МОТИВАЦІЯ ДОМІНУВАННЯ

Дослідження етологов показують, що у різних видів тварин, в тому числі і у мавп, сильно розвинена громадська організація. Така форма життя забезпечує колективний захист, суспільне навчання і виховання підростаючих особин, сприяє добування злиденні. У стійких іерархізірованних групах одні особини по відношенню до інших менш агресивні, тварини виглядають краще, більше набирають вагу при тій же кількості споживання кормів.

Прямих даних про наявність нейрофізіологічних механізмів, що реалізують групові форми поведінки, подібних до тих, що розглядалися при харчової та статевої мотивації, немає. Тут ми маємо справу з інстинктивними формами поведінки більш складної форми і детермінації. Разом з тим, якщо врахувати, що статева поведінка грає важливу роль в суспільних відносинах, то можна припустити, що механізм громадських відносин у тварин піддається дії статевих гормонів і релізоров.

У тварин, що мають суспільну організацію, зазначає Р. Шовен, можливі три типи домінування. Якщо всіх тварин, що входять в групу, позначити від альфи до омеги, то першим типом груповий ієрархії буде домінування однієї особини (альфи) над усіма іншими, другим типом - домінування альфи над бетою, бети - над гамою і т.д., нарешті, третім, вкрай важким для інтерпретації типом буде ієрархія, що має структуру трикутника, коли альфа домінує над бетою, бета над гамою, а гамма над альфою. Відзначимо також, що може бути ситуативна форма домінування, тобто змінне домінування.

Без домінування одних особливої над іншими неможливо структурування групи, а без певного структурування та ієрархії - існування групи. Але з розпадом групи зникають, як ми зазначали вище, багато переваг, які дає такий спосіб життя. Значить, домінування біологічно доцільно. Але як леї формується домінування, як закладаються основи ієрархії?

Спостереження показують, що серед факторів, що визначають домінування, можна виділити наступні:

  • • успіх при першій сутичці;
  • • ступінь агресивності особини;
  • • зовнішні дані, що інтерпретуються як релізори високого групового статусу;
  • • фізіологічний стан;
  • • фізична сила;
  • • родинні стосунки (є дані, що зв'язок між матір'ю і дитинчам зберігається на все життя).

Високий соціальний статус особи дає значні переваги в їжі і статевій поведінці. Однак на домінуючу особина накладаються і додаткові функції:

  • • наведення порядку всередині групи;
  • • захист групи в разі нападу, прийняття на себе агресію з боку;
  • • підтримання свого статусу всередині групи.

Домінування забезпечує появу потомства від сильніших, життєздатних особин і тим самим сприяє збереженню виду.

Агресивна поведінка адресовано до іншої особини і може привести або до нанесення ушкоджень, або до встановлення певного ієрархічного статусу. Має сенс відрізняти внутрішньовидові зіткнення від міжвидових конфліктів, що виникають в ситуації «хижаки - жертви». В агресивній поведінці тенденція до нападу одночасно пов'язана з тенденцією уникнення.

У психології, психіатрії та соціології прийнято пов'язувати прояв агресії з поведінкою, спрямованим на самоствердження і суперництво. Часто вона спостерігається в ситуації фрустрації, коли у тварини немає іншого виходу. Агресивність поведінки підвищується, коли не знаходить задоволення харчова або статева мотивація. Часто тварини стають агресивними, відчувши страх, у відповідь на болючі відчуття. Агресивність може стати реакцією на близькість іншої тварини, на загрозу захоплення території.

На агресивність особини може впливати поведінку матері. Досвід, отриманий в конфліктах, також помітно позначається на подальшому агресивній поведінці, ураження знижує рівень агресивності. Нарешті, слід зазначити, що агресивність залежить від спадковості.

Таким чином, ми бачимо, що, з одного боку, агресивна поведінка сприяє встановленню домінування, з іншого - воно не завжди пов'язане з встановленням домінування.

У житті громади домінування відрізняється великим різноманіттям, а прагнення до домінування, залишаючись фундаментальною мотивацією, набуває самі різні форми.

Формальне і неформальне лідерство. Людська спільнота структуровано на рівні громадянських, політичних, соціальних, організаційних інститутів. Людина може займати (і займає) певне місце в структурі державних законодавчих, судових або виконавчих органів, в політичних і громадських організаціях, в структурі виробничих відносин, у сфері науки і мистецтва. Навіть в сім'ї кожен її член грає конкретну роль.

Суспільство в своїх інститутах структуровано в субордінаціоннокоордінаціонних відносинах. Прагнення до домінування, або лідерства, проявляється в бажанні зайняти більш високе положення в структурі організації, суспільства, держави.

Як показують дослідження соціальних психологів, окремі людські спільноти, малі групи характеризуються ще і неформальної структурою, що має свого неформального лідера і неформальні зв'язки, часто значущі для людини набагато більше, ніж формальні відносини в організації.

Таким чином, структура людської спільноти характеризується складною системою формальних і неформальних відносин, в яких люди займають конкретні місця і грають певні ролі. У боротьбі за лідерство, за домінування в деяких структурах розігруються соціальні та особистісні драми.

Положення в соціальній структурі та можливості задоволення потреб. Просування в соціальній структурі розширює можливості для задоволення різноманітних потреб індивіда. Ієрархічний статус - це влада, гроші, соціальне визнання. Чим вищий соціальний статус, тим більше можливостей для самореалізації. Тому індивід прагне підвищити свій ієрархічний статус. З підвищенням соціального статусу зростає і відповідальність індивіда.

Можливості домінування. У сучасному суспільстві можливості домінування пов'язані з різними факторами: фізичною силою, здібностями, соціальними зв'язками, фінансами. Якщо врахувати, що в суспільстві існує досить велика кількість професійних видів діяльності (більш шести тис. Професій), а крім них ще різні види навчальної, спортивної і суспільної діяльності, то стає ясно, що перед індивідом відкриваються широкі шляхи до самоствердження, лідерства і домінування . Крім того, якщо взяти до уваги також можливість прояву себе в певному колективі, адміністративно-географічному місці, то перспективи домінування стають ширшими. Це різко знижує напруженість в конкретній групі в зв'язку з прагненням окремих її членів до домінування. Разом з тим відзначимо, що найбільш гостро боротьба протікає за політичну владу і гроші, які виступають як універсальний фактор задоволення різноманітних потреб, причому політична влада в певні моменти домінує над грошима.

Рівень домагань. Як показують психологічні дослідження, кожна людина характеризується індивідуальним рівнем домагань. Не всі прагнуть до високих досягнень і лідерства. Рівень домагань індивіда багато в чому визначає його прагнення до домінування.

Соціальна роль як мотиватор. Раніше ми відзначали, що домінуюче становище в групі диктує лідеру відповідні форми поведінки. Це в повній мірі відноситься і до будь-якого суб'єкта, що виконує конкретну соціальну роль. Під соціальною роллю в соціальній психології і антропології розуміється модель поведінки, що задається соціальною позицією особистості в системі суспільних або міжособистісних відносин.

Від суб'єкта, що займає певну соціальну позицію, оточуючі очікують цілком конкретного поведінки незалежно від його індивідуальних особливостей. Поведінка суб'єкта повинно відповідати прийнятим соціальним нормам, пов'язують з конкретною соціальною функцією. При прийнятті суб'єктом соціальної ролі як особистісно значущої остання стає джерелом активності особистості, одним з істотних факторів, що визначають її поведінку.

Життєві плани. З дитячого віку людина будує плани на майбутнє: ким би він хотів бути, яким буде його чоловік (дружина), скільки дітей буде в родині. Ці життєві плани спочатку багато в чому формуються під впливом батьків, соціального оточення. Надалі вони розвиваються і коригуються йод впливом життєвого досвіду, успіхів і невдач. Оскільки життєві плани формуються самою особистістю, то вони для нього значущі і визначають його поведінку на довгу перспективу.

 
Переглянути оригінал
< Попер   ЗМІСТ   ОРИГІНАЛ   Наст >