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук