Навігація
Головна
 
Головна arrow Логістика arrow Логістика
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Системна організація логістичного інформаційного потоку на підприємстві

Для створення ЛИС на рівні виробництва необхідно сформувати модель такої системи. Традиційно в практиці західних компаній пошук шляхів раціоналізації матеріально-технічного забезпечення обмежується в основному фізичним рівнем підприємства. Аналізуються мають відношення до ефективності та економічної виживаності технічні засоби організації речового потоку, і при необхідності проводиться їх модернізація. Отримана величина можливої економії, як правило, невелика, особливо для малих і середніх підприємств. Тут, наприклад, в основному використовують незначну кількість транспортних засобів всередині і поза підприємств, а наявні кошти складування реально удосконалити вельми важко. Один з виходів - застосування логістичного підходу до створення моделі, а потім і системи організації інформаційного потоку на розглянутому як єдине ціле підприємстві. Серед інших одним з варіантів підходу до створення моделі інформаційних потоків на виробництві є аналіз існуючої системи управління. Він припускає зведення конкретних ділянок виробництва до окремих компонентів, комбінуючи які можна отримати структурну модель для аналізу варіантів структури підприємства.

Структурна модель повинна містити обидва основних елементи, а саме: виробничі потужності та засоби організації речового потоку. Комбінуючи ці елементи, дослідники та організатори системи ділять всю структуру підприємства на буферну і технологічну частини. При цьому охоплюються всі види діяльності - від отримання сировини до передачі готової продукції покупцеві. Основний критерій, який відрізняє буферні технологічні зони, зосереджений в питанні: предмет праці перебуває в стаціонарному стані або він приведений в рух? Отримавши відповідь на це питання, далі визначають, які конкретно дані повинні бути зібрані, опрацьовано та передано для забезпечення оптимального управління матеріальним потоком.

Визначені таким чином групи переданих даних повинні включати в себе наступні дев'ять інформаційних елементів, які, як вважається, створюють базу для інформаційного контролю над усією структурою матеріально-технічного постачання:

  • - Тип предмета снабжения;
  • - Кількість або його обсяг;
  • - Походження предмета снабжения;
  • - Його місце розташування (розміщення); час прибуття в пункт розміщення;
  • - Час відправки з пункту розміщення;
  • - Система транспортування;
  • - Час транспортування;
  • - Резервування.

Перераховані групи даних складають для всіх місць розміщення і для кожного перевезеного об'єкта. З цією метою встановлюють пункти зчитування і передачі інформації в усіх місцях розміщення. Такі пункти рекомендується організовувати на кордонах між буферними і технологічними секціями виробництва.

Заключний етап побудови інформаційної моделі системи матеріально-технічного постачання пов'язаний з розподілом отриманих даних, як правило, по двох комп'ютерних систем з різними областями функціонування. Одна система веде контроль потоку матеріалів і здійснює управління ним, інша ж управляє безпосередньо виробництвом і стежить за заделами матеріалів, рівень яких визначається вимогами процесу виробництва. У ряді випадків обидві системи об'єднують в одну. У будь-якому варіанті інформація починає оброблятися відразу після надходження виробничого замовлення так само, як і відбувається реєстрація товарів, вже перевезених за допомогою транспортної системи.

На рис. 2.5 представлена типова структурно-функціональна логістична схема управління потоками, що функціонує на окремо взятому виробництві. Ця система має ряд особливостей. По-перше, вона всепроникна - для неї немає закритих зон; її каналами зв'язку і датчиками пронизані всі рівні по горизонталі і вертикалі. По-друге, вона суворо ієрархічна, керуючі рівні точно окреслені і несуть відповідальність за ввірені їм функції. По-третє, функції зовнішніх зв'язків додані лише певному рівню ієрархії.

Типова структурно-функціональна логістична схема управління потоками на виробництві

Рис. 2.5. Типова структурно-функціональна логістична схема управління потоками на виробництві

Як правило, зовнішні зв'язки спираються на суспільні канали комунікацій хоча можливе використання і спеціальній закритій зв'язку. Зовнішніми агентами системи є ринок постачання і ринок збуту підприємств.

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук