Навігація
Головна
 
Головна arrow Менеджмент arrow Організаційна поведінка
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Формування групового поведінки в організації на базі використання мотивів підкорення

Природа мотивів підкорення

Дане явище має в своїй основі біосоціальний характер і випливає з приналежності людини як біологічного виду до загону приматів, ведучих стадний спосіб життя і видобувних засоби до існування переважно в результаті спільно скоординованих дій1. На перший погляд, мотиви підпорядкування суперечать дії інших груп мотивів, так як можуть ініціювати діяльність, в результаті якої людина не набуває, а втрачає будь-які блага, ущемляючи свої інтереси на користь інтересів групи.

Проте в плані задоволення перспективних потреб індивідуума його діяльність в групі більш вигідна, більш безпечна, менш енергоємна і, як наслідок, емоційно положительнее, ніж індивідуальна. Дія даної групи мотивів направлено на отримання не поточних, а майбутніх вигод від реалізації обраної форми трудової поведінки. Дану особливість людської поведінки відзначав ще відомий римський оратор Цицерон (106-43 до н.е.) у своєму трактаті "Про дружбу": "Як часто йдемо ми заради друга на те, на що заради самих себе ніколи не пішли б!"

Менеджер по персоналу повинен знати основні фактори, що підсилюють або ослабляють силу впливу на персонал організації мотивів підпорядкування (табл. 5.9).

Таблиця 5.9. Перелік основних факторів, що змінюють силу дії мотивів підкорення

Фактори, що збільшують силу дії мотивів підкорення

Фактори, що зменшують силу дії мотивів підкорення

Зростання обсягів вигод, що надаються кожному члену групи від їхньої спільної діяльності

Збільшення тимчасового розриву між закінченням спільної діяльності і моментом отримання вигод від її результатів

Альтруїстичні вчинки членів групи

Егоїстичні вчинки членів групи

Збільшення ступеня згуртованості групи

Невеликий вік групи

Довгий термін спільної роботи членів групи

Одностатевий складу групи

Різностатевий складу групи

Низька ступінь кооперації купа

Послідовно здійснювані трудові операції

Паралельно здійснювані трудові операції

Застосування погодинної форми оплати праці

Застосування відрядної форми оплати праці

Сукупність осіб, об'єднаних для досягнення певної мети, в організаційному поведінці прийнято називати робочою групою. До основних її ознак належать:

  • - Загальна сфера діяльності;
  • - Загальна мета діяльності;
  • - Спільна соціальна життя;
  • - Організаційна оформленість групи;
  • - Відносини взаємодопомоги та співробітництва;
  • - Наявність загальних ціннісних орієнтації. Емоційне тяжіння членів робочої групи один до одного називається згуртованістю. Індивідуальний показник згуртованості (С.) розраховується за формулою

де Ок - кількість "друзів" з членів робочої групи, чол; О0 - загальна кількість "друзів" конкретного індивідуума, людина.

Інтегральний показник згуртованості Див визначається у вигляді

де N - чисельність робочої групи, чол.

Робоча група вважається згуртованої при С0> 0,6 за умови, що С. <0,4 не більше ніж для 20% її членів.

В організаційному поведінці для прогнозування динаміки показника С0 досить часто використовують закон міжособистісних відносин М. Дейча (США), згідно з яким певний тип відносин між членами робочої групи (кооперативний або конкурентний) має тенденцію посилюватися під впливом процесів і ефектів, які є його наслідком, т. е. ніж сплоченнее група, тим більше ця згуртованість зростає, і навпаки.

Менеджер по персоналу повинен знати, що зростання показника С0 корисний тільки в тому випадку, якщо цілі діяльності групи слідують з цілей управління організацією або, принаймні, не суперечать їм. В іншому випадку має сенс, заохочуючи розвиток конкурентних відносин, штучно знижувати рівень згуртованості робочих груп.

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук