Навігація
Головна
 
Головна arrow Менеджмент arrow Менеджмент
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Підхід за результатами діяльності організації

Головним завданням управління є цілеспрямований вплив на об'єкт управління з метою покращення показників його господарської діяльності. Прихильники даного підходу справедливо вважають, що ефективність управління не може розглядатися у відриві від кінцевих результатів діяльності організації, оскільки менеджмент є її невід'ємною частиною.

Слід зазначити, що визначення ключових показників господарської діяльності підприємств також є достатньо розробленою темою в теорії управління. Ефективність управління оцінюється різними показниками господарської діяльності та фінансового стану підприємства - виручкою від реалізації, прибутком і рентабельністю, продуктивністю праці та фондоотдачей, показниками ліквідності та платоспроможності, фінансової стійкості та оборотності активів. Однак використання цих показників для оцінки ефективності недостатньо, так як вони є додатковими і не включають всі витрати і результати господарської діяльності підприємства. Як вказує У. Баффет, у багатьох корпораціях ефективність керівників визначається отриманим чистим прибутком, а не вигідно розподіленим капіталом. Проте "просто утримуючи і реінвестуя прибуток (тобто не ділячись нею з акціонерами) керівники можуть повідомляти про щорічне збільшення прибутку, не докладаючи особливих зусиль для дійсного підвищення доходів від капіталу". Тому названі показники необхідно доповнити основними показниками господарської діяльності - прибутковістю сукупних активів і власного капіталу.

(5.11)

де ДСА - прибутковість сукупних активів; Пдн - прибуток до сплати податків; СА - сукупні активи.

(5.12)

де ДСК - прибутковість власного капіталу; Пч - чистий прибуток; СК - власний капітал.

Для комплексної оцінки ефективності необхідно використовувати обидва показники, оскільки окремо вони не повністю характеризують всі елементи ефективності господарської діяльності підприємства. ДСА показує операційну ефективність управління всією організацією дохідність сукупних активів, а ДСК - величину доходів власників на вкладені кошти. Високі значення ДСК компанії приводять до зростання вартості її акцій, свідчать про значний потенціал її зростання.

Підхід по оцінці результатів власне управлінської діяльності

При цьому підході використовуються тільки показники, безпосередньо пов'язані з управлінською працею, з його результатами і витратами. У зв'язку зі складністю оцінки результатів управлінської праці тут використовуються тільки додаткові показники ефективності - коефіцієнти чисельності адміністративно-управлінського персоналу, управлінських витрат, трудової дисципліни і норми керованості.

Коефіцієнт чисельності адміністративно-управлінського персоналу визначається за формулою

(5.13)

де КЧУ - коефіцієнт чисельності АУП; ЧАУП - чисельність АУП; Чо - загальна чисельність працівників.

Коефіцієнт трудової дисципліни визначається за формулою

(5.14)

де КТД - коефіцієнт трудової дисципліни; ЧНТД - число порушень трудової дисципліни.

Норма керованості визначає співвідношення керівників і підлеглих в організації:

(5.15)

де Ну - норма керованості; Чобр - загальна чисельність співробітників без урахування керівників; Чр - чисельність керівників.

Коефіцієнт витрат на управління визначається за формулою

(5.16)

де Куз - коефіцієнт витрат на управління; Зу - управлінські витрати; Зо - загальні поточні витрати.

Перераховані показники корисні й необхідні для комплексної оцінки ефективності управління, але, безумовно, є приватними показниками, які можуть використовуватися в якості додаткових показників ефективності.

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук