Навігація
Головна
 
Головна arrow Менеджмент arrow Інформаційний консалтинг
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Методика обліку витрат і розрахунку собівартості послуг процесного консультування

Для зручності здійснення процедур обліку витрат і розрахунку собівартості процесних консультаційних послуг з урахуванням постійних і змінних складових витрат формула загальних сукупних витрат (ІПК) представляється наступним функціональним чином:

де ІПКПУ - загальні постійні витрати при виконанні функцій процесного консультування за період Т;

Іпкк - загальні непрямі витрати при виконанні функцій процесного консультування за період Т;

Ін - загальні витрати при виконанні невиробничих функцій за період Т;

Кпк - коефіцієнт віднесення витрат при виконанні невиробничих функцій на функцію процесного консультування;

1ПК - загальні змінні витрати при виконанні функцій процесного консультування за період Т.

Загальні змінні витрати при виконанні функцій процесного консультування (1пк) включають:

  • - Витрати на оплату праці (за 1 год) залученого фахівця-проектанта, включаючи податки (3Лкп);
  • - Витрати на поїздки, харчування та проживання проектантів, задіяних у виконанні конкретної послуги, використання транспорту під час виконання завдання, а також організовані проектантами спеціальні послуги, наприклад, тестування, закупівля спеціального обладнання, виготовлення креслень, копіювання документації, поштові витрати, далекий зв'язок, доставка документів і т. п. (1 ^) -

Загальні змінні витрати при виконанні функцій процесного консультування за деякий період Т залежать від середнього часу обслуговування однієї заявки - виконання

проекту (т2), середньої кількості залучених спеціалістів-проектантів для виконання однієї заявки (п2), кількості виконаних заявок за цей період (2, ^) і розраховуються наступним чином:

Таким чином, загальні сукупні витрати при виконанні функцій процесного консультування за період Т рівні:

Виходячи з останньої формули, розраховується середня собівартість однієї процессной консультаційної послуги:

Середня собівартість однієї години процессной консультаційної послуги відповідно дорівнює

Нижче як приклад в табл. 6.1 представлена структура витрат і розрахунку собівартості проектних послуг.

Методика розрахунку ціни послуг процесного консультування

Для розрахунку ціни послуг процесного консультування необхідно виявити джерела фінансування консультаційної служби і співвіднести їх з врахованими вище витратами. Джерелами фінансування консультаційної служби при виконанні функції процесного консультування є:

Таблиця 6.1

  • - Оплата товаровиробниками або іншими споживачами послуг процесного консультування, виконуваних на разової чи довгостроковій основі за повну плату або з частковою оплатою згідно з прейскурантом (виручка при наданні платних послуг) - 1 ^ пл;
  • - Бюджетні чи інші зовнішні кошти, одержувані за виконання державних чи інших замовлень на надання товаровиробникам безкоштовних послуг процесного консультування за період Т (Впк).

Виручка при наданні платних послуг за період Т залежить від кількості виконаних заявок за цей період на платній основі ^ дд), від середнього часу обслуговування однієї заявки - виконання одного проекту (т2) і ціни обслуговування заявки (розцінки на послугу процесного консультування) за одиницю часу - Цпкч:

Загальна виручка (сукупний дохід) при виконанні функцій процесного консультування за період Т дорівнює:

Розрахункова ціна обслуговування заявки - ціна за одиницю часу послуги процесного консультування (Ц ^ рц) обчислюється виходячи з балансу прибутків, які розраховуються з одного боку на підставі прийнятої норми рентабельності для функцій процесного консультування (Р ^ д), а з іншого боку - на базі сукупного доходу (Рпк0) наступним чином:

де Нпк - встановлена норма рентабельності для функції процесного консультування,%. Звідки

З останнього рівності знаходиться розрахункова ціна обслуговування однієї заявки - виконання одного проекту за одиницю часу:

або з урахуванням середньої собівартості однієї послуги процесного консультування згідно з формулою (6.4):

З урахуванням середньої собівартості однієї години послуги процесного консультування згідно з формулою (6.6) розрахункова ціна обслуговування однієї заявки - виконання одного проекту за одиницю часу дорівнює

Розрахункова ціна однієї послуги процесного консультування дорівнює

За критерій ефективної діяльності консультаційної фірми при виконанні функцій процесного консультування за період Т можна прийняти максимізацію прибутку, безпосередньо залежну від встановленої ціни послуги (Ц ^ у або Цпкч). Остання, з одного боку, повинна бути не менше розрахункової ціни обслуговування заявки за одиницю часу (Цпкрч) і повинна прагнути до підвищення, а з іншого - обмежуватися величиною платоспроможності споживачів послуг (ЦПС):

З урахуванням зазначеного обмеження ціна послуги процесного консультування за одиницю часу встановлюється виходячи з наступного виразу:

Для прикладу в табл. 6.2 представлений розрахунок ціни послуги процесного консультування.

Таблиця 6.2

розрахунок ціни послуги процесного консультування

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук