Навігація
Головна
 
Головна arrow Логістика arrow Логістика
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Розділ II. ЛОГІСТИЧНИЙ ПІДХІД ДО УПРАВЛІННЯ МАТЕРІАЛЬНИМИ ПОТОКАМИ У СФЕРІ ВИРОБНИЦТВА ТА ОБІГУ

Функціональні області логістики

Характеристика функціональних областей логістики

Матеріальний потік, просуваючись до кінцевого споживача, послідовно проходить ланцюг ланок товароруху. Ланки ці можуть являти собою окремі підприємства, а можуть бути ділянками, підрозділами цих підприємств. На шляху від первинного джерела сировини до кінцевого споживача готового продукту періодично повторюються ланки ланцюга товароруху, що володіють схожими функціями.

В якості прикладу розглянемо рух цементу та виробів з нього, починаючи від поставки сировини на цементний завод і кінчаючи споживанням цементної продукції на будівельному об'єкті (рис. 33).

Рух цементу та залізобетонних виробів до кінцевого споживача

Рис. 33. Рух цементу та залізобетонних виробів до кінцевого споживача

Кожне з представлених на схемі ланок вирішує питання постачання власного бізнесу (виробничого або торгового) предметами праці. У кожному з ланок продукція зберігається і піддається певним операціям. Кожна з ланок організовує збут і відвантаження виробленого продукту наступного ланці (специфіка збуту готових будівельних об'єктів в рамках даного курсу не розглядається). Переміщення продукції від ланки до ланки виконує транспорт. Крім того, по всій виділеного ланцюга циркулюють інформаційні потоки, що забезпечують можливість управління потоками матеріальними.

На одних ділянках служба логістики самостійно виконує зазначені на рис. 33 функції (транспортування, складування), на інших виконує ці функції в тісній взаємодії зі службами комерції, маркетингу (постачання і збут) і виробництва.

Перелічимо основні функції логістики, які періодично повторюються на шляху руху продукції від первинного джерела сировини до кінцевого споживача:

  • а) участь у постачанні;
  • б) участь у виробництві (в торгівлі - організація зберігання та складської обробки товарів);
  • в) участь у збуті (розподілі) готової продукції;
  • г) транспортування;
  • д) інформаційне забезпечення матеріальних потоків.

Кожна з перерахованих груп функцій володіє певною специфікою, у зв'язку з чим виділяють відповідні функціональні області логістики: закупівельну, виробничу, збутову (розподільну), транспортну та інформаційну, які докладно вивчаються у таких розділах підручника. У цьому параграфі коротко охарактеризуємо кожну функціональну область.

  • 1. У процесі постачання підприємства матеріальними і товарними ресурсами вирішується безліч завдань: приймаються рішення, що і скільки слід купити, вивчаються ринки, вибираються постачальники, укладаються договори і контролюється їх виконання, організовуються доставка і приймання закупленої продукції, вживаються заходи у разі порушення умов поставки . Частина з перерахованих завдань вирішується службою логістики. Логістичний підхід до управління матеріальними потоками вимагає, щоб діяльність цієї служби, пов'язана з формуванням параметрів наскрізного матеріального потоку, що не була відокремленою, а підпорядковувалася стратегії управління наскрізним матеріальним потоком. У той же час завдання, які вирішуються в процесі доведення матеріального потоку від складів продавця до складів і цехів підприємства - покупця, мають певну специфіку, що стало причиною виділення відокремленого розділу логістики - закупівельної логістики (рис. 34, а).
  • 2. У процесі управління матеріальним потоком всередині підприємства, створює матеріальні блага або надає матеріальні послуги, в основному вирішуються завдання виробничої логістики. Специфіка цього етапу полягає в тому, що основний обсяг робіт з проведення потоку виконується в межах території одного підприємства. Учасники логістичного процесу при цьому, як правило, не вступають в товарно-грошові відносини. Матеріальний потік просувається не в результаті договорів, укладених даним підприємством з його постачальниками або покупцями, а в результаті внутрішніх рішень, що приймаються системою управління підприємством.

Функціональні області логістики

Рис. 34. Функціональні області логістики: а - закупівельна логістика; б - виробнича логістика; в - розподільна логістика

Сфера виробничої логістики тісно стикається зі сферами закупівель матеріалів та збуту готової продукції. Однак основне коло завдань у цій області - управління матеріальними потоками в процесі здійснення робіт всередині підприємства, виробничого або торгового (рис. 34, б).

3. При управлінні матеріальними потоками в процесі реалізації готової продукції вирішуються завдання збутовою або розподільної логістики (рис. 34, в). Уточнимо зміст ці часто зустрічаються у вітчизняній літературі термінів.

Доведено матеріального потоку силами і засобами постачальника до одержувача, що є наступною ланкою в ланцюзі товароруху, відноситься до області збутової логістики. Якщо ж у процесі збуту системою логістичного менеджменту охоплено управління матеріальним потоком впродовж декількох ланок ланцюга товароруху, то використовують термін "розподільча логістика".

Наприклад, меблева фабрика, розташована в Москві, має склад готової продукції, також розташований у Москві. Один з регіональних оптових складів цієї фабрики розташований в Уфі. Регіональні дилери, що працюють з московською фабрикою і отримують меблеву продукцію зі складу фабрики в Уфі, розташовані в Бугульме, Магнітогорську, Оренбурзі і Орську. Розглянемо два варіанти організації руху товару.

Варіант 1. Служба логістики меблевої фабрики організовує доставку меблів на регіональний оптовий склад в Уфі і підтримує на цьому складі запас відповідно до заданим рівнем обслуговування дилерів. Дилери самостійно приїжджають на регіональний склад, отримують меблеву продукцію і доставляють у свої магазини або покупцям. Логістика дилерів практично ніяк не пов'язана з логістикою московської фабрики. У цьому випадку має місце збутова логістика московської фабрики.

Варіант 2. Завдання служби логістики московської фабрики не обмежується підтриманням запасу меблів на складі в Уфі. За заздалегідь налагодженим каналам зв'язку служба логістики московської фабрики отримує від дилерів інформацію про замовлення їхніх клієнтів (кінцевих покупців меблів), на основі чого забезпечує просування замовленої меблів у відповідний місто по найбільш раціональної схемою. Спільно з дилерами вибирається правильний вид і тип транспорту, узгоджуються маршрути та графіки, розробляються схеми укладання вантажу в кузові автомобіля, а також вирішується безліч інших завдань логістики. Створювана спільно з дилерами логістична система забезпечує доведення меблів від фабрики, розташованої в Москві, до кінцевого споживача, розташованого в регіоні. У цьому випадку має місце розподільна логістика.

Розподільча логістика включає велике коло завдань, вирішенням яких служби логістики виробничих і торговельних підприємств займаються спільно зі службами збуту і продажів. Перелічимо деякі з цих завдань: який канал використовувати для доведення товару до покупця, де в ланцюзі товароруху сконцентрувати запаси, в яку тару упакувати отгружаемую покупцеві продукцію, як її промаркувати, як організувати відвантаження і за яким маршрутом доставити товар покупцеві.

Надалі по тексту підручника використовується єдиний термін розподільна логістика.

  • 4. При управлінні матеріальними потоками на транспортних ділянках вирішуються специфічні завдання транспортної логістики. Сукупний обсяг транспортної роботи, виконується в процесі доведення матеріального потоку від первинного джерела сировини до кінцевого споживача, можна розділити на дві приблизно рівні групи:
    • o роботи, що їх транспортом, що належить спеціальним транспортним організаціям (транспорт загального користування);
    • o роботи, що виконуються власним транспортом всіх інших (нетранспортних) підприємств.

Так само, як і інші функціональні області логістики, транспортна логістика чітко окреслених кордонів не має. Методи транспортної логістики можуть застосовуватися при організації будь-яких перевезень. Однак пріоритетним об'єктом вивчення та управління у цьому розділі є матеріальний потік, що має місце в процесі перевезень транспортом загального користування.

5. Інформаційна логістика. Результати руху матеріальних потоків знаходяться в прямому зв'язку з раціональністю організації інформаційних потоків. В останні десятиліття саме можливість ефективного управління потужними інформаційними потоками дозволила ставити і вирішувати завдання наскрізного управління матеріальними потоками. Висока значимість інформаційної складової в логістичних процесах стала причиною виділення спеціального розділу логістики - інформаційної логістики.

Об'єктом дослідження інформаційної логістики є інформаційні системи, що забезпечують управління матеріальними потоками, використовувана мікропроцесорна техніка, інформаційні технології та інші питання, пов'язані з організацією інформаційних потоків (пов'язаних з матеріальними).

Інформаційна логістика тісно пов'язана з іншими функціональними областями логістики. Цей розділ розглядає організацію інформаційних потоків усередині підприємства, а також обмін інформацією між різними учасниками логістичних процесів, що знаходяться на значних відстанях один від одного (наприклад, за допомогою засобів супутникового зв'язку).

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук