Типи криз та їх особливості

Практика показує, що кризи неоднакові не тільки зі своїх причин і наслідків, а й за самою своєю суттю. Можна зробити розгалужену класифікацію криз, яка необхідна і призначена для диференціації засобів і способів управління кризами. Якщо є поняття і розуміння характеру кризи, з'являється більше можливостей для зниження його гостроти, скорочення часу та забезпечення безболісності протікання (рис. 2.11).

Типологія криз

Мал. 2.11. Типологія криз

За масштабами прояви можна виділити загальні та локальні кризи; перший охоплюють всю соціально-економічну систему, локальні - тільки частина її. Звичайно, цей поділ носить умовний характер. У конкретному аналізі кризових ситуацій необхідно враховувати межі соціально-економічної системи, її структуру та середовище функціонування.

За проблематикою кризи виділяються макро- і мікрокризи. Макрокрізісу притаманні досить великі обсяги і масштаби проблематики, мікрокризу охоплює тільки окрему проблему чи групу проблем.

Особливістю кризи є те, що він, навіть будучи локальним або мікрокризи, як ланцюгова реакція може поширюватися на всю систему або всю проблематику розвитку, тому що в системі існує органічна взаємодія всіх елементів і проблеми не вирішуються окремо. Але ця ситуація виникає тоді, коли немає управління кризовими ситуаціями, заходів локалізації кризи і зниження його гостроти або, навпаки, коли здійснюється навмисна мотивація розвитку кризи (можливо і таке).

За структурою відносин у соціально-економічній системі, за диференціації проблематики її розвитку можна виділити кризи економічні, соціальні, організаційні, психологічні, технологічні.

Економічні кризи відбивають гострі протиріччя в економіці країни чи економічному стані фірми. Це кризи виробництва і реалізації товару, взаємин економічних агентів, кризи неплатежів, втрати конкурентних переваг, банкрутства й ін.

У групі економічних криз можна окремо виділити кризи фінансові. Вони характеризують протиріччя в стані фінансової системи чи фінансових можливостей фірми. Це кризи грошового вираження економічних процесів.

Соціальні кризи виникають при загостренні протиріч або зіткненні інтересів різних соціальних груп або утворень (наприклад, працівників і роботодавців, профспілок і підприємців, працівників різних професій, персоналу і менеджерів та ін.). Часто соціальні кризи є ніби продовженням і доповненням криз економічних, хоча можуть виникати і самі по собі, зокрема з приводу стилю управління, невдоволення умовами праці, відносини до екологічних проблем, через патріотичних почуттів.

Особливе положення в групі соціальних криз займають кризи політичні. Це криза в політичному устрої суспільства, криза влади, криза реалізації інтересів різних соціальних груп, класів, криза в управлінні суспільством.

Політичні кризи, як правило, зачіпають всі сторони розвитку і переходять в кризи економічні.

Організаційні кризи виявляються як кризи поділу й інтеграції діяльності, розподілу функцій, у вигляді відділення адміністративних одиниць, регіонів, філій або дочірніх фірм, регламентації діяльності окремих підрозділів.

У організаційному устрої будь-якої соціально-економічної системи можуть загострюватися організаційні відносини, що проявляється у виникненні плутанини, ділових конфліктів, безвідповідальності, складності контролю та ін. Це буває при непомірному або швидкому зростанні соціально-економічної системи, зміні умов її функціонування і розвитку, помилках при часткової реконструкції організації чи організаційної перестраховке, що народжує бюрократичні тенденції.

Організаційна криза виявляється часто як параліч організаційної діяльності. Однією з його форм є також непомірна її бюрократизація.

Психологічні кризи також нерідкі в сучасних умовах соціально-економічного розвитку. Це кризи психологічного стану людини. Вони проявляються у вигляді стресу, що здобуває масовий характер, або при виникненні почуття невпевненості, паніки, страху за майбутнє, незадоволеності роботою, правовою захищеністю і соціальним становищем. Це кризи в соціально-психологічному кліматі суспільства, колективу чи окремої групи.

Технологічна криза виникає як криза нових технологічних ідей в умовах явно вираженої потреби в нових технологіях. Це можуть бути проблеми технологічної несумісності виробів чи відторгнення нових технологічних рішень. У більш узагальненому плані такі кризи можуть виглядати кризами науково-технічного прогресу - загостренням протиріч між його тенденціями, можливостями, наслідками. Наприклад, в даний час переживає явну кризу ідея мирного використання атомної енергії, будівництва атомних електростанцій і кораблів.

За безпосереднім причин виникнення кризи розділяються на природні, суспільні, екологічні.

Природні кризи викликані природними умовами діяльності і життя людини. Причинами їх виникнення можуть бути землетруси, урагани, пожежі, кліматичні зміни, повені. Все це не може не відбиватися на економіці, психології людини, соціальних і політичних процесах. При певних масштабах такі явища природи народжують кризи.

Причиною кризи можуть бути і самі суспільні відносини у всіх їхніх проявах.

У сучасних умовах велике значення має розуміння і розпізнавання криз взаємини людини з природою - екологічних криз. Це кризи, що виникають при зміні природних умов, викликаних діяльністю людини, - виснаженні ресурсів, забрудненні навколишнього середовища, виникненні небезпечних технологій, нехтуванні вимогами законів природної рівноваги.

Кризи також можуть бути передбачуваними і несподіваними. Передбачувані кризи настають як етап розвитку, вони можуть прогнозуватися і викликаються об'єктивними причинами нагромадження факторів виникнення кризи (потреби реструктуризації виробництва, зміна структури інтересів під впливом науково-технічного прогресу).

Несподівані кризи часто бувають результатом грубих помилок в управлінні економічними процесами або виникають внаслідок непередбаченого поширення локальних криз, а також в результаті яких-небудь негативних природних явищ.

Різновидом передбачуваних криз є кризи, що виникають у процесах циклічного розвитку (звичайно, у випадку, якщо відомі і вивчені природа кризи і її характер). Такі кризи виникають періодично, і фази їх настання і протікання відомі.

Існують також кризи явні та латентні. Перші протікають помітно і легко виявляються. Другі є прихованими, протікають відносно непомітно і тому найбільш небезпечні.

Кризи бувають гострими і м'якими. Гострі кризи часто ведуть до руйнування різних структур соціально-економічної системи. Вони протікають складно і нерівномірно, часто акумулюють у собі безліч протиріч, зав'язують їх у заплутаний клубок.

М'які кризи протікають більш послідовно і безболісно. Їх можна передбачити, ними легше управляти.

Сукупність можливих криз поділяється також на групи криз затяжних і тимчасових. Фактор часу в кризових ситуаціях відіграє важливу роль. Затяжні кризи, як правило, проходять болісно і складно. Вони часто є наслідком невміння управляти кризовими ситуаціями, нерозуміння сутності і характеру кризи, її причин і можливих наслідків.

Кризи можна класифікувати і наступним чином:

  • - Криза як результат "зовнішнього" шоку. У цьому сенсі під кризою розуміється ситуація, коли продовження економічного розвитку тієї чи іншої географічної спільності виявляється заблокованим через брак ресурсів, пов'язаної з природними або економічними катастрофами;
  • - Циклічна криза. Тут криза являє собою фазу усунення напруг і нерівноваги, що накопичилися в економічних і соціальних процесах;
  • - Структурний (великий) криза - будь-який випадок, коли економічна і суспільна динаміка входить у суперечність зі способом розвитку, який надає їй постійний імпульс, тобто будь-який випадок прояву суперечливого характеру довгострокового відтворення системи в цілому;
  • - Криза системи регуляції - ситуація, коли механізми, пов'язані з існуючою системою регуляції, виявляються не в змозі змінити несприятливі кон'юнктурні процеси, хоча режим накопичення залишається цілком життєздатним;
  • - Криза способу виробництва. Ця криза характеризується загостренням протиріч, що розвиваються в надрах найбільш важливих інституційних форм, які визначають режим накопичення. У ході кризи виявляються нежиттєздатними найважливіші принципи, на яких базується організація виробництва, перспективи прибуткового використання капіталу, розподіл вартості і структура суспільного попиту. Це ситуація, коли блокується вся динаміка відтворення конкретної економіки.

Кризи настільки різноманітні, що можна будувати їх типологію за допомогою різних прийомів типологічного аналізу. Вони можуть проявлятися і виникати в різних областях розвитку організації: інноваційної, інвестиційної і т.д., бути передбачуваними і несподіваними, стійкими і мінливими за своїми характеристиками (рис. 2.12 та 2.13).

Типологическое різноманітність криз

Мал. 2.12. Типологическое різноманітність криз

Типологічні характеристики криз

Мал. 2.13. Типологічні характеристики криз

Кризи, що виникають в організації, не є відокремленими, вони знаходяться в тісному взаємозв'язку, утворюючи своєрідну "гірлянду" кризових ситуацій. Кризи можна подолати, можна їх пережити, або вони можуть закінчитися банкрутством, ліквідацією організації. Криза виявляється поетапно, і кожний наступний етап при недосконалому управлінні організацією посилює протікання і наслідки кризи.

Існують етапи прихованого і явного проявів кризи.

Криза може бути стратегічним - виникає загроза потенціалу розвитку організації, її руйнування; криза результатів діяльності - загроза досягненню цілей і отриманню необхідних результатів діяльності; криза ліквідності - небезпека виникнення дефіциту бюджету; кризовому банкрутство - реальність неліквідності і дефіциту бюджету.

Кризовий процес іноді ділять на наступні стадії.

Стадія потенційної кризи характеризує положення можливого, але ще не реальної кризи. Через відсутність достовірних симптомів кризи стан організації характеризується як квазінормальное.

Стадія прихованого (латентного) кризи відображає неявні, але вже наявні ознаки настання кризи. Їх важко визначити і побачити, бо в організації при недосконалості антикризового управління немає інструментарію розпізнавання симптомів латентного кризи.

Але якщо застосовувати спеціальні методики раннього розпізнавання кризи, можна надавати активний вплив на латентне прояв кризових явищ за допомогою запобіжних дій.

Стадія гострого, але Переборна кризи відрізняється безпосереднім проявом вихідного від кризи негативного впливу. Посилюється інтенсивність реальних деструктивних впливів, виникають умови браку ресурсів, тиску часу, нервозність поведінки, помилки у прийнятті невідкладних рішень, зменшується кількість альтернативних варіантів дій. На цьому етапі для подолання кризи потрібна мобілізація всіх ресурсів і резервів організації. Можливість подолання кризи ще існує, але вона може бути реалізована тільки в тому випадку, якщо використовуються ефективні механізми антикризового управління.

Стадія гострого непереборного кризи - це стадія банкрутства, на якої потрібні кардинальні заходи аж до ліквідації організації.

Аналізуючи причини і характер різних криз, можна виділити і так звані адаптаційні кризи. Це кризові стани, що викликаються нездатністю організації адаптуватися до раптових змін зовнішнього середовища. Поняття адаптованості організації виражається в наступних факторах її функціонування та розвитку.

  • 1. Наявність можливостей реалізації необхідних змін з метою сталого розвитку за рахунок інтелектуального потенціалу (рівень кваліфікації та компетенції персоналу організації та менеджменту, досвід, освіту).
  • 2. Технологічний потенціал організації (здатність використання нових технологій).
  • 3. Наявність вільних фінансових ресурсів (здатність здійснювати додаткові витрати на рекламу, маркетинг, залучення консультантів, нових фахівців і ін.).

Не завжди ці фактори знаходяться у відповідності, в гармонії один з одним. Найбільшу загрозу для організації представляють такі зміни зовнішнього середовища, які викликають потребу внутрішніх змін, але можливості таких змін в організації немає.

 
< Попер   ЗМІСТ   Наст >