Навігація
Головна
 
Головна arrow Логістика arrow Логістика
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

ВИРОБНИЧА ЛОГІСТИКА

Поняття виробничої логістики

Матеріальний потік на своєму шляху від первинного джерела сировини до кінцевого споживача проходить ряд виробничих ланок. Управління матеріальним потоком на цьому етапі має свою особливість і носить назву логістики виробництва.

Логістика виробництва охоплює планування, управління, проведення та контроль всіх матеріальних потоків і приналежні їм потоки інформації. Логістика виробництва регулює постачання виробничого обладнання, забезпечує "передачу" між підрозділами (внутрішньовиробничий транспорт і проміжне зберігання) і розподіл.

Приклад: розташування виробничого обладнання в цеху планується таким чином, щоб по можливості були більш короткі шляхи для сировини і напівфабрикатів.

Метою виробничої логістики є оптимізація матеріальних потоків всередині підприємств, які створюють матеріальні цінності або надають такі матеріальні послуги, як зберігання, фасування, развеска та ін. Характерна риса об'єктів вивчення у виробничій логістиці - їх територіальна компактність. У літературі їх іноді називають "острівні об'єкти логістики".

Логістичні системи, що розглядаються виробничою логістикою, носять назву внутрішньовиробничих логістичних систем. До них можна віднести: промислове підприємство; оптове підприємство, має складські споруди; вузлову вантажну станцію; вузловий морський порт і ін.

Внутрішньовиробничі системи можна розглядати на макро- і мікрорівнях.

На макрорівні внутрішньовиробничі логістичні системи виступають як елементи макрологістіческіх систем. Вони задають ритм роботи цих систем, є джерелами матеріальних потоків.

На мікрорівні внутрішньовиробничі логістичні системи є ряд підсистем. Ці підсистеми (закупівля, склади, обслуговування виробництва, транспорт, інформація, збут і кадри) забезпечують входження матеріального потоку в підприємство, проходження усередині нього і вихід із системи Логістика підприємства повинна забезпечувати можливість постійного узгодження і взаємної коригування дій постачальницьких, виробничих і збутових ланок всередині підприємства.

Типи виробництва

Організація виробничих процесів, вибір методів підготовки, планування і контролю багато в чому залежать від типу виробництва на підприємстві.

Тип виробництва являє собою комплексну характеристику технічних, організаційних та економічних особливостей виробництва, обумовлених ступенем спеціалізації, складністю і стійкістю виготовленої номенклатури виробів, розміром і повторюваністю випуску продукції. Існують три основні типи виробництва - одиничне, серійне і масове.

Одиничним називають таке виробництво, при якому виготовляється широка номенклатура виробів різних за призначенням, але близьких за конструктивними ознаками. Випуск цих виробів здійснюється в ограни ч енном кількості. Прикладом подібного виробництва є виготовлення продукції модельєрами та дизайнерами або ж випуск складського обладнання під замовлення. Але і при виробництві штучної продукції окремі процеси можуть бути організовані по серійному принципом (складське обладнання, наприклад, товар ексклюзивний, а кріплення для стелажів - серійний).

Серійне виробництво являє собою процес, при якому циклічно виготовляється товар відносно обмеженої номенклатури в кількостях, що визначаються партією (серією). Під серією слід розуміти деяку кількість конструктивно однакових виробів.

Масове виробництво характеризується безперервним процесом виготовлення великої кількості товарів вузького номенклатурного ряду. На підприємствах масового виробництва забезпечується високий рівень спеціалізації робочих місць.

Принципи організації виробництва. Сучасне виробництво, особливо досить масштабного характеру, є предметом детального вивчення з теоретичної точки зору Спостереження, подальший аналіз та узагальнення отриманих результатів роботи реальних підприємств дозволяють у загальних рисах сформулювати ряд принципів організації високоефективних виробничих процесів:

  • 1. Пропорційність - продуктивність в одиницю часу всіх виробничих підрозділів підприємства (цехів, дільниць) та окремих робочих місць має бути пропорційною.
  • 2. Диференціація - поділ виробничого процесу виготовлення однойменних виробів між окремими підрозділами підприємства (наприклад, за технологічною ознакою).
  • 3. Комбінування - об'єднання всіх або частини різнохарактерних процесів з виготовлення певного виду виробу в межах однієї ділянки, цехи, виробництва.
  • 4. Концентрація - зосередження виконання певних виробничих операцій з виготовлення технологи ч ески однорідної продукції або виконання функціонально однорідних робіт на окремих ділянках і робочих місцях.
  • 5. Спеціалізація - закріплення за кожним підрозділом підприємства обмеженою номенклатури операцій і виробів.
  • 6. Універсалізація - певне робоче місце або виробничий підрозділ зайнято виготовленням виробів і деталей широкого асортименту або виконанням різних виробничих операцій.
  • 7. Стандартизація - розробка, встановлення та застосування одноманітних умов, що забезпечують найкраще протікання виробничого процесу.
  • 8. Паралельність - одночасне виконання технологічного процесу на всіх або деяких його операціях. Реалізація даного принципу істотно скорочує виробничий цикл виготовлення виробу.
  • 9. Прямоточність - вимога прямолінійності руху предметів праці по ходу технологічного процесу, тобто по найкоротшому шляху проходження виробом всіх фаз виробничого процесу без повернень в його русі.
  • 10. Безперервність - зведення до мінімуму всіх перерв у процесі виробництва конкретного виробу.
  • 11. Ритмічність - випуск в рівні проміжки часу рівної кількості виробів.
  • 12. Автоматичність - максимально можливе і економічно доцільне звільнення робітника від затрат ручної праці на основі застосування автоматичного обладнання.

Організація і підтримка ефективної ритмічної роботи кожного підприємства і його виробничих підрозділів відповідно до зазначених принципів дозволяють усунути традиційні втрати ресурсів робочого часу робітників і устаткування з організаційно-технічних причин і забезпечують конкурентні переваги за рахунок лідерства по мінімуму витрат.

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук