Навігація
Головна
 
Головна arrow Економіка arrow Економіка підприємства
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Зовнішня і внутрішня середа підприємства

Будь-яке підприємство перебуває і функціонує в певному середовищі, і кожна його дія можливо тільки в тому випадку, якщо середовище допускає його. Підприємство знаходиться в стані постійного обміну з зовнішнім середовищем, забезпечуючи тим самим собі можливість виживання, так як зовнішнє середовище служить джерелом виробничих ресурсів, необхідних для формування та підтримки виробничого потенціалу. Фактори зовнішнього середовища є неконтрольованими з боку підприємства і його служб. Під впливом подій, що відбуваються поза підприємства, у зовнішньому середовищі, керівникам доводиться змінювати внутрішню організаційну структуру, пристосовуючи її під змінилися умови.

Зовнішня Середа підприємства - це всі умови і фактори, які виникають незалежно від діяльності підприємства і справляють істотний вплив на нього. Зовнішні чинники зазвичай діляться на дві групи: фактори прямого впливу (найближче оточення) і фактори непрямого впливу (макрооточення).

До факторів прямого впливу відносять чинники, які мають безпосередній вплив на діяльність підприємства: постачальники ресурсів, споживачі, конкуренти, трудові ресурси, держава, профспілки, акціонери (якщо підприємство є акціонерним товариством).

В умовах перехідної економіки Росії саме від держави значною мірою залежить ефективність діяльності підприємств, насамперед створення цивілізованого ринку і правил гри на цьому ринку.

Основні функції держави:

ü створення правової основи життєдіяльності країни, у тому числі розробка, прийняття та організація виконання господарського законодавства;

ü забезпечення правопорядку в країні та її національної безпеки;

ü стабілізація економіки (в першу чергу зниження рівня безробіття та інфляції);

ü забезпечення соціального захисту та соціальних гарантій;

ü захист конкуренції.

Фактори непрямого впливу не роблять прямої дії на діяльність підприємства, але облік їх необхідний для вироблення правильної стратегії.

До найбільш значущих факторів непрямого впливу відносяться:

ü політичні чинники - основні напрямки державної політики та методи її реалізації, можливі зміни у законодавчій та нормативно-технічній базі, що укладаються урядом міжнародні угоди в галузі тарифів і торгівлі і т.д .;

ü економічні фактори - темпи інфляції або дефляції, рівень зайнятості трудових ресурсів, міжнародний платіжний баланс, процентні та податкові ставки, величина і динаміка внутрішнього валового продукту, продуктивність праці і т.д. Ці параметри роблять на різні підприємства неоднаковий вплив: що однієї організації представляється економічною загрозою, інша сприймає як. Наприклад, стабілізація закупівельних цін на продукцію сільського господарства для її виробників розглядається як загроза, а для переробних підприємств - як вигода;

ü соціальні фактори зовнішнього середовища - ставлення населення до роботи і якості життя; існуючі у суспільстві звичаї і традиції; колективні людьми цінності; менталітет суспільства; рівень освіти і т.п .;

ü технологічні чинники, аналіз яких дозволяє передбачати можливості, пов'язані з розвитком науки і техніки, своєчасно перебудуватися на виробництво і реалізацію технологічно перспективного продукту, спрогнозувати момент відмови від використовуваної технології.

Аналіз зовнішнього середовища підприємства може тим, що основними характеристиками зовнішнього середовища є її невизначеність, складність, рухливість, а також взаємопов'язаність її чинників. Оточення сучасних підприємств змінюється з наростаючою швидкістю, що висуває все більш зростаючі вимоги до аналізу зовнішнього середовища і виробленні такої стратегії, яка в максимальному ступені враховувала б усі можливості та загрози зовнішнього середовища.

Внутрішня середа підприємства визначає технічні та організаційні умови роботи підприємства і є результатом управлінських рішень. Метою аналізу внутрішнього середовища підприємства служить виявлення слабких і сильних сторін його діяльності, оскільки, щоб скористатися зовнішніми можливостями, підприємство повинно мати певний внутрішній потенціал. Одночасно треба знати і слабкі місця, які можуть посилити зовнішню загрозу і небезпеку.

Внутрішня середа організацій включає такі основні елементи: виробництво, фінанси, маркетинг, управління персоналом, організаційну структуру.

Значення аналізу внутрішнього середовища пояснюється наступними обставинами:

ü інформація про внутрішнє середовище необхідна для того, щоб визначити внутрішні можливості, потенціал, на який підприємство може розраховувати в конкурентній боротьбі для досягнення поставлених цілей;

ü аналіз внутрішнього середовища дозволяє краще усвідомити цілі та завдання організації.

Основними елементами внутрішнього середовища підприємства є:

ü виробництво (в зарубіжній економічній літературі - управління операціями): обсяг, структура, темпи виробництва; номенклатура продукції; забезпеченість сировиною і матеріалами, рівень запасів, швидкість їх використання; готівковий парк обладнання і ступінь його використання, резервні потужності; екологія виробництва; контроль якості; патенти, торгові марки і т.д .;

ü персонал: структура, кваліфікація, кількісний склад працівників, продуктивність праці, плинність кадрів, вартість робочої сили, інтереси і потреби працівників;

ü організація управління: організаційна структура, методи управління, рівень менеджменту, кваліфікація, здібності та інтереси вищого керівництва, престиж та імідж підприємства;

ü маркетинг, що охоплює всі процеси, пов'язані з плануванням виробництва і реалізацією продукції, в тому числі: вироблені товари, частка ринку, канали розподілу і збуту продукції, маркетинговий бюджет і його виконання, маркетингові плани і програми, стимулювання збуту, реклама, ціноутворення;

ü фінанси - свого роду дзеркало, в якому відбивається вся виробничо-господарська діяльність підприємства. Фінансовий аналіз дозволяє розкрити і оцінити джерела проблем на якісному і кількісному рівні;

ü культура та імідж підприємства - слабоформалізуемие фактори, які створюють образ підприємства; високий імідж підприємства дозволяє залучити працівників високої кваліфікації, стимулювати споживачів до купівлі товарів тощо

Висновки

  • 1. Основною ланкою економіки є підприємство - самостійний господарюючий суб'єкт, створений для виробництва продукції з метою отримання прибутку і задоволення суспільних потреб. Підприємство характеризується рядом ознак, має свої цілі і завдання, що визначаються насамперед станом внутрішнього і зовнішнього середовища.
  • 2. Всі безліч підприємств, що функціонують в економіці, може бути класифіковане за рядом ознак (за галузевою належністю, структурі виробництва, ресурсів і продукції, за організаційно-правовими і технологічним ознаками).
  • 3. Ефективність діяльності підприємства багато в чому визначається його структурою - складом і співвідношенням його внутрішніх ланок. В економіці виділяють три типи виробничої структури (технологічний, предметний і змішаний), а також кілька її видів. Параметри виробничої структури залежать від номенклатури і особливостей продукції, масштабу виробництва, рівня спеціалізації і кооперування.
  • 4. Виробничий процес на підприємстві передбачає з'єднання живої праці із засобами виробництва. Умовою оптимальної організації виробничого процесу є його раціональний розподіл по робочих місцях і в часі. Організація виробничого процесу тісно пов'язана з типом виробництва.
  • 5. Підприємство функціонує в оточенні зовнішнього середовища, чинники якої є неконтрольованими з боку підприємства. Аналіз зовнішнього середовища необхідний для розробки стратегії розвитку підприємства, враховує складність, невизначеність і рухливість середовища.
 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук