Навігація
Головна
 
Головна arrow Психологія arrow Психологія
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Міжгрупові взаємодії

Зовнішні відносини групи з іншими групами впливають на внутрішні відносини групи.

Ця залежність була виявлена в дослідженнях М. Шерифа. Провідним відношенням між соціальними групами є ставлення суперництва. В умовах змагальної діяльності між групами фіксується зростання ворожості, агресії по відношенню до представників іншої групи. Загроза з боку іншої групи викликає позитивні зміни в структурі групи, чувствующей себе в небезпеці. Відбувається посилення всередині групової солідарності, збільшується непроникність кордонів групового членства. Посилюється соціальний контроль у групі, зменшується ступінь відхилення індивідів від виконання групових норм. У. Мак-Дугалл вважав, що вроджений інстинкт агресивності і забіякуватості спонукає групи людей, громади та країни воювати один з одним. Аналізуючи міжгрупові взаємодії, 3. Фрейд стверджував, що неминуча межгрупповая ворожість. Функція цієї ворожості полягає в тому, що вона є головним засобом згуртування і стабільності групи.

З позиції гіпотези фрустрації - агресії, запропонованої М. Міллером і Д. Доллардом, агресивна поведінка виникає тоді, коли група піддається фрустрації, що розуміється як будь-яка умова, що блокує досягнення бажаної мети. Фрустрація викликає почуття гніву, і це призводить до відкритої агресії, причому існує неминучість переносу агресії на всіх інших, схожих на тих, хто надав фрустрирующее вплив в минулому (як ознаки схожості виступає групова та етнічна приналежність).

Згідно з концепцією "авторитарної особистості" Т. Адорно, ставлення до чужих групам залежить від процесу соціалізації дитини в ранньому дитинстві: у людини, вихованого в родині, де панують формальні, жорстко регламентовані відносини, частина агресивності вихлюпується на тих, з ким людина себе не ідентифікує , тобто на зовнішні групи. Для цих людей характерна тенденція неприйняття всіх чужих груп і народів і завищення оцінки власної групи, свого народу.

Ситуативний підхід до аналізу міжгрупових відносин реалізується в теорії реальних конфліктів. М. Шериф стверджує, що міжгрупові конфлікти є результат несумісних групових інтересів, коли тільки одна з взаємодіючих сторін може стати переможницею, причому на шкоду інтересам іншої сторони. Міжгрупові конфлікти обумовлені несумісністю цілей у боротьбі за обмежені ресурси (влада, багатство, територія, матеріальні ресурси і т.п.), тобто наявністю реальної конкуренції, а також виникненням конкуренції соціальної. Конкуренція груп веде до ворожості, яка проявляється в негативних стереотипах і соціальних установках, а також у зростанні групової згуртованості. Всі разом це призводить до ворожих дій. Конфлікт інтересів швидко переростає в агресивну ворожість груп.

"Природне засіб, здатний зменшити ворожість, - наявність і можливість здійснення вищих цілей, які вимагають спільних зусиль з боку всіх членів всіх груп у процесі їхньої спільної діяльності", - стверджує М. Шериф.

Основними функціями міжгрупових відносин є збереження, стабілізація і розвиток груп як функціональних одиниць суспільного життя. При взаємодії з іншими групами кожна група прагне до стійкого стану за допомогою збереження відносного балансу тенденцій інтеграції та диференціації. Суперництво, співробітництво, відносини неучасті - ось основні стратегії взаємодії між групами. Домінуючою є стратегія суперництва.

Когнітивний підхід до оцінки міжгрупової взаємодії виходить з того, що люди по різному оцінюють, сприймають свою і чужі групи. Вони схильні переоцінювати результати власної групи й недооцінювати результати чужої групи, навіть якщо і не було ситуації міжгрупового змагання.

Автор теорії соціальної ідентичності А. Тешфел стверджує, що умовою для виникнення міжгруповий ворожості не обов'язково є несумісні інтереси та цілі. Деколи для цього досить просто усвідомлення своєї приналежності до групи, тобто наявності соціальної та етнічної ідентичності.

Поділювані невдачі, успіхи, небезпеки збільшують групову згуртованість, виступаючи в ролі "загальної долі" для людей даної групи. Конкурентне взаємодія між групами підкреслює, а кооперативне співробітництво затушовує сприймаються відмінності і кордони між групами. Найкращий спосіб зменшити груповий конфлікт - скасувати відмінності між групами, тому кооперативне співробітництво буде пом'якшувати конфлікт тільки в тій мірі, в якій воно досягне даного результату. Але навіть коли загальні цілі усвідомлені учасниками взаємодії і на їх основі виникає межгрупповая кооперація, це не призведе автоматично до вирішення міжгрупового конфлікту: все залежатиме від того, наскільки взаємодія сприяє формуванню єдиної групи, що включає в себе попередні. На думку Дж. Тернера, якщо міжгруповое розподіл зберігається, то межгрупповая кооперація може і не поліпшити міжгрупових відносин. Коли безпосередня мета кооперації буде досягнута, сохраняющееся міжгруповое поділ може знову викликати до життя конфлікт інтересів і міжгрупову ворожість. Для успіху міжгрупових переговорів необхідно, щоб представники сторін (груп) виступали не стільки з позиції своєї групової приналежності, скільки з позиції єдиної групи, яка намагається знайти рішення проблеми.

Згідно А. Тешфела, члени домінантною групи демонструють більшу тенденцію до соціальної конкуренції, але тільки до певної межі: найбільш могутні групи настільки впевнені у своєму статусі і володіють настільки позитивною ідентичністю, що можуть собі дозволити не проявляти соціальної конкуренції до групи меншини.

Міжгрупові конфлікти супроводжуються проявами:

  • o деиндивидуализации, коли члени групи сприймають інших людей не як індивідуумів, самобутніх особистостей, а як членів іншої групи, якій приписується негативна поведінка. Деіндивідуалізація полегшує прояв агресивності до інших груп;
  • o социальною міжгрупового порівняння, в ході якого члени групи більш високо і позитивно оцінюють свою групу, підвищують свій престиж і одночасно принижують, знецінюють чужу групу, дають їй негативну оцінку;
  • o груповий атрибуції, коли люди схильні вважати, що саме чужа група відповідальна за негативні події. Пояснення причин подій різко розрізняється для своєї і чужої групи:
    • 1. Позитивному поведінки своєї групи і негативній поведінці чужої групи приписуються внутрішні причини ("ми чинимо правильно, тому що ми хороші", "вони надходять погано, тому що вони погані").
    • 2. Негативна поведінка своєї групи і позитивну поведінку чужої групи пояснюються зовнішніми причинами, зовнішніми обставинами. Так, нападу своєї групи (негативне, агресивна поведінка) пояснюють зовнішніми причинами ("нас змусили обставини"), а нападу супротивників пояснюють внутрішніми причинами ("вони погані люди").
 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Аудит та Бухоблік
Банківська справа
БЖД
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Нерухомість
Менеджмент
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
Соціологія
Статистика
Техніка
Страхова справа
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Пошук