Навігація
Головна
 
Головна arrow Етика та Естетика arrow Ділова етика
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Тендерні відмінності як фактори етичного конфлікту

Сучасна соціальна наука розрізняє поняття "стать" і "гендер" (gender). Традиційно перше з них використовувалося для позначення тих анатомо-фізіологічних особливостей людей, на основі яких людські істоти визначаються як чоловіки або жінки. Пол (тобто біологічні особливості) людини вважався фундаментом і першопричиною психологічних і соціальних відмінностей між жінками та чоловіками. У міру розвитку наукових досліджень стало ясно, що з біологічної точки зору між чоловіками і жінками значно більше схожості, ніж відмінностей. Багато дослідників навіть вважають, що єдине чітке і значуще біологічне розходження між жінками і чоловіками полягає в їх ролі у відтворенні потомства. Сьогодні очевидно, що такі "типові" відмінності статей, як, наприклад, високий зріст, більшу вагу, м'язова маса і фізична сила чоловіків вельми непостійні і набагато менше пов'язані з підлогою, ніж було прийнято думати. Наприклад, жінки з Північно-Західної Європи в цілому вище ростом, ніж чоловіки з Південно-Східної Азії. На ріст і вагу тіла, а також на фізичну силу істотно впливають харчування і спосіб життя, які в свою чергу знаходяться під впливом суспільних поглядів на те, кому - чоловікам чи жінкам - необхідно давати більше їжі, кому потрібніше калорійна їжа, які спортивні заняття прийнятні для тих чи інших.

Крім біологічних відмінностей між людьми існують поділ їх соціальних ролей, форм діяльності, відмінності в поведінці і емоційних характеристиках. Антропологи, етнографи та історики давно встановили відносність уявлень про "типово чоловічому" або "типово жіночому": те, що в одному суспільстві вважається чоловічим заняттям (поведінкою, рисою характеру), в іншому може визначатися як жіноче. Відзначається у світі різноманітність соціальних характеристик жінок і чоловіків та принципове тотожність біологічних характеристик людей дозволяють зробити висновок про те, що біологічна стать не може бути поясненням відмінностей їх соціальних ролей, що існують у різних суспільствах. Таким чином виникло поняття "тендер", що означає сукупність соціальних і культурних норм, які суспільство наказує виконувати людям залежно від їх біологічної статі. Не біологічна стать, а соціокультурні норми визначають в кінцевому рахунку психологічні якості, моделі поведінки, види діяльності, професії жінок і чоловіків. Бути в суспільстві чоловіком чи жінкою означає не просто володіти тими чи іншими анатомічними особливостями - це означає виконувати ті чи інші запропоновані нам тендерні ролі. Поняття "гендер" позначає, по суті, і складний соціокультурний процес формування (конструювання) суспільством відмінностей у чоловічих і жіночих ролях, поведінці, ментальних і емоційних характеристиках, і сам результат - соціальний конструкт тендеру. Важливими елементами створення тендерних відмінностей є протиставлення "чоловічого" і "жіночого" і підпорядкування жіночого начала чоловічого начала.

Сучасна тендерна теорія не намагається заперечити існування тих чи інших біологічних, соціальних, психологічних відмінностей між конкретними жінками та чоловіками. Вона просто стверджує, що сам по собі факт відмінностей не так важливий, як важлива їх соціокультурна оцінка та інтерпретація, а також побудова владної системи на основі цих відмінностей. Тендерний підхід заснований на ідеї про те, що важливі не біологічні або фізичні відмінності між чоловіками і жінками, а то культурне і соціальне значення, яке надає суспільство цих відмінностей. Основою тендерних досліджень є не просто опис різниці в статусах, ролях та інших аспектах життя чоловіків і жінок, але аналіз влади і домінування, що затверджуються в суспільстві через тендерні ролі і відносини.

Кожна організація свідомо чи несвідомо проводить "тендерну політику". У її реалізації в прихованій формі присутній ідеологія нерівності чоловіків і жінок, що базується або на тезі про природному нерівність і культурі, що відбиває його, або на тезі про культурний нерівність і необхідності подолання його за допомогою спеціальних соціальних технологій. Під тендерної політикою організації ми розуміємо регулювання кадрового складу працівників за статевою ознакою, вплив фактора статі на формування владних структур в організації, вплив фактора статі па службове і професійне поділ праці всередині організації, вплив фактора статі на психологічний клімат, корпоративну культуру і корпоративну етику. Тендерна політика організації може бути цілеспрямованою або неявній, але вона, безумовно, присутній.

"Днями тим американцям, які незадоволені своєю статтю, інтернет-мережа" Фейсбук "запропонувала для реєстрації па вибір 58 різних варіантів статевої приналежності. У мережі з цього приводу активно веселилися. За ховаю сміється той, хто сміється останнім. Як би не довелося дітям хохочущіх насильно приміряти на себе ці статеві ролі (правильніше називати їх гендер). Реальність іноді обганяє самі авангардні витівки.

Мало хто здогадується, що в ООН, Євросоюзі, ПАРЄ і масі інших впливових міжнародних організацій вже прийняті резолюції, декларації та інші документи, не тільки дають зелену дорогу цим 58 тендерами, а й зобов'язують багато країн запроваджувати у себе такі позначення статі законодавчо.

Напередодні акції "Фейсбуку" Європарламент прийняв на ура "доповідь Луначек", названий по імені австрійської активістки і депутата від партії зелених. По суті, вона запропонувала наділити представників рідного для неї спільноти особливими правами, дають їм переваги перед іншими гомо сапієнс. Вони отримують необмежену свободу слова, але їм перечити не можна. Навіть батьки не мають права захищати своїх дітей від тендерної пропаганди ".

Отже, тендерні відмінності мають місце в житті людства, і це є фактом. Сприйняття тендерних відмінностей суб'єктивно і залежить від безлічі особистісно-формуючих і ситуативних факторів. Різні погляди на тендерні проблеми і сприйняття носіїв тендерних якостей є основою для руйнування взаєморозуміння і співпраці, виникнення міжособистісних або міжгрупових, між особистістю і групою, а іноді і внутрішньоособистісних конфліктів. Це соціально-психологічні чинники, вплив яких на відносини всередині організації та на продуктивність організації може виявитися значним, а іноді і вирішальним. В бюрократичній організації такого роду фактори вважаються неприпустимими, їх прояв на роботі вважається недоречним, оскільки на роботі людина - всього лише функція, а його емоційні, особистісні якості не повинні прийматися до уваги, не є предметом уваги, розгляду. Такий стан речей, ставлення до людини в бюрократичній організації - основа ділової етики такої організації. І тим не менше навіть у бюрократії тендерні відмінності виявляються у випадках нерівної оплати праці чоловіків і жінок, у разі просування по кар'єрних сходах. В організаційній культурі багато лідерів-чоловіки проявляють свої патриархатная моделі відносин між іоламі (нагадаємо, що організаційна культура - продукт праці та відбиття особистісних особливостей лідера організації).

Тендерні проблеми зазвичай діагностуються як вирішальний або один з багатьох факторів конфліктів між людьми в організаціях. Невідповідність виконуваних ролей очікуваним, невідповідність значущості факторів і причин поведінки, яка надається різними працівниками, невідповідність каузальної атрибуції, суб'єктивна інтерпретація фактів і причин поведінки тих чи інших працівників - часті підстави міжособистісних конфліктів, тому тендерні відмінності, їх значущість необхідно виявляти і на стадії дослідження причин конфлікту, і враховувати як імовірний фактор соціальної напруженості при проектуванні спільної праці та розробці регламентують правил поведінки.

Стратегія врегулювання тендерних проблем повинна базуватися на науковому підході, прагненні до взаєморозуміння і співробітництва в інтересах справи і людей.

Будь-яке управління являє собою у функціональному розрізі систему таких функцій:

  • 1) аналіз, що включає збір даних, їх обробку, дослідження інформації, постановку проблеми;
  • 2) планування, включаючи цілепокладання, вибір критеріїв досягнення цілей, висування й аналіз гіпотез, розробку планів реалізації найбільш прийнятної гіпотези і забезпечення всіх видів ресурсів;
  • 3) організацію діяльності але про ведення аналізу, розробки та виконання плану;
  • 4) стимулювання учасників процесу;
  • 5) облік результатів, що досягаються і витрачених ресурсів;
  • 6) контроль ходу справ і оцінку проміжних результатів;
  • 7) регулювання, втручання у разі появи відхилень від плану;
  • 8) координацію діяльності між суб'єктами і групами інтересів.

При виявленні ознак, симптомів конфлікту слід спиратися на цей базовий склад функцій управління. Аналіз і осмислення даних повинні сприяти визначенню проблеми, її причин, ймовірних суб'єктів конфлікту, виду конфлікту. Точність діагнозу дозволяє забезпечити і точність цілей, планування і методів врегулювання конфлікту. Взагалі точна постановка проблеми, з якою пов'язані причини і наслідки, - вже на 50% запорука успіху вирішення проблеми (як і точний діагноз хвороби). Робота в такому науковому алгоритмі вимагає неспішності, високої ерудиції, дотримання принципів управління людьми, але обіцяє (хоча і не гарантує) і найбільший успіх.

Можна навести елементарні прийоми, що входять до складу стратегії управління конфліктом.

  • 1. Стратегія запобігання конфлікту:
    • а) виявити і усунути реальний предмет конфлікту;
    • б) залучити в якості арбітра незацікавлена особа і проявити готовність підкоритися його рішенню;
    • в) знайти можливість схилити одного з конфліктуючих до відмови від предмета конфлікту на користь іншого.
  • 2. Стратегія придушення конфлікту в необоротно деструктивної фазі і безпредметного конфлікту:
    • а) скоротити число конфліктуючих;
    • б) розробити систему регламентів поведінки та діяльності;
    • в) створити умови, що перешкоджають безпосереднім контактам конфліктуючих.
  • 3. Стратегія відстрочки (тимчасова міра, що дозволяє на час послабити конфлікт):
    • а) змінити "силу" однієї зі сторін в очах іншої;
    • б) змінити уявлення сторін про мотиви, умовах конфлікту;
    • в) змінити значимість, цінність об'єкта конфлікту в очах конфліктуючих, зробивши конфлікт безцільним, дрібним, непотрібним;
    • г) згодом, підготувавши відповідні умови, перейти до радикального усунення підстав конфлікту.

Реальне розв'язання конфлікту можливе на основі дослідження і виявлення його справжніх причин, чинників і застосування адекватних їм заходів відповідно до рекомендацій відповідних наукових дисциплін. Тут же доречно згадати фактори успішної взаємодії, які полягають у компетентної підготовці до будь-якому спілкуванню, з'ясуванні позицій, мотивів, інтересів сторін, розробці сценаріїв взаємодії, обліку очікувань і стану партнера і т.д.

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук