РЕЗЮМЕ

Бренд-менеджмент можна розглядати як теорію і практику управління брендами, як корпоративний бренд-менеджмент і як процес управління брендом.

В результаті збільшення значущості марочних активів в діяльності сучасних компаній бренд-менеджмент виділився із загальної системи внутрішньофірмового управління в самостійний напрям і придбав власний механізм - моделі, методи і принципи організації брендингу в компанії, а також організаційну структуру управління брендами.

Сучасні бренди істотно впливають на корпоративну культуру, піднімаючись до рівня вищих цінностей компанії і орієнтуючи на їх формування все внутріфірмові механізми. Само підтримуюча система бренд-менеджменту, заснована на розвитку емоційного капіталу, забезпечується внутрішніми комунікаціями, реалізованими в різних формах, різними засобами і методами.

Створення особливої корпоративної культури, орієнтованої на розвиток брендів, вдається легше молодшим і меншим за розміром фірмам, ніж великим компаніям з багаторічним досвідом роботи на ринку і усталеними традиціями.

Передові компанії, орієнтовані на розвиток брендів, трансформують традиційні управлінські структури в більш гнучкі, використовуючи міжфункціональних підхід до брендингу. У таких фірмах внутрішньофірмові операції і механізми розподіляються між функціональними підрозділами пропорційно ступеня їх участі в процесі управління брендом і інтегруються функціями бренд-менеджменту на всіх рівнях внутрішньофірмового управління - вищому, середньому і низовому.

Бренд-менеджер є центральною ланкою в системі бренд менеджменту. Йому належить ключова роль в координації діяльності підрозділів фірми, що займаються управлінням брендами.

 
Переглянути оригінал
< Попер   ЗМІСТ   ОРИГІНАЛ   Наст >