Навігація
Головна
 
Головна arrow Логістика arrow Логістика
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Система управління запасами з фіксованим розміром замовлення

Для ситуації, коли відсутні відхилення від запланованих показників і запаси використовуються рівномірно, в теорії управління запасами розроблено дві основні системи управління:

  • - Система управління запасами з фіксованим розміром замовлення;
  • - Система управління запасами з фіксованим інтервалом часу між замовленнями.

В системі з фіксованим розміром замовлення основоположний параметр - розмір замовлення, який не змінюється ні за яких умов роботи системи. Визначення розміру замовлення є тому першим завданням, яке вирішується при роботі з даною системою управління запасами.

В системі з фіксованим розміром замовлення обсяг закупівлі повинен бути оптимальним, причому критерієм оптимізації повинен бути мінімум сукупних витрат на зберігання запасів і повторення замовлення. Даний критерій враховує три фактори, що діють на величину названих сукупних витрат:

  • - Вартість оформлення замовлення;
  • - Використовувана площа складських приміщень;
  • - Витрати на зберігання запасів.

Ці фактори тісно взаємопов'язані між собою, причому сам напрямок їх взаємодії неоднаково в різних випадках. Бажання максимально заощадити витрати на зберігання запасів викликає зростання витрат за оформлення замовлень. Економія витрат на повторення замовлення призводить до втрат, пов'язаних з утриманням зайвих складських приміщень, і, крім того, знижує рівень обслуговування споживача. При максимальному завантаженні складських приміщень значно збільшуються витрати на зберігання запасів, більш ймовірний ризик появи неліквідних запасів.

Використання критеріїв мінімізації сукупних витрат на зберігання запасів і повторне замовлення не мають сенсу, якщо час виконання замовлення надто тривало, сірое відчуває суттєві коливання, а ціни на замовляються сировину, матеріали, напівфабрикати і прочісування сильно коливаються. У такому випадку недоцільно економити на утриманні запасів. Це, найімовірніше, призведе до неможливості безперервного обслуговування споживача, що не відповідає цілі функціонування системи управління запасами. У всіх інших ситуаціях визначення оптимального розміру замовлення забезпечує зменшення витрат на зберігання запасів без втрати якості обслуговування.

Витрати виконання замовлення на одиницю товару визначають за формулою

де З 0 - витрати виконання замовлення; q - розмір партії товару.

Для визначення річних витрат J г виконання заказу витрати виконання замовлення, що припадають на одиницю товару, необхідно помножити на кількість товару 5, реалізованого за рік, тобто

Витрати виконання замовлення включають наступні елементи: вартість транспортування замовлення, витрати на розробку умов поставки, вартість контролю виконання замовлення, витрати на інформування, вартість форм документів.

Річні витрати виконання замовлення зменшуються при збільшенні розміру партії, так само змінюються витрати виконання замовлення, що припадають на одиницю товару.

Витрати зберігання запасів J XP.З включають в себе витрати, пов'язані з фізичним змістом товарів на складі, і можливі відсотки на капітал, вкладений у запаси. Ці витрати виражаються у відсотках від закупівельної ціни за певний час (наприклад, 20% за рік). Річні витрати зберігання товару J XP.T визначають за формулою

де СЦТ - закупівельна ціна одиниці товару; I - витрати зберігання, виражені в частках цієї ціни.

Вони визначаються для кожної партії окремо.

Витрати зберігання визначаються середнім рівнем запасів. При постійній інтенсивності закупівель (збуту) річні витрати зберігання запасів становлять

Загальні річні витрати управління запасами (Сц) - це сума річних витрат виконання замовлень і річних витрат зберігання запасів, тобто

Ця формула враховує тільки поточну частину запасу, тобто без підготовчого і страхового запасів.

Для продукції категорії А застосування формули Уїлсона нерідко призводить до великих помилок. Тому для цієї категорії продукції доцільно застосовувати детальний вартісної розрахунок раціональної партії поставки.

Значення розміру партії, що мінімізує річні витрати управління запасами, називається найбільш економічним розміром замовлення і позначається q. Залежність річних витрат управління запасами від розміру замовлення представлена на рис. 5.13.

Оптимальний розмір замовлення за критерієм мінімізації сукупних витрат на зберігання запасу і повторення замовлення розраховується за формулою Уїлсона:

де З 0 - витрати виконання замовлення; S - кількість товару, реалізованого за рік; J XP - витрати зберігання.

Даний варіант формули Уїлсона орієнтований на миттєве поповнення запасу на складі.

У разі якщо поповнення запасу на складі проводиться за деякий проміжок часу, використовується коефіцієнт, враховує швидкість поповнення запасу на складі.

Залежність річних витрат управління запасами від розміру замовлення

Рис. 5.13. Залежність річних витрат управління запасами від розміру замовлення:

1 - витрати управління запасами; 2 - витрати виконання замовлень; 3 - витрати зберігання запасів

Величина q oпт округляється до цілого числа в більшу сторону і (або) може бути збільшена до розмірів, погоджених з постачальником.

Порядок розрахунку всіх параметрів системи управління запасами з фіксованим розміром замовлення наведено в табл. 5.8, а графічна модель управління запасами з фіксованим розміром замовлення - на рис. 5.14.

Вихідні дані для розрахунку параметрів системи наступні:

  • - Потреба в замовляється продукт (фіз. Од.);
  • - Оптимальний розмір замовлення (фіз. Од.); час постачання (дні);
  • - Можлива затримка постачання (дні).

Метою розрахунку за допомогою цієї системи є крім основних характеристик запасів також визначення гарантійного, максимального бажаного запасу і порогового рівня запасу.

Гарантійний (страховий) запас дозволяє забезпечувати потребу на час передбачуваної затримки поставки. При цьому під можливою затримкою поставки мається на увазі максимально можлива затримка. Заповнення гарантійного запасу проводиться в ході подальших поставок через використання другого розрахункового параметра даної системи - порогового рівня запасу.

Графічна модель управління запасами з фіксованим розміром замовлення

Рис. 5.14. Графічна модель управління запасами з фіксованим розміром замовлення

Граничний рівень запасу визначає рівень запасу, при досягненні якого проводиться чергове замовлення. Величина порогового рівня розраховується таким чином, що надходження замовлення на склад відбувається в момент зниження поточного запасу до гарантійного рівня. При розрахунку порогового рівня затримка постачання не враховується.

Максимальний бажаний запас, на відміну від попередніх двох параметрів, не надає безпосереднього впливу на функціонування системи в цілому. Цей рівень запасу визначається для відстеження доцільною завантаження площ з точки зору критерію мінімізації сукупних витрат.

Таблиця 5.8

Розрахунок параметрів системи управління запасами з фіксованим розміром замовлення

п / п

Показники

Порядок розрахунку

1

Потреба (фіз. Од.)

-

2

Оптимальний розмір замовлення (фіз. Од.)

Див. Формули Уїлсона

3

Час поставки (дні)

-

4

Можлива затримка поставки (дні)

-

5

Очікуване денне споживання (фіз. Од / день)

[1]: [кількість робочих днів]

6

Термін витрачання замовлення (дні)

[2]: [51

7

Очікуване споживання за час поставки (фіз. Од.)

[3] × [5]

8

Максимальне споживання за час поставки (фіз. Од.)

([3] + [4]) × [5]

9

Гарантійний запас (фіз. Од.)

[8] - [7]

10

Граничний рівень запасу (фіз. Од.) (ПУ)

[9] + [7]

11

Максимальний бажаний запас (фіз. Од.) (МЖЗ)

[9] + [2]

12

Термін витрачання запасу до порогового рівня (дні)

([11] - [10]): [5]

Примітка. У квадратних дужках вказано номер рядка в лівій колонці.

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук