Частина 2. Мотивація і діяльність

Мотивація

Бажання - половина успіху.

Прислів'я

Поняття мотивації

За тисячі років до того, як слово "мотивація" увійшло в наше життя, було добре відомо, що можна свідомо впливати на людей і домагатися від них потрібного результату. Найпершим з застосовуваних методів мотивації був метод батога і пряника. У Біблії, древніх переказах, античних міфах і російських народних казках можна знайти безліч історій, в яких королі пропонують півцарства на нагороду або обіцяють відрубати голову герою. Поступово життя змінювалося, і сьогодні тільки батогом і пряником ми вже не можемо в достатній мірі мотивувати людину.

Термін "мотивація" використовується в сучасній психології в двоякому сенсі: як що позначає систему факторів, що детермінують поведінку (сюди входять, зокрема, потреби, мотиви, цілі, наміри, прагнення і багато іншого), і як характеристика процесу, який стимулює і підтримує поведінкову активність на певному рівні. Найчастіше в психології мотивація розглядається як сукупність причин психологічного характеру, що пояснюють поведінку людини, його початок, спрямованість і активність.

Під мотивацією також прийнято розглядати процес спонукання себе й інших до діяльності для досягнення особистих цілей або цілей своєї групи.

Як синонім поняттю "мотивація" в менеджменті, економіці праці, управлінні персоналом використовують поняття "стимулювання". Мотив і стимул - це дві паралельні ступені одного і того ж процесу мотивації діяльності. Поняття близькі за своїм значенням, але не рівнозначні. По-перше, найчастіше внутрішнє спонукання (мотив) переростає в певну фактично здійснювану діяльність під впливом зовнішнього спонукання (стимулу). По-друге, якщо розглядати стимулювання як активізацію діяльності ззовні, то можна використовувати поняття "стимул" як синонім поняттю "зовнішня мотивація" на противагу поняттю "внутрішня мотивація".

Зовнішня мотивація - сукупність всіляких стимулів у вигляді придбань, заохочень, нагород, які ми отримуємо від зовнішнього світу (зокрема, від інших людей), якщо заслуговуємо цього своєю поведінкою, або покарань, у разі коли наша поведінка не відповідає вимогам і встановленим нормам.

Внутрішня мотивація спрямована на досягнення чого-небудь, що не запропоновано кимось із оточуючих нас людей, а потрібно самій людині. Мотивацію слід вважати внутрішньої, якщо людина отримує задоволення безпосередньо від самого поведінки, від самої діяльності. Наприклад, прийнято вважати, що пізнавальна мотивація, чи прагнення до придбання нових знань, є майже виключно внутрішньої і безкорисливою. Доведено, що школяр, рухомий внутрішньої, пізнавальною мотивацією, вчиться набагато успішніше того, хто старається заради оцінки і похвали. Психологи традиційно підкреслюють пріоритет внутрішньої мотивації над зовнішньою, застерігають, що орієнтація на зовнішнє винагороду негативно позначиться на результатах практично будь-якої діяльності. Подібні твердження засновані на тому, що прагнення до винагороди послаблює внутрішні природні спонукання.

Американський психолог Стівен Рейс вступає в суперечку з традиційною для психології точкою зору і вказує на неспроможність тієї точки зору, що внутрішня мотивація краще зовнішньої. Він також ставить під сумнів саме її існування.

Рейс стверджує: "Наївно вважати, ніби гроші не можуть виступати ефективним мотиваторів або що бажання отримати високу оцінку не допомагає школяреві вчитися. Вся справа в індивідуально-психологічних відмінностях - різні люди по-різному мотивовані. Не всі діти допитливі від природи, і батьки таких дітей повинні зрозуміти, що природу особистості дитини їм змінити не вдасться. Мабуть, які зіткнулися з подібними проблемами, батькам потрібно знайти той зовнішній пріоритетний стимул, задіявши який вдасться повернути дитину "обличчям до утворення" ".

Затвердження С. Рейса, що внутрішня мотивація - штучно створене психологами поняття, навряд чи витримує якусь критику, проте його аргументи на захист зовнішньої мотивації (стимулювання) діяльності заслуговують на увагу, так як в даний час, на жаль, в педагогіці зовнішньої мотивації не приділяється належної уваги.

 
< Попер   ЗМІСТ   Наст >