МЕТОДИ ФІНАНСОВОГО ПРОГНОЗУВАННЯ ТА ЇХ ЗАСТОСУВАННЯ В ТУРИСТИЧНОМУ БІЗНЕСІ.

Для прогнозування (зазвичай короткострокового) вивчають динаміку зміни показників за ряд минулих періодів і переносять тенденції на найближчу перспективу. Цей метод має свої особливості в сфері туризму і складається в розкладанні первинних обсягів реалізації на чотири складові: тренд, цикл, сезон і випадкові чинники, а потім в їх об'єднанні, щоб спрогнозувати комерційний збут.

Тренд - це основна тенденція руху (зростання або зниження) обсягів продажів, що відбувається в результаті основних змін в чисельності населення, формуванні капіталу і технології і інших глобальних чинників. Для знаходження тренда будується графік динаміки зміни обсягів реалізації в часі в вигляді прямої, ламаної або кривої лінії.

Цикл - це період середньостроковій хвилі руху обсягів продажів, що є результатом змін в загальній економічній і конкурентної активності.

Сезон - це характеристика послідовного типу щотижневих, щомісячних або щоквартальних змін обсягів реалізації в межах одного року.

У готельному бізнесі про сезонні зміни зазвичай судять на основі року, декількох років, але також важливі і щотижневі і навіть погодинні зміни обсягів продажів. Сезонний компонент може бути пов'язаний з погодними факторами, святами і торговими звичаями.

Випадкові фактори включають різні непередбачені (чи форс-мажорні) обставини: примхи клієнтів, страйки, стихійні лиха та ін. Ці компоненти є непередбачуваними і не повинні включатися в список залучених факторів, щоб отримати об'єктивну картину звичайного руху продажів. Більшість цих випадків не може бути передбачене, але деякі, такі як снігові бурі і страйки, все-таки піддаються короткострокового прогнозування.

Метод змінного середнього значення. До іншого методу прогнозу відноситься метод змінного середнього значення. Ковзне середнє значення - це середнє число з ряду попередніх періодів, яке може бути використане для прогнозування продажів протягом наступного періоду. Обмеження ковзають середніх значень означає, що середнє значення минулого періоду має ту ж вагу, що і в поточному періоді.

Метод експоненціального згладжування. Якщо спостерігаються явища (попит) мають різкі скачки, але з невеликою амплітудою, то використовують метод експоненціального згладжування. Експоненціальне згладжування - проста, але корисна математична техніка, яка дозволяє оцінити останні періоди в підвішеному вигляді. У ряді випадків необхідно аналізувати (і прогнозувати) не один, окремо взятий показник, а їх сукупність. Це можна зробити, наприклад, за допомогою методу пропорційної залежності показників від обсягу реалізації.

Метод фінансової «пробки». У процесі фінансового прогнозування для розробки прогнозного балансу використовують також метод фінансової «пробки». Метод фінансової «пробки» включає:

  • - прогнозування напрямків і динаміки зростання активів - майнового потенціалу, запасів і витрат і т. Д .;
  • - планування зростання джерел покриття активів (джерел фінансування) - прибутку, кредитів, зміни дивідендної політики і т. Д .;
  • - оцінку наслідків використання різних джерел фінансування;
  • - забезпечення сводимости прогнозного балансу.

Крім наведених нами методів прогнозування, на сьогоднішній день існує ціла безліч інших різних підходів (методів) прогнозування, при цьому кожен з них має свої істотними перевагами і недоліками. На практиці в туризмі все методи прогнозування можуть доповнювати один одного, а, відповідно, можуть використовуватися спільно.

Метод сценаріїв. Найбільш значущим методом прогнозування в сфері туризму можна назвати метод сценаріїв - це один із засобів для організації прогнозування розвитку туристичного підприємства та використання його потенціалу з точки зору подолання прояви можливих негативних тенденцій (ризиків) у фінансовому аспекті діяльності підприємства, який об'єднує як якісний, так і кількісний підходи.

Сценарій визначається авторами як модель майбутнього, в якій описується можливий хід подій із зазначенням ймовірностей їх реалізації. У сценарії необхідно визначати основні чинники, які повинні бути прийняті до уваги з зазначенням, яким чином вони можуть вплинути на передбачувані події.

Необхідно складати кілька альтернативних варіантів сценаріїв. Сценарій, таким чином, - це характеристика майбутнього в вишукувальних прогнозі, а не визначення одного можливого або бажаного стану майбутнього. Найбільш ймовірний варіант сценарію необхідно розглядати в якості базового, на основі якого і повинні прийматися відповідні рішення. Інші варіанти сценарію, таким чином, повинні розглядатися в якості альтернативних і плануватися в тому випадку, якщо реальність в більшій мірі починає наближатися до їх змісту, а не до базового варіанту сценарію. Сценарії повинні представляти собою опис подій і оцінки показників і характеристик в часі.

Важливість використання даного методу на підприємствах туризму слід розглядати в тому, що:

  • - він є ефективним засобом подолання традиційного мислення;
  • - це аналіз швидко мінливого сьогодення і майбутнього, його підготовка змушує займатися деталями та процесами, які можуть бути втрачені при ізольованому використанні приватних методів прогнозування. Тому сценарій відрізняється від простого прогнозу;
  • - він є інструментом, який використовується для визначення видів прогнозів, які повинні бути розроблені, щоб описати майбутнє з достатньою повнотою, з урахуванням всіх головних факторів.

Використання сценарного прогнозування в сфері туризму в умовах ринку здатне забезпечити:

  • - краще розуміння ситуації, його еволюції;
  • - оцінку потенційних загроз;
  • - виявлення сприятливих можливостей;
  • - виявлення можливих і доцільних напрямків туристичної діяльності;
  • - підвищення рівня адаптації до змін зовнішнього середовища.
 
Переглянути оригінал
< Попер   ЗМІСТ   ОРИГІНАЛ   Наст >