КИМ СТВОРЮЄТЬСЯ «МОРАЛЬНИЙ КЛІМАТ»?

Свого часу в «Литературной газете» була опублікована стаття академіка В. М. Глушкова, в якій він висловив думку, що метою управління та критерієм його якості має бути комфортний стан особистості, що включає в себе її добробут і «душевний комфорт» 149. Група студентів охоче включилася в обговорення цієї проблеми. «Від чого може залежати" душевний комфорт "?» - запитав викладач. Відповідь виявилася одностайною. Молоді люди стверджували: людина відчуває душевний комфорт, коли живе у злагоді з собою і оточенням. І тоді викладач запитав, чи комфортно їм було влітку в редакціях (вони тільки що повернулися після першої виробничої практики). Хтось відразу і категорично відповів: «Ні!» Хтось зам'явся, знизуючи плечима. І тільки один з 15 чоловік сказав «так»: «Мені дуже сподобалася атмосфера в редакції. До університету я працював в газеті, у нас теж було непогано. Але тут - якийсь особливий моральний клімат. Їхати не хотілося ».

Моральний клімат редакції ... Ми вже торкалися цього, коли вели мову про стан професійно-моральних відносин в журналістиці країн з розвиненими демократичними традиціями. Помітили, що роль морального клімату велика: якщо з ним все в порядку, то він стимулює шанобливе ставлення членів редакційних колективів до професійних стандартів поведінки, що допомагають зміцнити престиж і професії, і свій власний, законно зміцнити своє матеріальне благополуччя. Багато в чому саме він і створює у людини відчуття душевного комфорту. Але що він таке по суті? Що його визначає? .. Роздуми над цими питаннями - матерія не просте.

Як всякий клімат, професійно-моральний клімат редакції є стійке, найчастіше за все багаторічне поєднання умов (в нашому випадку внутрішніх), якими характеризуються основні параметри життя редакційного колективу. Здоровий професійно-моральний клімат - здорове життя колективу, хороші результати роботи.

Якість професійно-морального клімату редакції залежить від багатьох обставин, але більш за все на редакційну атмосферу впливають:

  • ? домінуючий в редакції характер життєвої позиції співробітників;
  • ? ступінь близькості професійної позиції, розуміння суспільної місії журналістики у різних членів колективу - і рядових, і керівних;
  • ? характер цільових установок, вироблених редакційним керівництвом;
  • ? характер відносин між керівниками і рядовими творчими співробітниками;
  • ? характер відносин між рядовими творчими співробітниками;
  • ? прийняті вн> три колективи форми спілкування;
  • ? форми взаємодії редакційного колективу з навколишнім світом, в тому числі з колегами з інших журналістських організацій.

У певному сенсі всі ці обставини є прояв того чи іншого рівня моральності та професійно-моральної зрілості кожного із співробітників, а також рівня культури службових взаємин. Отже, здоровий моральний клімат довільний від високого рівня професійно-моральної зрілості колективу і високого ступеня етичності службових взаємин.

Етика службових взаємин - не те ж саме, що професійна етика. Це особливий звід правил поведінки в трудовому (в тому числі творчому) колективі, вологість деревини в своїй основі для організацій і установ будь-якого профілю. Специфіка діяльності впливає на характер цих відносин, але опосередковано, через професійну мораль і професійну етику. Ось чому в сфері професійно-моральних відносин «журналіст - колеги» діють два види нормативів: норми професійної моралі і норми службової етики. Міра прихильності їм і визначає якість морального клімату редакційних колективів, а в кінцевому рахунку - і дух всієї журналістської спільноти. Відповідно до цього дані нормативи можуть бути об'єднані в один ряд:

  • ? підтримувати професійну солідарність, поважати спільність інтересів і цілей журналістського співтовариства, вважаючи за краще їх інтересам і цілям політичних або інших громадських організацій, в які може входити журналіст;
  • ? піклуватися про престиж професії, не допускаючи дій, підлягають кримінальній відповідальності і завдають шкоди авторитету 'журналістики, а саме: не приймати подарунків, послуг, привілеїв, які можуть скомпрометувати моральну чистоту журналіста; не використовувати службове становище в особистих цілях; не відмовлятися від публікації матеріалів на догоду чьім- то корисливим інтересам і не писати «замовних статей»; уникати відступів від вимог права і приписів моралі в особистому житті;
  • ? негайно приходити на допомогу колегам, які опинилися у важких обставинах або потрапили в біду, особливо у випадках порушення їх прав або створення ким-небудь перешкод до виконання ними професійних обов'язків;
  • ? поважати нормативи службових відносин, прийняті в редакційному колективі, орієнтуючись на таке поєднання дисциплінованості та творчої ініціативи, конкуренції і взаємодопомоги, при якому редакційний колектив здатний до оптимального функціонування;
  • ? піклуватися про підтримку в редакційному колективі гідного морального клімату, стверджуючи своєю поведінкою чесність і добропорядність відносин, готовність до взаєморозуміння, взаємовиручки, сприяння один одному у розвитку творчих здібностей, підвищення знань і майстерності;
  • ? поважати авторські права колег і відстоювати свої авторські права, не допускаючи довільного, неузгодженого вторгнення в матеріал (особливо якщо воно спотворює його зміст); бути непримиренним до плагіату;
  • ? поважати право колеги на мотивовану відмову від завдання, якщо воно суперечить його професійної позиції або переконань.

Відхилення від цих норм у повсякденному житті журналістів трапляються частіше, ніж хотілося б. Тому, власне, і трохи у нас редакційних колективів, моральному клімату яких можна позаздрити. Але протиріччя між мінусами практики і тим, як повинно бути, мають тенденцію вирішуватися, цим журналістика і рухається, і розвивається. Біблійні заповіді, між іншим, теж періодично кимось порушуються. Але вони живуть у віках, будучи точкою відліку у визначенні добра і зла для величезної кількості людей, і уберігають їх від помилок. Професійно-етичні стандарти поведінки, сприйняті в дні професійного становлення, теж перетворюються в точки відліку при випробуваннях, які готує журналісту життя.

 
Переглянути оригінал
< Попер   ЗМІСТ   ОРИГІНАЛ   Наст >