Навігація
Головна
 
Головна arrow Логістика arrow Логістика та управління ланцюгами поставок
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

ЛОГІСТИКА ЯК ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ

Завдання та функції логістики та управління ланцюгами поставок

За останні кілька десятиліть термін "логістика" міцно закріпився в сучасному науковому і підприємницькому лексиконі. Кількість публікацій з логістики зростає лавиноподібно, що відображає безперечний інтерес до даної категорії як з боку наукового співтовариства, так і фахівців різних сфер соціально-економічної діяльності.

Логістика сьогодні - це і сфера практичної діяльності, і науковий напрям. Логістика пов'язана з такими видами діяльності, як транспортування, складування, вантажопереробка, постачання, формування запасів, захисна упаковка, підтримка необхідного рівня обслуговування споживачів та ін. Цілі і завдання логістики, які формуються на конкретних підприємствах, будуть відрізнятися в залежності від рівня розвитку логістики ( про це ми докладніше поговоримо в гл. 3), конкуренції, цілей і завдань самого підприємства і ряду інших факторів.

Незважаючи на різноманіття цих факторів і, як наслідок, цілей і завдань логістики на окремих підприємствах, можна говорити про універсальний призначення логістики, або ідеальної моделі логістики: мета логістики полягає в забезпеченні конкретного споживача в призначене час і заданому місці необхідним товаром необхідного якості і потрібного кількості з мінімальними витратами.

Мета логістики часто називають "сім'ю правилами" логістики - 7R логістики, оскільки всі сім виділених у формулюванні мети слів в англійському варіанті можуть бути замінені на right - правильний, вірний.

Завдання логістики можна розділити на дві групи. Перша група - це завдання, пов'язані з ефективністю логістичних бізнес-процесів, які виконуються для забезпечення всіх параметрів, зазначених в цілі логістики. При цьому постачання, забезпечення виробництва, розподіл продукції розглядається як єдиний і безперервний процес, в ході якого сировину і матеріали рухаються і трансформуються в готову продукцію, що доставляються потім кінцевим споживачам. Друга група завдань логістики спрямована на забезпечення заданого рівня обслуговування споживачів. Таким чином, рішення, що приймаються в логістиці, націлені, з одного боку, на ефективність (оптимальність, економічність), з іншого - на споживача з його очікуваннями обслуговування.

Для досягнення цілей і завдань логістики можуть використовуватися різні концептуальні підходи, які з'являлися в різні періоди розвитку логістики, наприклад: логістика, орієнтована на попит; логістика, заснована на факторі часу; ощадлива логістика та ін. Одним з таких підходів є управління ланцюгами поставок.

Термін "управління ланцюгами поставок" використовується нарівні з "логістикою" і часто разом з "логістикою". Однозначної думки з приводу загальних і різних рис логістики та управління ланцюгами поставок не існує. Управління ланцюгами поставок називають іноді логістичної концепцією, тобто якоїсь ідеєю, що виникла в рамках логістики, і ми робимо висновок, що ті, хто дотримується такої точки зору, вважають управління ланцюгами поставок частиною логістики.

Часто ці два терміни вважають синонімами і використовують як взаємозамінні. Наприклад, Д. Уотерс пише, що "логістика відповідає за проходження матеріального потоку через ланцюг поставок. Ця функція іноді також називається управлінням ланцюгом поставок" [1].[1]

Для розмежування понять логістики та управління ланцюгами поставок деякі фахівці вважають, що якщо рішення по управлінню потоками приймаються в рамках одного підприємства, то це логістика, а якщо рішення охоплює взаємодію декількох організацій, що спільно беруть участь в русі потоку, то це управління ланцюгами поставок. Неважко помітити, що такий поділ "логістики" і "управління ланцюгами поставок" непереконливо і навіть абсурдно, оскільки перетворення сировини в готову продукцію - це тривалий процес, в який включено, в більшості випадків, кілька підприємств.

Сьогодні ряд фахівців сходяться на думці, що логістика - це підсистема управління ланцюгами поставок, тобто його частина, пов'язана з діяльністю по координації потоків в ланцюзі постачань. З поняттями і видами потоків і ланцюгів поставок ми ознайомимося в гол. 2.

Па наш погляд, питання про поділ понять "логістика" і "управління ланцюгами поставок" неактуальний. Якого б погляду на співвідношення "логістики" і "управління ланцюгами поставок" ми не дотримувалися, ясно, що цілі і завдання логістики та управління ланцюгами поставок збігаються. При управлінні ланцюгом поставок важливо забезпечувати ефективність протікаючих процесів і заданий рівень обслуговування споживачів. І логістика, і управління ланцюгами поставок в умовах конкуренції, що загострюється і тиску, що посилюється споживачів на особливості функціонування виробничо-збутових систем стають інструментами підвищення ефективності та конкурентоспроможності підприємств, товарів і послуг.

Сьогодні логістика визнана більшістю фахівців як наукового напрямку. Логістика має певну історію, у своєму розвитку вона пройшла кілька важливих етапів. У сучасній логістиці сформований значний потенціал для систематизації та узагальнення основних теоретичних розробок, положень і результатів, а також для аналізу теоретичних, методологічних і практичних проблем логістики та управління ланцюгами поставок. З деякими досягненнями логістики як науки ви зможете ознайомитися в інших розділах підручника.

  • [1] Уотерс Д. Логістика. Управління ланцюгом поставок. М .: Юніті-Дана, 2003. С. 32.
 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук