Ефект присутності на ринку

Сервісні вигоди від присутності на ринку не настільки очевидні, як від інших складських функцій, але фахівці з маркетингу часто розцінюють їх як найбільше перевага регіональних складів. Ефект присутності на ринку грунтується на уявленні, що регіональний склад (і запаси продукції на ньому) дозволяє з більшою гнучкістю реагувати на запити споживачів і швидше здійснювати поставки, ніж у тому випадку, якщо операції ведуться з віддалених складів. Звідси випливає ідея, що розміщення складів поблизу місцевих ринків сприяє збільшенню ринкової частки і зростання прибутку. Дану функцію реалізують, як правило, ті фірми, в яких маркетингове цілепокладання передбачає достатній запас продукції, не тільки приносить найбільший прибуток фірмі, але і тієї, частота затребуваності якої на місцевих ринках найбільш висока.

Складські послуги дуже різноманітні і не зводяться до простого зберіганню запасів. Більш того, багато з них при кваліфікованій організації фактично скорочують потребу в поточних запасах. Така реорганізація складського господарства відповідно до вимог до рівня і вартості сервісу служить реальним доказом результативності сучасного логістичного менеджменту.

Сучасний великий склад - це складне технічне спорудження, що складається з численних взаємопов'язаних елементів, що має певну структуру і виконує функції по перетворенню матеріальних потоків, а також накопиченню, переробці і розподілу вантажів між споживачами. При цьому різноманіття параметрів, технологічних і об'ємно-планувальних рішень, конструкцій обладнання та характеристик різноманітної номенклатури вантажів, що переробляються на складах, відносить склади до складних систем. Основні показники, що характеризують склад як структуру логістичної системи, наведено в табл. 4.2.

Таблиця 4.2. Основні характеристики складської системи

Критерій

Методика розрахунку

1

Складський товарообіг

Визначається сумарно (в тоннах) виходячи з рівня товарних запасів, площі і ємності складських приміщень, кількості стелажів в них та осередків для храпения товарів

2

Рівень товарних запасів

Планується в днях складського товарообігу і в рублях

3

Площа і кубатура складських приміщень

Розмір і висота складських приміщень визначаються планом і підлягають диференціації з урахуванням подальшої експлуатації. Мри цьому підлягають уточненню розміри площі для зон звичайного і висотного зберігання, прийому і відправки вантажів, кранового прогону, дебаркадера, адміністративних, технічних і побутових служб

4

Кількість стелажів і піддонів

Кількість стелажів визначається площею складу і кроком колон; потреба в піддонах встановлюється за нормами, передбаченими в нормативах технічного оснащення

5

Кількість осередків в стелажах

Визначається їх розміром (стосовно до підлягає храпении в них товарів) та параметрами знаходяться на складі стелажів

6

Трудові витрати

Встановлюються на обслуговуючих склади працівників, стосовно видам і маркам використовуваних на них механізмів в розрахунку на одиницю вантажообігу (піддон, вагон)

7

Вироблення

на одного працівника

Визначається вартістю переробляються їм вантажів, у розрахунку на одиницю часу

Параметри складу як одного з найважливіших елементів логістичної системи в кожному окремо взятому випадку можуть значно відрізнятися один від одного. Під час створення складської системи завжди слід керуватися принципом, відповідно до якого лише індивідуальне рішення з урахуванням інтересів усіх впливають чинників може зробити його рентабельною. У той же час будь-які витрати повинні бути економічно виправданими, тобто впровадження будь-якого технологічного і технічного рішення, пов'язане з інвестиціями, має виходити із раціональної доцільності, а не з пропонованих технічних можливостей на ринку. Різні потреби є причиною наявності на ринку великої кількості різноманітних складів. Система класифікація складів за різними ознаками наведена в табл. 4.3.

Таблиця 4.3. Класифікація складів в логістиці

Ознака

Класифікація

1

По відношенню до базисних функціональним областям логістики

  • - Логістики постачання;
  • - Логістики виробництва;
  • - Логістики розподілу

2

По виду продукції

  • - Сировини (С);
  • - Матеріалів (М);
  • - Комплектуючих (К);
  • - Незавершеного виробництва (НП);

  • - Готової продукції (ГП);
  • - Тари (Т):
  • - Залишків і відходів (О); інструментів (І)

3

За формою власності

  • - Власні склади фірми;
  • - Склади комерційні;
  • - Орендовані склади;
  • - Склади державних або муніципальних підприємств

4

За функціональним (розподільного) призначенням

  • - Подсортіровочние; розподільні;
  • - Сезонного або тривалого зберігання;
  • - Транзитно-перевалочні (вантажні термінали);
  • - Для постачання виробничих процесів

5

По відношенню до суб'єктів логістичної системи

  • - Склади виробників;
  • - Склади торгових компаній;
  • - Склади торгово-посередницьких компаній;
  • - Склади транспортних компаній;
  • - Склади експедиторських компаній;
  • - Склади логістичних посередників

6

Але товарної спеціалізації

  • - Спеціалізовані;
  • - Неспеціалізовані;
  • - Універсальні;
  • - Змішані

7

За технічної оснащеності

  • - Частково механізовані;
  • - Механізовані;
  • - Автоматизовані;
  • - Автоматичні

8

Але вигляду складських будівель, споруд:

- По технічному пристрою:

  • - Відкриті майданчики;
  • - Майданчики під навісом;
  • - Напівзакриті майданчики;
  • - Закриті споруди;

- По поверховості будівлі:

  • - Багатоповерхові;
  • - Одноповерхові з висотою до 6 м;
  • - Висотні;
  • - Висотно-стелажні більше 10 м; з перепадом висот

9

За наявністю зовнішніх транспортних зв'язків

  • - З причалами і рейковими під'їзними шляхами;
  • - З рейковими під'їзними шляхами;
  • - З автодорожнім під'їздом

ПРИКЛАД ІЗ ПРАКТИКИ

Слід зазначити, що пріоритетним у розвитку складського господарства є застосування одноповерхових складів з висотною зоною зберігання. Необхідно прагнути до єдиного простору складу без перегородок і з максимально можливою сіткою колон. Найкращий варіант - однопрогоновий склад, а оптимальний проліт - 24 м.

У цьому випадку досягається більш ефективне використання обсягу складу, що, в свою чергу, знижує витрати на одиницю закладеного товару. Па практиці в складах висотою до 6 м проліт становить від 6 до 12 м, висотою понад 6м - прольоти від 12 до 24 м. В багатопрогонових складах розміри сітки колон: 6x6, 12x12, 12x24 м.

Сукупність робіт, виконуваних на складах, приблизно однакова. Це пояснюється тим, що в різних логістичних процесах склади виконують схожі функції.

До основних функцій складу можна віднести наступні.

  • 1. Перетворення виробничого асортименту в споживчий відповідно до попитом. Створення необхідного асортименту для виконання замовлень клієнтів, що сприяє ефективному виконання замовлень споживачів і здійсненню більш частих постачання і в тому обсязі, який потрібно клієнту.
  • 2. Складування і зберігання. Дозволяє вирівнювати тимчасову різницю між випуском продукції і споживанням і дає можливість здійснювати безупинне виробництво і постачання з урахуванням створюваних товарних запасів. Сезонне споживання також вимагає зберігання товарів у розподільчій системі.
  • 3. Унитизация і транспортування вантажів. При замовленні споживачами невеликих партій склад може здійснювати функцію об'єднання (унитизации) таких партій вантажів для декількох клієнтів до повного завантаження транспортного засобу, що призводить до скорочення транспортних витрат.
  • 4. Надання послуг. Надання клієнтам різних послуг, які забезпечують фірмі високий рівень обслуговування споживачів. Найбільш загальні з них:
    • o підготовка товарів для продажу (фасування продукції, заповнення контейнерів, розпакування і т.д.);
    • o перевірка функціонування приладів та устаткування, монтаж;
    • o надання продукції товарного виду, попередня обробка;
    • o транспортно-експедиційні послуги і т.д. Існує комплекс основних завдань, успішне вирішення

яких може гарантувати ефективне функціонування складського господарства (табл. 4.4).

Таблиця 4.4. Комплекс завдань формування складської мережі

Комплексні завдання

Методи рішення

1

Вибір форми власності складу

Завдання з'явилася у зв'язку з переходом до ринкових відносин. Наукова база відсутня, розроблені рекомендації загального характеру

2

Визначення кількості складів

Вирішується методом економічних компромісів з урахуванням сукупності всіх витрат, пов'язаних як з будівництвом, так і з подальшою експлуатацією складської мережі

3

Розміщення складської мережі

Методика оптимального розміщення баз матеріально-технічного постачання. Методи лінійного та динамічного програмування та ін.

4

Ступінь об'єднання складської мережі (централізована і децентралізована)

Спільної робочої методики немає. Визначається за результатами аналізу найбільш значущих чинників

5

Вибір місця розташування складу вантажопереробки тарних і штучних вантажів

Метод прямого розрахунку приведених витрат - при невеликому числі складів і споживачів.

Метод лінійного і динамічного програмування - при значній кількості складів і споживачів

6

Визначення виду і розміру складу

Вирішується на підставі аналізу видів продукції, термінів зберігання і середньодобових вантажопотоків у вигляді технологічного проектування

7

Розробка системи складування

Наукова база з проектування складів

8

Розробка логістичного процесу на складі

Наукова база організації і технології складського господарства

 
< Попер   ЗМІСТ   Наст >