Навігація
Головна
 
Головна arrow Логістика arrow Логістика та управління ланцюгами поставок
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Вплив логістики на ефективність і конкурентоспроможність підприємств

Способи впливу логістики на ефективність бізнесу

Рішення, пов'язані з управлінням ланцюгами поставок і логістикою, мають велике значення для будь-якого підприємства, оскільки можуть впливати на ефективність бізнесу та підвищення конкурентоспроможності підприємств. Це можливо завдяки тому, що логістика в числі іншого впливає:

  • а) на операційні витрати в частині логістичних витрат;
  • б) продажу;
  • в) активи (інвестиції).

Логістичні можна знизити витрати за рахунок усунення непродуктивних операцій, наприклад, в області вантажопереробки; оптимальної дислокації складських об'єктів; усунення видів діяльності та посередників, які не додають цінності для споживачів та інших учасників ланцюгів поставок; використання важеля консолідації великих обсягів закупівель для мінімізації транспортних витрат; оптимізації використання транспортних засобів по вантажомісткості і пробігу для мінімізації витрат на доставку та інших рішень.

На доходи від продажів логістика може впливати за рахунок мінімізації випадків дефіциту товарів; доведення інформації про запаси і часу, протягом якого споживачі можуть отримати продукт, в масштабах всього бізнесу; мінімізації циклів виконання замовлення, а також за рахунок розробки стратегії обслуговування споживачів, в якій значна роль приділяється логістиці.

На основний капітал будь-якого підприємства можуть вплинути варіанти рішення про придбання логістичної інфраструктури (складів, устаткування, транспортних засобів та ін.) У власність або на умовах лізингу; запаси впливають на ліквідність оборотного капіталу; точне виконання замовлень є гарантією оплати рахунків та отримання грошових коштів. Інвестиційні показники відносно зберігаються запасів можуть бути поліпшені за рахунок скорочення загального часу виконання замовлень у всій системі, підвищення точності прогнозів, усунення випадків застарівання і надмірності запасів, підвищення надійності ланцюгів поставок.

Модель стратегічної прибутку

Кількісно оцінити вплив логістики на ефективність бізнесу дозволяє модель стратегічної прибутку (рис. 1.1). У ролі фінансового показника компанії в даній моделі використовується прибутковість активів, що розраховується як відношення прибутку до загальної вартості активів. Вважається, що чим вищий цей показник, тим краще результати діяльності організації.

На рис. 1.1 представлені рішення в галузі логістики, що дозволяють підвищити ефективність і конкурентоспроможність підприємств. Модель

Модель стратегічної прибутку і вплив логістики на фінансові показники підприємства

Рис. 1.1. Модель стратегічної прибутку і вплив логістики на фінансові показники підприємства

стратегічної прибутку дає можливість кількісно оцінити внесок логістики в результативність бізнесу. Наприклад, дана модель дозволяє визначити, наскільки зниження або збільшення запасів або довгострокових активів (основних засобів) позначиться на величині і прибутковості активів; наскільки ефективна логістика, що забезпечує більш низькі логістичні витрати і що збільшує маржу прибутку. Дещо складніше проводиться оцінка впливу логістики на підвищення обсягу продажів і сприймають споживачем цінності за рахунок, наприклад, прискореної доставки продукції.

Результати рішень в області логістики

Оцінюючи результативність логістики, підприємства в ряді промислово розвинених країн добилися істотних результатів. Так, з розвитком логістики стала знижуватися частка логістичних витрат в обороті компаній. Дані опитувань, проведених в США і Великобританії, показують, що в 1962 р витрати на логістику становили в середньому 21,8% обороту, в 1993-1994 рр. - 7,72% у США і 10,1% у Великобританії [1]. На жаль, таких опитувань в нашій країні не проводилося, тому оцінити зміна частки логістичних витрат в обороті на російських підприємствах не представляється можливим.[1]

Частка логістичних витрат в роздрібній ціні товару становить від 15 до 30%. У харчовій промисловості на частку цієї складової припадає 30% роздрібної ціни товару, в металообробній - 26%, хімічної - 23%, целюлозно-паперової - 17%, електротехнічної - 16%, текстильної - 15% [2].[2]

У ряді робіт з логістики наголошується, що на підставі опитування 1 450 бізнесменів США, Японії та західноєвропейських країн були отримані наступні висновки про використання методів логістичного управління: обсяги запасів знижуються на 30-70%, собівартість продукції - на 30%, витрати в сфері руху товарів - на 20%.

Застосування логістики значно підвищує продуктивність праці як у сфері обігу, так і в сфері виробництва. За оцінками фахівців, з початку 1980-х рр. в США в щорічному загальному збільшенні продуктивності праці (5-6%) половина (2,5-3%) досягається за рахунок поширення логістики. Встановлено, що скорочення логістичних витрат на 1% еквівалентно майже 10% збільшення обсягу продажів.

Однак слід зауважити, що наведені вище факти, які доводять ефективність логістики, наводяться в роботах різних авторів, виданих починаючи з середини 1990-х рр. практично без будь-яких змін. При цьому логістика істотно змінилася як на концептуальному рівні, так і в методологічному і практичному плані. Крім того, наведені ефекти, одержувані від логістики, представляються знеособлено щодо галузевої належності, розміру, територіального розташування підприємств і виконуваних видів логістичної діяльності. Необхідно пам'ятати, що можливості впливу логістики на ефективність і конкурентоспроможність різних підприємств істотно різняться залежно від видів діяльності, розміру, розташування підприємства та інших факторів, одними з яких є професійні компетенції персоналу в галузі логістики і управління ланцюгами поставок.

  • [1] Сковронек Ч., Саріуш-Вольський 3. Логістика на підприємстві: Навчальний метод. посібник. М .: Фінанси і статистика, 2004. С. 323.
  • [2] Левик Г. Л. Управління транспортно-логістичним бізнесом: навч. посібник. М .: Росконсульт, 2004. С. 17.
 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук