Організація, нормування і оплата праці на підприємстві

Організація праці на підприємстві: принципи і форми організації

Організація праці - це самостійна область діяльності, об'єктом якої є праця, з притаманними тільки їй принципами та методами. Правильна організація сприяє раціональному використанню обладнання і часу працюють на ньому, що підвищує продуктивність праці, знижує собівартість продукції і збільшує рентабельність виробництва.

Організація праці включає в себе ряд напрямків діяльності:

  • (1) розробку раціональних форм поділу і кооперації праці, що включає розподіл працівників по об'єднаним в певну систему трудовим функціям і робочих місць, а також комбінування працівників у виробничі колективи;
  • (2) управління рівнем нормування праці, морального і матеріального його стимулювання з урахуванням кількості та якості праці, а також встановлення величини витрат робочого часу, необхідних для виконання певного обсягу роботи;
  • (3) організацію праці, що забезпечує організацію та обслуговування робочих місць, що дозволяє усувати втрати робочого часу, створювати сприятливі умови праці та раціональні режими праці та відпочинку;
  • (4) раціоналізацію трудових процесів, впровадження оптимальних прийомів і методів праці;
  • (5) побудова ефективної системи мотивації працівників та оплати праці, що включає формування сучасних компенсаційних пакетів, які відповідають структурі мотивів, стимулів і потребам працівників.

Залежно від рівня (суспільство в цілому, підприємство, індивід) організація праці покликана вирішувати такі завдання:

  • (1) на народно-господарському рівні - забезпечення можливо більш раціонального використання трудового потенціалу суспільства шляхом створення економічних, інституційних та інших передумов для ефективної структури зайнятості населення, а також розподілу працівників по галузях, територіях та видах діяльності;
  • (2) на рівні підприємства - раціональне взаємодія працівників із засобами виробництва, правильна їх розстановка на виробництві на основі поділу праці, заснована на певному порядку проектування трудових процесів і спрямована на отримання високих кінцевих соціально-економічних результатів;
  • (3) на окремому робочому місці - питання, пов'язані з раціональною організацією та виконанням трудового процесу: планування, оснащення та обслуговування робочого місця, впровадження найбільш прогресивних прийомів і методів праці, рівномірне і безперебійне забезпечення його всім необхідним для роботи, створення санітарно-гігієнічних і естетичних умов.

Вага перераховані завдання вирішуються в комплексі і в ув'язці з удосконаленням техніки, технології, організації виробництва і управління. Науковий підхід до організації праці на підприємстві передбачає пошук оптимальних та ефективних форм, способів досягнень цілей підприємства.

1. Діяльність в галузі організації праці здійснюється на основі певних принципів, які поділяються на загальні, приватні і специфічні. Сфера дій загальних принципів не обмежується тільки проблемами організації праці, вони універсальні. і їм необхідно слідувати як при проведенні наукових досліджень, так на практиці, зокрема з удосконалення організації праці.

До загальним принципам ставляться науковість, а також єдність економічних і соціальних цілей. Принцип науковості полягає в необхідності системного підходу до аналізу окремих елементів організації праці, комплексності при вирішенні питань організації праці, що включає всебічний підхід з погляду багатьох наукових дисциплін, які зачіпають питання організації праці, функціонування людини у виробничому середовищі. Принцип єдності економічних і соціальних цілей передбачає, що організація праці, спрямована на мінімізацію витрат, зростання конкурентоспроможності та прибутковості підприємства, повинна забезпечити умови для повноцінної трудової діяльності, що приносить задоволення і гідну винагороду.

Приватні принципи відносяться до окремих елементів і напрямками організації праці (наприклад, принципи поділу праці, кооперації праці, організації робочих місць, оптимізації умов праці, раціоналізації прийомів і методів праці і т.д.).

Специфічні принципи застосовуються для окремих сфер, галузей діяльності або окремих робочих місць (малярні, облікові і т.д.).

2. Трудовий процес - сукупність взаємопов'язаних дій людини, спрямованих на створення матеріальних благ, необхідних для досягнення закінченого результату праці на конкретному робочому місці і в певний проміжок часу. Форми трудових процесів різняться в залежності від складу використовуваного обладнання, кількості виконуваних функцій, складу виконавців і т.д. Поділ і кооперація праці - найпрогресивніші форми організації праці і виробництва.

Під поділом праці розуміється відокремлення різних видів праці та закріплення їх за учасниками виробничого процесу. Метою розподілу праці є випуск у встановлені терміни високоякісної продукції з найменшими витратами праці і матеріальних ресурсів. Найбільш економічно ефективні форми поділу праці - функціональна, професійна, технологічна та кваліфікаційна.

Функціональне розподіл праці - розподіл всього комплексу робіт між різними категоріями працівників (робітники - основні, допоміжні і службовці - керівники, фахівці, технічні виконавці, а також молодший обслуговуючий персонал, учні та охорона) залежно від характеру участі їх у виробничому процесі і виконуваних функцій .

Професійне поділ праці здійснюється з урахуванням спеціальності працівників і складності виконуваної ними роботи. При професійному поділі праці інженерів і службовців необхідно відрізняти поняття "посада" від поняття "спеціальність" працівника. Посада визначається компетентністю працівника. його правами, обов'язками і відповідальністю. Спеціальність - рід трудової діяльності, який вимагає певних знань і трудових навичок.

Технологічне поділ праці - виділення видів робіт і стадій виробничого процесу в залежності від особливостей застосовуваних технологій.

Кваліфікаційне поділ праці визначається різною складністю робіт, що вимагає певного рівня знань і досвіду працівників. Для кількісної оцінки кваліфікації персоналу використовуються методи шкалювання, ранжирування, тарифікації і т.д.

Вибір форми поділу праці залежить від типу виробництва, обсягу продукції, що випускається, її складності. Виділяються такі форми організації праці, як індивідуальна (суміщення професій, суміщення трудових функцій) і колективна (бригада, робоча група).

В останні роки більш широке поширення набувають така форма вдосконалення організації праці, як ротація працівників. Вона полягає в періодичному (один раз на два-три роки) переміщенні з одних робочих місць на інші з метою зниження монотонності праці та пов'язаних з нею односторонніх навантажень, розвитку знань і навичок працівників, підвищення їх функціональної гнучкості. При цьому освоєнні працівників широкого кола завдань розширює його професійні навички і відкриває перспективи подальшого професійного зростання. При цьому ротація має і негативні наслідки: зростання витрат на навчання, зниження продуктивності праці, складності професійної та соціальної адаптації.

3. Поділ праці нерозривно пов'язане з його кооперацією. Кооперація праці - це об'єднання багатьох виконавців для планомірного і спільної участі в одному або різних, але пов'язаних між собою процесах праці. Вона дозволяє досягти найбільшої узгодженості між діями окремих працівників або групи працівників, що виконують різні трудові функції.

Форми кооперації досить різноманітні і визначаються особливостями кооперації окремих елементів організації. Залежно від способу обсягу робіт та обліку їх виконання виділяють наступні види кооперації праці: індивідуальну та колективну. При індивідуальної нормоване завдання, облік виконаної роботи і нарахування заробітної плати здійснюються для кожного працівника окремо. Колективна кооперація передбачає встановлення завдання та облік результатів праці для конкретного колективу в цілому. Заробіток нараховується всьому колективу в цілому, а потім розподіляється між його членами в залежності від трудового внеску кожного. Найбільш часто кооперація праці виявляється в таких формах, як суміщення професій і функцій працівниками, багатоверстатне обслуговування і бригадна форма організації праці. Найпоширеніша - бригадна форма, основний ознака якої - тісний взаємозв'язок працівників у процесі праці, при якій вага працівники бригади спільно виконують виробничі завдання і несуть колективну відповідальність за результати своєї праці. Матеріальна зацікавленість у результатах колективної праці забезпечується колективною формою оплати праці за кінцевими результатами діяльності бригади.

Кооперація праці на підприємствах сприяє злагодженості і плідності колективної діяльності, збагачує працю і максимально враховує інтереси працівників і роботодавців в ефективній праці.

 
< Попер   ЗМІСТ   Наст >