Методологічний апарат в логістиці. Логістичні системи та їх формування

Методологічний апарат в логістиці

Об'єктом вивчення логістики є речові і відповідні їм енергетичні та інформаційні потоки. Ці потоки на своєму шляху від первинного джерела сировини до кінцевого споживача проходять різні виробничі, транспортні, складські ланки. При традиційному підході завдання з управління речовими потоками в кожній ланці вирішуються в значній мірі відокремлено. Окремі ланки представляють при цьому так звані закриті системи, ізольовані від систем своїх партнерів технічно, технологічно, економічно і методологічно. Управління господарськими процесами в межах закритих систем здійснюється за допомогою загальновідомих методів планування і управління виробничими та економічними системами. Ці методи продовжують застосовуватися і при логістичному підході до управління речовими потоками. Проте перехід від ізольованої розробки в значній мірі самостійних систем до інтегрованих логістичних систем вимагає розширення методологічної бази управління речовими потоками.

До основних методів, застосовуваним для вирішення наукових і практичних завдань в галузі логістики, слід віднести методи системного аналізу, методи теорії дослідження операцій масового обслуговування, експертні методи, теорії прогнозів і т.д. Застосування цих методів дозволяє прогнозувати речові потоки, створювати інтегровані системи управління та контролю за їх рухом, розробляти системи логістичного обслуговування, оптимізувати запаси і вирішувати ряд інших завдань.

Прийняття рішень з управління речовими потоками до початку широкого застосування логістики в значній мірі грунтувалося на інтуїції кваліфікованих постачальників, збутовиків, виробничників, транспортників. Розвиваючи методологічний апарат, сучасна логістика поряд з розробкою і використанням формалізованих методів прийняття рішень вишукує можливості широкого застосування досвіду названої категорії професіоналів. З цією метою розробляються так звані системи експертної комп'ютерної підтримки (або експертні системи), що дозволяють персоналу, який не має глибокої підготовки в логістиці, приймати швидкі і досить ефективні рішення.

Методологічною основою наскрізного управління речовим та іншими потоками є системний підхід, принцип реалізації якого в концепції логістики поставлений на перше місце. Системний підхід - це напрям методології наукового пізнання, в основі якого лежить розгляд об'єктів і процесів як систем, що дозволяє досліджувати важко спостережувані властивості і відносини в процесах і об'єктах, а також між ними. Системний підхід означає, що кожна система є інтегрованим цілим навіть тоді, коли вона складається з окремих підсистем або модулів, а також дозволяє побачити досліджуваний процес або об'єкт як комплекс взаємопов'язаних підсистем, об'єднаних спільною метою, розкрити його інтегративні властивості, внутрішні і зовнішні зв'язки.

Природа речового потоку така, що на своєму шляху до споживання він проходить виробничі, складські, транспортні, сервісні ланки. Організовують і направляють речовинний потік різноманітні учасники логістичного процесу. Тому системний підхід дає можливість розглянути логістику управління потоками як систему, яка визначається (за енциклопедії) у вигляді безлічі елементів, що знаходяться у відносинах і зв'язках один з одним, утворюють певну цілісність і єдність. Відповідно до цим положенням можна виділити чотири основні вимоги, що пред'являються до логістичної системи.

Перша вимога - це цілісність і подільність. Система є цілісна сукупність елементів, що взаємодіють один з одним. Слід мати на увазі, що елементи існують лише в системі. Поза системою - це процеси і об'єкти, що володіють потенційною здатністю освіти системи. Елементи системи можуть бути різноякісні, але одночасно сумісні.

Вимога зв'язків між елементами системи з закономірною необхідністю визначає інтегративні якості цієї системи. Зв'язки можуть бути речовими, інформаційними, прямими, зворотними і т.д. У процесно-системному підході ці зв'язки описуються моделями процесів і об'єктів. Зв'язки між модулями і елементами всередині системи повинні бути більш потужними, ніж зв'язки окремих елементів із зовнішнім середовищем, тому що в противному випадку система не зможе існувати. Виняток становлять процесні зв'язку маркетингу та сервісу.

Вимога організаційної структури системи припускає наявність системоформирующих факторів у елементів системи, необхідних для її створення. Для появи системи необхідно сформувати впорядковані зв'язку: певну структуру, організацію системи, реалізувати певний логістичний підхід.

Наявність інтегративних якостей, тобто якостей, притаманних системі в цілому, але не властивих жодному з її елементів окремо і створюють нові властивості системи, є (особливо для людино-машинних систем) обов'язковою вимогою.

 
< Попер   ЗМІСТ   Наст >