Навігація
Головна
 
Головна arrow Менеджмент arrow Менеджмент у сфері культури і мистецтва
Наступна >
Менеджмент у сфері культури і мистецтва - Коленько С.Г.

Відповідаючи на виклики часу, долаючи випробування так званої глобалізації, організації культури і мистецтва поступово виробляють адекватні способи управління. Досвід пострадянського розвитку вітчизняних закладів культури наочно показує, що питання менеджменту можуть успішно вирішуватися тільки з позицій цілісного підходу до культурного середовища міста, поселення, регіону.

Пропонований підручник і практикум ставить завдання не стільки дати готові знання, скільки навчити здобувати їх із навколишньої реальності, тим більше що істотним властивістю цієї реальності є все зростаюча динамічність і непередбачуваність.

Відповідає актуальним вимогам державного освітнього стандарту вищої освіти.


Авторизируйтеся для можливості перегляду анотації


ПередмоваРозділ І. Загальний менеджмент і його специфічні риси в сфері культури і мистецтва Поняття і основні концепції менеджменту Поняття менеджменту Зарубіжні школи менеджменту Розвиток управлінської думки в Росії Системний підхід як науковий фундамент сучасного менеджменту Організація як об'єкт управління Внутрішня і зовнішня середу організації в парадигмі системного підходу Функції менеджменту Планування Організація Мотивація Контроль Координація Принципи менеджменту Методи управління Специфіка менеджменту в сфері культури і мистецтва Характеристика системних процесів життєдіяльності організації культури (мистецтва) Напрями зовнішнього менеджменту організації культури (мистецтва) Оцінка ефективності менеджменту у сфері культури і мистецтва Планування фінансово-господарської діяльності Управління закупівлями Управління майном Управління персоналом Розкриття інформації Діяльність, що приносить дохід, та інші недержавні джерела доходів Розділ ІІ. Управління культурою на макрорівні Культурна політика держави як макроінструмент культурного процесу Історична ретроспектива Культурна політика Російської держави Європейська культурна політика після Другої світової війниУнітарна модель (1950-і рр.)Плюралістична модель (1960-1970-і рр.) Інструментальна модель (1980-1990-і рр.) Інноваційна модель (2000-і рр.) Культура як системний фактор економіки та територіального розвитку Критерії економічної ефективності в секторі культури Мультиплікативний ефект традиційних культурних інститутів Творчі індустрії Глава 6. Культурна політика на регіональному рівні Територіальні культурні стратегії Суб'єкти регіональної культурної політики Критерії ефективності культурної політики Проекти модернізації культурної політики на регіональному рівні Державне регулювання у сфері культури Законодавча база сфери культури Структура державного управління сферою культури Бюджетне фінансування як головний інструмент реалізації культурної політикиРозділ III. Стратегічний менеджмент у сфері культури і мистецтва Стратегічне програмування Культурне середовище як об'єкт стратегічного програмування Предпрограммное дослідження Культурне картування SWOT-аналіз Глава 9. Проектна діяльність установи культури: діяльнісно-середовищної підхід Основні вимоги до культурному проекту Культурний проект в стратегії розвитку території Мозковий штурм як допоміжний інструмент у проектуванні Маркетингові стратегії установи культури Традиційна концепція маркетингу Концепція соціального маркетингу Стратегії просування Маркетингові стратегії та процес відтворення у сфері культури ФандрейзингРозділ IV. Ресурси стратегічного менеджменту у сфері культури і мистецтва Соціальний капітал Соціальний капітал як фактор розвитку економіки Зміна парадигми соціального капіталу Можливості соціального капіталу у сфері культури Волонтерство Соціальний капітал і енергія лідерства Державно-приватне партнерство Напрямки розвитку державно-приватного партнерства Перспективи приватно-державного партнерства в сфері культури Державно-приватне партнерство в стратегії культурного розвитку території Умови ефективного використання ресурсу державно-приватного партнерства Історична пам'ять Історія та історична пам'ять Місця пам'яті Усна історія Введення історичної пам'яті в соціокультурний оборот Актуальні завдання в роботі з історичною пам'яттю Культурні символи Культурні символи в парадигмі інструментальної ролі культури Культурні символи в парадигмі соціалізуючої ролі культури Аналітична робота з культурними символами Перший етап: виявлення культурних символів Другий етап: аналіз культурних символів Четвертий етап роботи - розробка культурних проектів на основі символів, які увійшли до даний каталог. П'ятий етап: брендування територіїРозділ V. Менеджмент в культурно-освітньої і дозвільній сфері Менеджмент музейної справи Проблеми та можливості музею в сучасному світі Музей як культуроутворючий елемент територіїЕкомузей "Шушенське""Артіль" Комунікаційна політика музею Експозиція як основний канал музейної комунікації Форми комунікації з музейною аудиторією Музейна комунікація та інформаційні технології Підприємницька діяльність музею Менеджмент бібліотечної справи Бібліотеки в нових реаліях інформаційного суспільства Виробничо-організаційна структура бібліотеки Досягнення та провали інноваційного процесу у бібліотечній справі Фактори продуктивного інноваційного процесу Методичний центр як інструмент бібліотечного менеджменту Стратегія соціального партнерстваСпівпраця з органами місцевого самоврядування Співпраця з творчими спілками Співпраця з державними і муніципальними організаціями Співпраця з громадськими та релігійними організаціямиСпівпраця з освітніми установами Співпраця з промисловими підприємствами міста Менеджмент в культурно-дозвільній сфері Клубні установи в історичному контексті нашої країни Специфіка клубного менеджменту Клубна установа як провідник ідеології державиРозділ VI. Менеджмент у сфері виконавських мистецтв і кінематографії Актуальні проблеми театрально-концертної сфери Внутрішні і зовнішні проблеми російських театрів Внутрішні і зовнішні проблеми російських філармоній Керівник як гарант стійкості театру Театр як сутнісне триєдність Поділ повноважень у театрі Акторська самоврядування як альтернатива централізації влади Принцип єдиноначальності Управління трупою театру Кількісні та якісні критерії формування трупи Контрактна система як запорука здорового стану трупи Планування в театрі Планування прокату репертуару Накопичення даних і передплановий аналіз Розподіл доходів і витрат театру на майбутній сезон Глядач у театрі Виховання глядача як запорука відтворення аудиторії Репертуарна політика в контексті питання про формування аудиторії Формування аудиторії вистави Культура театрального обслуговування і театральної пропаганди Маркетинг в театрально-концертних організаціях Сфера концертного менеджменту і його основні завдання Цінова політика Організація фінансової та громадської підтримки Облік додаткових джерел фінансування у стратегії бюджетного планування Система абонементів Імідж філармонії Менеджмент у сфері кінематографії Кіно як феномен масової культури та інструмент управління масовою свідомістю Продюсер як ключова фігура кіновиробництва
 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
Наступна >
data-override-format="true" data-page-url = "//stud.com.ua">
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук