Функціонування і розвиток соціально-економічної системи (організації)

Головним чинником існування соціально-економічної системи (організації) є діяльність людини.

Діяльність можна визначити як сукупність дій, здійснюваних людиною для отримання передбачуваного результату або досягнення будь-якої мети. Види діяльності різноманітні (рис. 1.1). Їх функціональне, змістовне та організаційне відмінність лежить в основі поділу діяльності та виникнення спеціалізації на якомусь одному з видів діяльності. А об'єднання видів діяльності в рамках організації дозволяє підвищувати її продуктивність.

Види діяльності людини

Мал. 1.1. Види діяльності людини

Часто замість поняття "діяльність" використовують поняття "праця". У певному сенсі вони тотожні, але розрізняються тим, що деякі види діяльності не можна назвати працею (наприклад, всі види кримінальної діяльності).

Взагалі з поняттям діяльності найтіснішим чином пов'язані поняття "поведінка", "відносини". Поведінка - це реакція людини на зміни зовнішнього середовища, підсвідомі дії, які діяльністю назвати важко. А стосунки - це зв'язки, які виникають у процесі діяльності людини в групі, у спільній діяльності, це стійкі взаємодії між людьми. Вони характеризують і поведінку людини, і його діяльність.

Безумовно, діяльність повинна бути організована, тобто визначеним і свідомим чином впорядкована в просторі і в часі. Ось чому соціально-економічну систему часто називають організацією. Але в науковому відношенні більш точним є термін "соціально-економічна система", тому що він самою своєю назвою відображає головна ознака соціально-економічної системи - системоутворюючу роль людини (соціальної істоти) і провідну роль відносин між людьми, які вибудовуються навколо визначальних відносин - економічних .

Існування соціально-економічної системи проявляється тільки в процесах її функціонування та розвитку. Можна зробити "моментний знімок" цієї системи і побачити її будову, структуру, статику. Але існування цієї системи визначається динамікою змін, різноманіттям діяльності людей. І це справедливо для будь-яких масштабів цілісного оформлення соціально-економічної системи, будь то суспільство, фірма, офіс і т.д.

Таким чином, існування соціально-економічної системи в будь-якому її вигляді і будь-якій формі має дві тенденції: функціонування і розвиток.

Функціонування - це підтримка життєдіяльності, збереження функцій, що визначають її цілісність, якісну визначеність, сутнісні характеристики, це зміни, що не змінюють основних характеристик системи, що підтримують основні пропорції і співвідношення в системі, це зміни регуляторного типу.

Розвиток - це придбання нової якості, що зміцнює життєдіяльність в умовах мінливого середовища, комплекс змін, послідовно змінюють стан системи, її характеристики.

Наприклад, фірма випускає продукцію і має стабільний прибуток. Всі характеристики цієї діяльності відображають її стійке функціонування. Але в конструкторському бюро розробляється новий вид продукції, який підвищить в майбутньому її конкурентоспроможність, дасть додатковий прибуток, зміцнить її фінансове становище, дозволить оновити технологію і т.д. Так, у процесах функціонування фірми народжуються процеси її розвитку, які змінюють якість фірми.

Головним чинником успішного розвитку соціально-економічної системи є нововведення, які являють собою реакції організації на зміну внутрішньої і зовнішнього середовища, її стану і якості. І це повинні бути не спонтанні й розрізнені реакції, а цілеспрямовані і систематизовані дії, зміст і призначення яких визначається управлінням.

Відомо, що обсяг знань у процесах розвитку різних наук подвоюється кожні п'ять років, отже, таким же чином збільшується і кількість ситуацій, що вимагають адекватного реагування організацій в процесі свого розвитку. Ускладнюються процеси управління, які повинні також перебувати у розвитку і розвиток яких може відставати від тенденцій і потреб розвитку самої організації. Це породжує протиріччя і створює небезпеку кризових ситуацій.

Існує безліч факторів, що визначають розвиток організації (рис. 1.2). Головними з них є тип економіки, розвиток якої обумовлено виробництвом знань і заснованих на них інновацій, і аксіологія менеджменту -

Сучасні умови розвитку організації та менеджменту

Мал. 1.2. Сучасні умови розвитку організації та менеджменту

сукупність сучасних цінностей, що визначають особливість і основні риси сучасного менеджменту. Ці умови доповнюються конкуренцією і глобалізацією, підвищенням ролі інформаційного забезпечення та циклічністю розвитку організації. Змінюється і роль людського чинника в організації, умов професіоналізації, ускладнення проблем розвитку і "стиснення" часу.

Всі вони діють у сукупності і враховуються у процесах управління, пріоритетах його цінностей, його цілі, місії та методології.

Функціонування і розвиток організації як найтісніше взаємопов'язані. Вони відображають діалектичну єдність основних тенденцій соціально-економічної системи. Цей зв'язок можна простежити за допомогою її характеристик і показників.

Наприклад, функціонування соціально-економічної системи характеризує обов'язкова наявність предмета праці, засобів праці і людини, що здійснює трудову діяльність. При цьому функціонування соціально-економічної системи можливе лише при певному відповідність цих ознак: засоби праці можуть змінювати його предмет, людина повинна володіти засобами праці, результат повинен відповідати інтересам і потребам людини. Все це умови функціонування.

Розвиток характеризує зміни в предметі, засобах праці та в людині. Критерієм цих змін є поява нової якості, що зміцнює стабільність і гармонійність функціонування соціально-економічної системи чи що створює принципово нові умови її функціонування. Фактами розвитку є підвищення продуктивності праці, зміна її характеру, виникнення нової технології. При цьому, звичайно, змінюються і умови функціонування соціально-економічної системи.

У розвитку організації можна виділити також чотири варіанти її можливого стану: розвивається, стагнуюча, трансформуються, деградуюча. Стан розвитку організації характеризується зростанням її ефективності в часі; при стагнації ефективність організації в часі не змінюється; стан трансформації відображає імпульсивна зміну ефективності, вона може незначно зменшуватися, потім знову зростати; деградація характеризує стійке зниження ефективності організації.

Кожен з цих варіантів виявляє потреба та особливості управління.

Взагалі соціально-економічна система є саморегулюючою системою. Це означає, що при її функціонуванні діють механізми відновлення необхідної і відносної рівноваги. Але адже управління тому й існує, що є, з одного боку, частиною цих механізмів, а з іншого - воно необхідне для того, щоб, спираючись на ці механізми, забезпечувати менш хворобливе і більш послідовне з погляду інтересів людини розвиток соціально-економічної системи .

Але це можливо тільки в тому випадку, якщо будуть відомі тенденції поведінки і розвитку соціально-економічної системи, її характеристики і ознаки стану, тенденції настання певних фаз цього стану та етапів об'єктивного розвитку. Життєздатність організації значною мірою визначається небезпекою кризи, яка, у свою чергу, залежить від якості управління (рис 1.З.).

Небезпека кризи і життєздатність організації

Мал. 1.3. Небезпека кризи і життєздатність організації

Управління також знаходиться в розвитку, і не завжди його розвиток відповідає потребам розвитку організації.

Управління може випереджати розвиток організації, що тягне за собою її розвиток. Але воно може і відставати від розвитку організації і гальмувати цей розвиток, що не справлятися з наростанням складності виникаючих проблем (рис. 1.4). Тут закономірно виникає питання: яким має бути управління, щоб відповідати потребам і можливостям розвитку організації, не бути причиною виникнення кризи? Відповідь на це питання дає концепція антикризового управління.

Розвиток управління і тенденції розвитку організації

Мал. 1.4. Розвиток управління і тенденції розвитку організації

 
< Попер   ЗМІСТ   Наст >